Atividade Objetiva 2_ Teoria Geral da Administração

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31/03/22, 17:53 Atividade Objetiva 2: Teoria Geral da Administração
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Atividade Objetiva 2
Entrega 22 mar em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5
Disponível 3 mar em 0:00 - 22 mar em 23:59 20 dias Limite de tempo Nenhum
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
O gráfico abaixo apresenta uma visão quanto a burocracia dentro de
uma empresa:
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Fonte: https://www.revistaespacios.com/a16v37n24/16372412.html
 (https://www.revistaespacios.com/a16v37n24/16372412.html)
Considerando o gráfico apresentado e as ideias acerca da burocracia,
 assinale a alternativa correta. 
 
Empresas públicas tem grande defeito na sua gestão devido a
burocracia, pois a agilidade do mercado necessita desenvolver
atividades que não cumpram critérios e procedimentos legais.
 
Pode-se considerar que a burocracia é geradora de falta de eficácia e
eficiência dentro de uma organização pública e privada, pois ela
impede a rapidez e fluidez das atividades.
 
Apesar da maioria dos respondentes da pesquisa considerarem
positiva a burocracia na organização é necessário pontuar que tal visão
é causada pelo desconhecimento dos trabalhos executados.
 
Observa-se que empresas privadas desenvolvem meios para não
adotar modelos burocráticos para procedimentos, tarefas e atividades,
pois tais organizações visam atingir bons resultados.
https://www.revistaespacios.com/a16v37n24/16372412.html
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A burocracia está presente em todas organizações ela constitui
procedimentos e formas de execução de uma determinada atividade,
não necessariamente tem um valor negativo.
Correto!Correto!
A burocracia está presente em todas organizações ela constitui
procedimentos e formas de execução de uma determinada
atividade, não necessariamente tem um valor negativo. Todas
organizações tem no seu cotidiano estruturas e procedimentos
burocráticos e estes não tem um valor negativo como
apregoado por pessoas que desconhecem as ideias sobre
burocracia
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
Leia o trecho de um texto que aborda a relação entre as necessidades
empresariais e as necessidades dos colaboradores:
“A área de gestão de pessoas sempre acaba por interceder tanto pela
empresa, quanto pelos colaboradores. É normal, inclusive, termos que
lidar com objetivos organizacionais e pessoais completamente
diferentes, se não, opostos. Isso afeta necessariamente todos os
subsistemas de gestão de pessoas: quando recrutamos alguém,
procuramos pessoas que tenham objetivos parecidos com a
organização de modo a reter aquele talento; nas avaliações de
desempenho, alguém que tem objetivos completamente diferentes da
organização terá sua avaliação prejudicada, uma vez que seu gestor
terá a nítida impressão de que aquele colaborador está “remando para
o lado errado”; na pesquisa de clima, o colaborador pode criticar as
práticas organizacionais, pois não coaduna com elas. É um problema
bastante grave quando as necessidades dos colaboradores e as
empresa não estão alinhados. E onde existe mais de um demandante,
opiniões diversas são possíveis e a discordância, extremamente
possível. Como a área de gestão de pessoas deve agir para lidar com
uma questão como esta, tão contemporânea com a entrada do público
exigente da geração Y (os Millenials) e Z no mercado de trabalho?’
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Fonte: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/necessidades-
empresariais-x-necessidades-dos-colaboradores/
No texto observamos um olhar atual quanto a compreender as
necessidades dos profissionais de uma organização. Porém, essa
visão quanto a saciar uma necessidade humana remonta aos estudos
comportamentalistas e na figura de Maslow. Nesse sentido, podemos
demonstrar algumas características típicas da teoria
comportamentalista.
Com base nos textos apresentados, avalie as afirmações a seguir.
I – Se pensarmos com base na pirâmide das necessidades humanas,
uma organização deve incentivar trabalhos individuais e com pouca
interação social.
II – A motivação é uma situação que decorre, exclusivamente, de
ações dos gestores junto aos colaboradores e independe da vontade
do indivíduo.
III – Uma organização pode ser uma fonte relevante para um
colaborador desenvolver novas aptidões e alcançar realizações
pessoais.
É correto o que se afirma em:
 I, apenas. 
 II e III, apenas. 
 I e III, apenas. 
 II, apenas. 
 III, apenas. Correto!Correto!
A III está correta, pois a visão de Maslow demonstra que a uma
das formas de motivar um colaborador está em desenvolver
novas aptidões.
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
Leia o texto a seguir:
 
Você acabou de assumir o cargo de gerência de recursos humanos de
uma grande empresa. Você tem como desafio transformar a gestão da
empresa, que possui características semelhantes às ideias de Taylor e
Ford. A sua meta agora é conduzir a organização para uma nova
direção, que passe a levar em consideração as pessoas, de acordo
com as ideias da Escola de Relações Humanas. A partir do texto
apresentado, avalie as afirmações relacionadas às ideias que a Escola
de Relações Humanas defendia.
 
I. Preocuparia com o sentimento dos trabalhadores e a interação
social, pois as pessoas não poderiam ser vistas somente como uma
máquina ou uma peça da engrenagem.
II. Aplicaria a gestão por competências, com a implantação de
trajetórias de carreiras nas fábricas, além da incorporação de
benefícios, diminuindo salários.
III. Continuaria com as ideias desenvolvidas por Taylor e Ford, pois ao
contrário do que argumentavam os pensadores da Escola de Relações
Humanas, eles também consideravam a motivação e as necessidades
humanas.
É correto o que se afirma em:
 II, apenas 
 I, II e III. 
 II e III, apenas 
 III, apenas 
 I, apenas Correto!Correto!
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Os pensadores e pesquisadores da Escola das Relações
Humanas criticavam as ideias de Taylor e Ford, pois o
trabalhador era considerado como uma máquina, e não havia
preocupação com a sua individualidade. Estudos realizados na
época, como na experiência da fábrica da Western Electrics, no
bairro de Hawthorne, em Chicago, fez Elton Mayo, professor de
Harvard, concluir que o aspecto individual e a interação social
do grupo de trabalhadores influenciavam positivamente a
produtividade, mostrando a importância do foco nas pessoas.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
A imagem abaixo mostra alguns procedimentos internos de uma
organização quanto a sua política de admissão:
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Fonte: https://slideplayer.com.br/slide/3212198/
(https://slideplayer.com.br/slide/3212198/)
O documento apresentado mostra múltiplos itens que vão ao encontro
https://slideplayer.com.br/slide/3212198/31/03/22, 17:53 Atividade Objetiva 2: Teoria Geral da Administração
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da ideia de burocracia e que prezam
 a falta de orientação aos novos funcionários. 
 a confiabilidade da informação. Correto!Correto!
 o aumento do conflito entre os funcionários. 
 a falta de racionalidade no procedimento. 
 o atraso no processo de admissão. 
a confiabilidade da informação. Esse é um dos motivos que
regem a burocracia, pois a informação é fornecida oficialmente
e que todos terão contato com os procedimentos. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
Elton Mayo realizou alguns estudo dentro da Escola de Relações
Humanas e para isso fez sua pesquisa dentro de uma fábrica. A
imagem abaixo é do ambiente da fábrica:
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Fonte: https://www.talkingaboutorganizations.com/e09/
(https://www.talkingaboutorganizations.com/e09/) Acesso em 23
fev.2021.
Refletindo acerca doa pesquisa realizada por Elton Mayo , avalie as
afirmações a seguir:
I. A pesquisa mostrou que a produção dos funcionários tinha uma
relação com o cansaço físico.
II. Mayo identificou que cada trabalhador pensa em si e não está
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preocupado com o grupo.
III. Há uma percepção que as regras criadas pelos funcionários
superam as regras criadas pela organização. .
Estão corretas apenas as afirmativas:
 I, II e III. 
 III. Correto!Correto!
 II. 
 II e III. 
 I e II. 
Somente afirmativa III está correta. As relações entre os
trabalhadores criam regras que servem para o grupo e não
fazem parte da empresa. Inclusive, superam regras
estabelecidas pela empresa.
A afirmativa I está incorreta, pois a pesquisa mostrou que
produção tinha uma relação com questões comportamentais e
psicológicas.
A afirmativa II está incorreta, pois Mayo percebeu que o
trabalhador age de forma coletiva e tem preocupação em
pertencer ao grupo. 
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