Teste de Conhecimento - Gestão Integrada de RH (Administração de RH no contento organizacional)- Estácio - Gestão de RH (2022)

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Teste de
Conhecimento
 avalie sua aprendizagem
A organização define seus direcionadores estratégicos frente aos resultados a serem atingidos. Nesse contexto, a ARH deve
estruturar seu modelo estratégico de Gestão de Pessoas para apoiar os resultados da organização. Dentre as afirmativas
abaixo, assinale a única considerada INCORRETA:
Complete a lacuna:
¿O caráter multivariado e contingencial da ARH reside no fato de que, tanto as organizações quanto as pessoas são
_________¿.
 
 
Disc.: GESTÃO INT. DE RH 
 
 
1.
A ARH deve utilizar a administração estratégica de pessoas como instrumento adequado para dar respostas aos
desafios do ambiente empresarial
A ARH deve fazer a gestão de pessoas da organização, por entender melhor a forma de agir e motivar equipes
A ARH deve ressaltar o papel do fator humano na obtenção de vantagens competitivas sustentáveis
A ARH deve utilizar a administração estratégica de pessoas para promover mudanças organizacionais
A ARH deve promover o desenvolvimento contínuo dos colaboradores, de forma a ampliar perfil de competências dos
mesmos
 
 
 
Explicação:
A responsabilidade pela gestão de pessoas é de cada gestor (líder) da organização. O RH deve atuar como parceiro
organizacional, numa atuação mais consultiva e de suporte aos desafios que se apresentam. Deve preparar a liderança para
que os líderes possam fazer uma gestão eficiente de suas equipes, trazendo os resultados esperados.
 
 
 
 
2.
diferentes
idênticos
constantes
iguais
similares.
 
 
 
Explicação:
Aula 2
O caráter multivariado e contingencial da ARH reside no fato de que, tanto as organizações quanto as
pessoas são diferentes.
 
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Identifique se as afirmativas são verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta. I. A administração estratégica de gestão
de pessoas é um campo de conhecimento que estuda e trata todas as questões relacionadas às pessoas no ambiente
externo da organização. II. Na gestão de pessoas focada em competências, a organização está preocupada em definir perfis
profissionais e identificar os conhecimentos, as habilidades e as atitudes requeridas para seu negócio. III. O Recrutamento
e Seleção é o processo pelo qual as pessoas adquirem conhecimentos e promovem mudanças no comportamento em
função de fatores externos à organização. IV. O clima organizacional é um importante aspecto do relacionamento entre as
pessoas e as organizações. Este traduz os valores que permeiam a organização, seus dirigentes e funcionários. Responda:
Os principais objetivos da administração de recursos humanos são todos, exceto:
O ambiente organizacional é uma composição de variadas forças externas
 
 
 
 
3.
apenas II e III são falsas.
apenas I e IV são falsas.
apenas II e IV são verdadeiras.
apenas I e III são verdadeiras
apenas I e II são verdadeiras.
 
 
 
Explicação:
Sobre as alternativas em questão:
I. "A administração estratégica de gestão de pessoas é um campo de conhecimento que estuda e trata todas as
questões relacionadas às pessoas no ambiente externo da organização". ( Esta alternativa está errada, pois a
administração estratégica da gestão de pessoas estuda as questões relacionadas às pessoas que se encontram dentro da
organização).
II. "Na gestão de pessoas focada em competências, a organização está preocupada em definir perfis profissionais
e identificar os conhecimentos, as habilidades e as atitudes requeridas para seu negócio". (Esta alternativa está
correta. A gestão de pessoas por competência visa analisar e identivicar os conhecimentos, habilidades e atitudes do
profissional para que possa fazer um melhor alinhamento com os perfis exigidos pelo cargo).
III. "O Recrutamento e Seleção é o processo pelo qual as pessoas adquirem conhecimentos e promovem
mudanças no comportamento em função de fatores externos à organização". (Esta alternativa é falsa, a função do
recrutamento e seleção é atrair e classificar os melhores talentos para os perfis dos cargos exigidos)
IV. "O clima organizacional é um importante aspecto do relacionamento entre as pessoas e as organizações. Este
traduz os valores que permeiam a organização, seus dirigentes e funcionários". (Esta alternativa está correta, pois a
função do clima organizacional é medir a satisfação dos colaboradores em relação aos indicadores da organização. Pelo clima
organizacional pode-se medir e ter compreensão das necessidades e percepções dos colaboradores em relação à
organização.)
 
 
 
 
4.
Alcançar eficácia através das pessoas. 
Criar, manter e desenvolver um contingente de pessoas com habilidades, motivação e satisfação para realizar os
objetivos da organização. 
 Alcançar eficiência através das pessoas. 
Criar, manter e desenvolver condições organizacionais de aplicação, desenvolvimento e satisfação plena das pessoas.
 
Justificar a falta de cultura organizacional forte que deveria forçar o envolvimento das pessoas nos resultados
estratégicos. 
 
 
 
Explicação:
Justificar a falta de cultura organizacional forte que deveria forçar o envolvimento das pessoas nos resultados estratégicos não
faz parte dos objetivos da ARH. 
 
 
 
 
5.
que intervêm no funcionamento e, consequentemente, influenciam na
tomada de decisão das organizações, inclusive na área de Gestão de
Pessoas, conforme demonstra a tabela.
Assinale a alternativa que apresenta as ligações corretas entre o tipo de
ambiente e suas caracteristicas:
(I) AMBIENTE INTERNO
(X) Compreende os fatores que favorecem a
interação direta com a organização quando é
colocada em funcionamento, como fornecedores,
concorrentes, clientes e grupos de interesses
especiais.
(II) AMBIENTE
OPERACIONAL
(MICROAMBIENTE)
(Y) Compreende os fatores que, possivelmente,
influenciam potencialmente as estratégias
decisões das organizações, como os elementos
da ação indireta (políticos, normativos,
econômicos, sociais e tecnológicos).
(III) AMBIENTE EXTERNO
(MACROAMBIENTE)
(Z) Compreende de fatores controlados
internamente e direto da organização, como a
estrutura organizacional, os recursos humanos,
financeiros, materiais e, ainda, tecnológicos.
Leia as afirmativas a seguir sobre alguns dos objetivos da Administração de Recursos Humanos: I. Um dos objetivos da
ARH é ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão. II. A ARH tem por objetivo proporcionar à
organização empregados bem treinados e bem motivados. III. A ARH busca a reduzir a competitividade da organização. A
respeito das afirmativas anteriores, marque a opção CORRETA:
I-Z ;II-Y ; III-X .
I-X ;II-Z ; III-Y.
I-Y ;II-Z ; III-X.
I-Y ;II-X ; III-Z .
I-Z ; II-X ; III-Y.
 
 
 
Explicação:
Ambiente interno - Compreende os fatores controlados internamente como a estrutura organizacional, recursos humanos,
financeiros, materiais, entre outros. 
Ambiente Operacional - Compreende os fatores que, possivelmente, influenciam as estratégias e decisões das
organizações como elementos políticos, normativos, econômicos , sociais e tecnológicos. 
Ambiente externo - compreende os fatores que favorecem a interação direta com a organização (fornecedores,
concorrentes, clientes, entre outros).
 
 
 
 
 
6.
As afirmativas I, II e III estão corretas.
Somente as afirmativas I e II estão corretas.
Somente a afirmativa II está correta.
Somente as afirmativas I e III estão corretas.
Somente as afirmativas II e III estão corretas.
 
 
 
Explicação:
Uma das atribuições da ARH é incentivar e criar condições para que o desenvolvimento aconteça e, por desdobramento,
promover a ampliação da vantagem competitiva da organização.
 
 
A Área de RH trata numa organização de assuntos internos como externos. São técnicas utilizadas no ambiente externo,
marque a alternativa correta: 
As organizações não são criadas a esmo, elas existem para fazer alguma coisa. Todas as
organizações têm uma missão a cumprir. Assinale a alternativa que mostra o objetivo de
uma missão.
 
 
 
7.
Avaliação de Cargos; Higiene e Segurança e Plano de Carreira;
Recrutamento e Seleção;Avaliação de Desempenho e Plano de
Benefícios;
Treinamento; Recrutamento e Seleção e Pesquisa de Mercado de RH;
Pesquisa e Mercado de RH; Relações com Sindicatos e Recrutamento e
Seleção.
Avaliação de Desempenho; Plano de Carreira e Treinamento;
 
 
 
Explicação:
A Pesquisa de mercado o RH vai utilizar para comparar nas empresas como
está a base salarial, deve ser feita entre empresas com o mesmo tipo de
negócio onde está o RH e verificar se precisará adequar os da organização ao
mercado de trabalho. As Relações com Sindicatos são feitas com órgãos
externos as organizações chamados Sindicatos da classe dos trabalhadores
daquela empresa. Geralmente o RH faz a mediação do Sindicato que
representa os interesses dos Colaboradores com os da empresa, chegando a
um meio termo; O Recrutamento e Seleção pode ser Interno ou Externo, de
qualquer forma como o RH busca no mercado de trabalho candidatos para
preencher as vagas da empresa, consideramos técnica externa.
 
 
 
 
8.
A razão da existência de uma organização.
É a imagem que a organização tem de si mesma e do futuro
Ser mensurável, ou seja, quantitativos e objetivos.
Está voltada para aquilo que a organização pretende ser do que para aquilo que a
organização realmente é.
Reflete uma postura não conformista em relação aos atuais resultados
 
 
 
Explicação:
O objetivo de uma missão é a razão da existência de uma organização.