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QUESTÃO 1 O estudo das competências abrange: a ) apenas as organizações, porque refere-se ao ambiente organizacional. b ) as empresas visionárias que investem em tecnologia e gestão de pessoas. c ) apenas as pessoas, porque é uma característica humana. d ) as pessoas e as organizações, de forma integrada e complementar. QUESTÃO 2 O conceito de "entrega" ligado às competências a ) representa a entrada do processo produtivo. b ) garante que a competência irá gerar resultados para a empresa. c ) significa que o valor é gerado apenas quando as empresas entregam os seus produtos aos clientes. d ) não é fundamental, pois o que importa são os conhecimentos, habilidades e atitudes. QUESTÃO 3 Empresas típicas de estratégia orientada para o cliente são: a ) empresas de consultoria. b )produtores de trigo e soja. c ) indústria automobilística. d ) indústria mineradora. QUESTÃO 4 A missão de uma empresa representa: a ) seus objetivos estratégicos. b ) um conjunto de competências. c ) aonde ela pretende chegar nos próximos anos. d ) sua razão de ser. QUESTÃO 5 O modelo taylorista-fordista proporciona ao trabalhador: a ) aprendizagem ampla. b ) tarefas rotineiras. c ) administração participativa. d ) autonomia. QUESTÃO 6 O modelo sociotécnico defendia: a ) a criação dos círculos de qualidade. b ) a divisão radical do trabalho. c ) uma certa autonomia dos trabalhadores. d ) a vinculação entre a estratégia das empresas e o sistema de aprendizado. QUESTÃO 7 A educação corporativa fundamenta-se: a ) num ensino focado na padronização. b ) na gestão por competências. c ) na linha de produção d ) em estruturas administrativas centralizadoras. QUESTÃO 8 A seleção por competências: a )é difícil de ser implantada no setor de serviços. b )seleciona competências estratégicas. c ) garante que os novos profissionais serão competentes. d )busca profissionais com competências alinhadas à sua empresa. QUESTÃO 9 Para as empresas, as competências devem: a ) criar modelos inéditos de produção. b ) reduzir o desemprego sistêmico. c ) ligar o aprendizado à estratégia competitiva. d ) melhorar o clima organizacional. QUESTÃO 10 Zarifian propõe a divisão das competências organizacionais em: a ) técnicas, artísticas e vocacionais. b ) administrativas, compulsórias e ecológicas. c ) pessoais, coletivas e públicas. d ) competências de processos, técnicas, de serviços e sociais
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