Gestão Estratégica de Marketing 2

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Iniciado em sábado, 2 Abr
2022, 08:31
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 2 Abr
2022, 09:40
Tempo
empregado
1 hora 8
minutos
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máximo de
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https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=739#section-4
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Las Casas (2013, p. 161) resgata as
ideias de Michel Porter que
desenvolveu um estudo para
identificar quais as forças
competitivas que atuam em
determinada indústria. Para atingir
este objetivo, criou um esquema de
análise estrutural. As análises
podem ser feitas através de dois
métodos: o estrutural e o de grupos
estratégicos. Na primeira forma de
análise, são considerados aspectos
de forças que atuam, pois
combinando certos fatores é
possível identificar o potencial de
lucro que terá a indústria.
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Deste modo, as forças consideradas
pelo autor foram:
 
I.              Poder de barganha dos
compradores.
II.            Poder de barganha dos
fornecedores.
III.           Vulnerabilidade a produtos
substitutos.
IV.          Grau de rivalidade entre
empresas.
 
É verdadeiro o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a. Apenas I e III estão corretas.
b. Todas as alternativas estão
corretas.
c. Apenas II e III estão
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corretas.
d. Apenas I, II e IV estão
corretas.
e. Apenas II, III e IV estão
corretas.
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
As estruturas de mercado podem
variar de acordo com o número de
agentes participantes, as
características dos produtos e as
chamadas barreiras à entrada de
novas empresas.  O estudo das
estruturas de mercado avalia, entre
outros fatores, o tamanho,
capacidade e poder que uma
empresa tem para definir o preço
de um produto e suas estratégias de
concorrência.
Assim sendo, analise as afirmativas
abaixo:
 
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I.              Existe assim, a estrutura de
mercado em forma de um
monopólio, que seria um mercado
dominado por um único vendedor;
II.            As estruturas de mercado
podem variar de acordo com o
número de agentes participantes, as
características dos produtos e as
chamadas barreiras à entrada de
novas empresas. 
III.           O estudo das estruturas de
mercado avalia, entre outros
fatores, o tamanho, capacidade e
poder que uma empresa tem para
definir o preço de um produto e
suas estratégias de concorrência.
IV.          Outro tipo de estrutura de
mercado é através do oligopólio,
que seria um mercado também
chamado de concorrência perfeita,
onde uma infinidade de pequenas
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empresas vende o mesmo produto.
 
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. Apenas I, II e III estão
corretas.
b. Apenas I, II e IV estão
corretas.
c. Todas as alternativas estão
corretas.
d. Apenas I e III estão corretas.
e. Apenas II e III estão
corretas.
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Questão 3
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
De acordo com Las Casas (2013, p.
158) um setor pode ser considerado
um “grupo de empresas que
oferecem um produto ou uma
categoria de produtos que são
substitutos, próximos uns dos
outros”. Este conceito é diferente do
chamado ramo, que é uma “área
específica dentro de determinado
setor”. Nesse sentido, é importante
observar o que a empresa
comercializa para identificar em que
tipo de mercado ela se encontra.
Para Las Casas (2013, p. 159) um
mercado pode se encontrar em uma
das seguintes situações: monopólio,
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oligopólio, concorrência pura e
concorrência monopolista.  
Assim, relacione a coluna da direita
com a da esquerda:
1. Monopólio (  ) Há muitos vendedores e os
também apresentam similarid
concorrente tem uma pequen
e sempre é possível alguma d
seja uma redução de preços. 
condições de fazer constante 
agregando valor ao produto.
2. Oligopólio (  ) É caracterizada por um núm
e muitos consumidores no me
familiarizados com os produto
muita similaridade.
3. Concorrência pura (  ) Se dá quando poucos vend
mercado. Neste tipo de merca
se dar por diversas causas, se
necessidade de altos investim
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4. Concorrência monopolista (    ) Este mercado se dá quan
ou ramo tem apenas uma em
determinada região e, por iss
controle sobre os preços.
 
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. 4, 3, 2, 1.
b. 1, 2, 3, 4
c. 1, 3, 4, 2.
d. 2, 4, 3, 1.
e. 4, 3, 1, 2.
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
A complexidade da distribuição
geográfica dos consumidores no
Brasil é um grande desafio logístico
e comercial. Por isso, poucos
fabricantes conseguem ou querem
vender seus produtos diretamente
aos consumidores finais. Em um
país de proporções continentais, a
estratégia de acesso de mercado
mais utilizada é a criação de canais
de distribuição por meio de
parceiros e intermediários.
Congruente a isso, analise as
afirmativas abaixo e classifique-as
com “V” para verdadeiro e “F” para
falso:
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(  ) O canal de distribuição é um
conjunto de organizações
interdependentes que ajudam a
tornar um produto ou serviço
disponível para o consumo ou uso
por um consumidor final ou usuário
organizacional.
 
(  ) O desenvolvimento de estratégias
de acesso por meio de canais de
distribuição, pode dificultar a
penetração e cobertura de mercado.
 
(  ) Podemos considerar como
membros de um canal de
distribuição: o fabricante ou
produtor que dá origem ao produto
ou serviço que está sendo vendido;
intermediários: atacadistas,
varejistas, especialistas e usuários
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finais; clientes de empresa ou
consumidores individuais.
 
(  ) O uso de intermediários se deve à
maior eficiência que eles podem
oferecer ao distribuir as
mercadorias de fabricantes
diferentes para mercados-alvo.
 
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. F, V, V, F.
b. V, F, V, F.
c. V, F, V, V.
d. F, F, V, V.
e. F, V, F, V.
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Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
O objetivo deve ser o de colocar a
força da organização onde a
concorrência esteja. Quando uma
empresase dispõe a ser produtor
de baixo custo em seu ramo, está
adotando uma estratégia de
liderança de custo, quando a
organização busca ser a única em
seu ramo mediante procedimentos
amplamente valorizados pelos
clientes está adotando uma
estratégia de diferenciação e
finalmente quando uma
organização visa uma vantagem de
custo ou diferenciação em um
segmento estreito está adotando
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uma estratégia de foco
(segmentação). De acordo com
Alves e Mañas (2008) são
identificadas três estratégias que a
administração pode escolher:
liderança de custo, diferenciação e
foco.
Assim, relacione a coluna da direita
com a da esquerda:
 
1. Diferenciação (  ) Este tipo de estratégia exige
grande capacidade instalada pa
demandas, o que proporcionar
e reduções de custo em virtude
adquirida.
2. Liderança em Custo (  ) Procura diferenciar a oferta 
concorrentes através da criação
competitivo, que pode ocorrer 
marcas e atendimento persona
dimensões. Esta estratégia não
volumes e preço baixo.
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3. Enfoque (  ) Busca centrar as forças em u
compradores, ou em uma dete
geográfica, e assim, o enfoque 
formas variadas. Normalmente
custo baixo e diferenciação são
abrangência em todo o setor.
 
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. 3, 1, 2.
b. 1, 2, 3.
c. 2, 1, 3.
d. 3, 2, 1.
e. 1, 3, 2.
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Questão 6
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
O processo de inovação encontra-se
fortemente vinculado à capacidade
das organizações de lidar com as
novas tecnologias e transformar
suas ferramentas em vantagens
competitivas. Esse processo de
inventividade deve acompanhar a
lógica mercadológica, o
comportamento dos consumidores
e estar atento às tendências, pois é
altamente dinâmico. As tecnologias
possibilitaram o desenvolvimento
da concepção de marketing global.
Dito isto, analise as afirmativas
abaixo:
 
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I.              Para Mattos (2005) a
inovação tornou-se uma verdadeira
religião industrial no final do século
XX.
II.            No mundo toda a retórica
da inovação substituiu a linguagem
da economia do bem-estar do pós-
guerra.
III.           A gestão da comunicação e
do conhecimento também é
fundamental para o
desenvolvimento da inovação.
IV.          Empresas que buscam a
inovação, estão criando novos
conhecimentos para resolver
problemas, propor soluções e
redefinir seu meio, o mercado ou o
mundo.
 
Assinale a alternativa correta:
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Escolha uma opção:
a. Todas as alternativas estão
corretas.
b. Apenas I, II e III estão
corretas.
c. Apenas I e III estão corretas.
d. Apenas II e III estão
corretas.
e. Apenas I, II e IV estão
corretas.
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Questão 7
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
O preço é uma unidade monetária
variável estabelecida pelo mercado
e que pode ser um dos principais
elementos das estratégias da
organização. Os três principais
aspectos que fazem parte da
formulação dos preços em um
mercado são: o  custo, a
concorrência e o consumidor. Para a
empresa, o preço é a quantidade de
dinheiro que ela está disposta a
aceitar em troca do produto e, para
os consumidores, é algo que eles
estão dispostos a pagar em troca de
um produto.
Segundo Minadeo (2008, p. 233) o
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preço é o “elemento mais flexível,
pois pode ser ajustado para atender
às condições do mercado” e está
ligado não apenas a aspectos
econômicos, mas também a
conotações sociais e psicológicas”.
Ainda assim, para o autor, os
objetivos do apreçamento e seus
efeitos sobre imagem do produto
são:
 
I.              Lucratividade corrente: Ter
lucro no curto prazo.
II.             Volume de vendas: Qual é
o volume de vendas e de
faturamento que a empresa deseja.
III.            Participação no mercado:
Sacrifica a lucratividade a curto e
médio prazo e depende da
capacidade produtiva para atender
vendas a mais.
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IV.            Posicionamento: É um
excelente elemento de reforço do
posicionamento desejado.
 
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. Apenas I e III estão corretas.
b. Todas as alternativas estão
corretas.
c. Apenas II e III estão
corretas.
d. Apenas II, III e IV estão
corretas.
e. Apenas I, II e IV estão
corretas.
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Questão 8
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Em um estudo da concorrência,
entre outros fatores, é preciso
estabelecer uma análise de três
variáveis principais: participação de
mercado (market share), share of
mind e share of heart (preferência).
Em qualquer destas situações, pode
haver lideranças cuja consideração
pelos profissionais de marketing é
importante.
Assim sendo, relacione a coluna da
direita com a da esquerda:
 
1. Market share (  ) é o percentual de clientes que lembram
concorrente quando questionados a esse
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2. Share Of Mind (  ) é a situação em que a empresa monito
mercado-alvo.
3. Share Of Heart (   )  é o percentual de clientes que mencio
empresa quando foram perguntados: Dê
cujo produto você preferia comprar
 
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. 1, 2, 3.
b. 2, 3, 1.
c. 3, 1, 2.
d. 3, 2, 1.
e. 2, 1, 3.
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Questão 9
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Todo planejamento tem ou deveria
ter como princípios fundamentais o
alcance dos objetivos
organizacionais, com o melhor uso
de seus recursos para atingir os
resultados esperados com a
qualidade e, com isso, atingir os
níveis de eficiência e de
competitividade esperados.
Não obstante, em geral, os estudos
sobre planejamento, apresentam
sua estrutura em níveis. Quanto a
esses níveis, analise as afirmativas
abaixo:
 
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I.              Tácito;
II.            Estratégico;
III.           Operacional;
IV.          Tático.
 
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. Apenas I, II e III estão
corretas.
b. Apenas I, III e IV estão
corretas.
c. Apenas II, III e IV estão
corretas.
d. Apenas II e III estão
corretas.
e. Todas as alternativas estão
corretas.
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Questão 10
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
De acordo com Chiavenato (2011, p.
30), “as evidências mostram que as
organizações que planejam
estrategicamente, em geral,
alcançam um desempenho superior
às demais”. Fica claro, então, que,
sem planejamento, os
administradores terão maior
dificuldade em organizar e
coordenar as pessoas e os recursos
da organização. Assim como terá
poucas chances de alcançar seus
objetivos ou de saber qual caminho
seguir.
Assim, analise as afirmativas abaixo
e classifique-a conforme a legenda:
ATIVIDADE ONLINE 2 - AV22022/1 https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=145349627 of 30 02/04/2022 09:42
 
1. Planejamento estratégico;
2. Planejamento tático;
3. Planejamento operacional.
 
(  ) Nesse nível, estão todos os outros
colaboradores da organização, que
executam as tarefas diárias nos
mais diversos setores e
departamentos. 
 
(  ) É um planejamento Macro-
orientado.  Aborda a organização
como um todo. 
 
(  ) Esse tipo de planejamento está
vinculado aos níveis hierárquicos
médios da organização (gerentes,
coordenadores e supervisores).
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(  ) Se relaciona com objetivos a
longo prazo e com atitudes e ações
para alcançá-los que afetam a
empresa como um todo.
 
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. 1, 2, 2, 3.
b. 1, 2, 2, 1.
c. 3, 2, 1, 3.
d. 1, 2, 3, 1
e. 3, 1, 2, 1.
ATIVIDADE ONLINE 2 - AV22022/1 https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1453496
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