ATIVIDADE SEGUNDA TENTATIVA

Prévia do material em texto

04/04/2022 14:10 ATIVIDADE ONLINE 2 - AV22022/1
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1474800 1/11
Painel / Meus cursos / Controladoria e Contabilidade Gerencial.
/ AVALIAÇÕES - PERÍODO 2022/1 / ATIVIDADE ONLINE 2 - AV22022/1
Iniciado em segunda, 4 Abr 2022, 07:48
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 4 Abr 2022, 14:10
Tempo
empregado
6 horas 22 minutos
Avaliar 1,40 de um máximo de 2,00(70%)
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/my/
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=392
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=392#section-10
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/view.php?id=17073
04/04/2022 14:10 ATIVIDADE ONLINE 2 - AV22022/1
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1474800 2/11
Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
Julgue com “V” para verdadeiro e “F” para falso:
 
( ) A Participação acionária refere-se ao plano privado de aposentadoria ou ainda conhecido
como previdência privada surge como uma como uma alternativa complementar ao INSS
(Previdência Social), sendo considerado um investimento à longo prazo.
 
( ) O salário indireto é o tipo de remuneração, por parte do colaborador, é um fator de
importante decisão para permanecer em uma empresa ou para aceitar um novo convite de
trabalho.
 
( ) A remuneração por competências é aquela em que o colaborador é remunerado a partir do
conhecimento ou habilidades e não em função do cargo em que ocupa como é característica
da remuneração funcional.
 
( ) Como vantagens da remuneração estratégica, do ponto de vista da organização, o sistema
de remuneração estratégica é considerado a maneira mais criativa de aumentar o vínculo entre
a organização e os funcionários, além de ser indispensável para as empresas que desejam
prosperar.
 
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. F, V, F, V.
b. F, V, V, V.
c. F, F, V, V.
d. V, V, F, V.
e. V, F, V, F. 
04/04/2022 14:10 ATIVIDADE ONLINE 2 - AV22022/1
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1474800 3/11
Questão 2
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Refere-se à justificação e validação das ações e decisões no passado, presente e futuro de
acordo com os valores e cultura organizacional, sendo uma justificativa de uso ligada ao
ambiente institucional legitimado da organização, já que os SMADs têm o poder de influenciar
o comportamento dos indivíduos da organização. É interessante notar que se cria um
mecanismo de controle social da organização pelos gestores, ou seja, se institui um
instrumento tanto de caráter implícito quando de caráter explícito para se garantir o controle
social dos indivíduos, sobre metas, resultados, eficiência e eficácia.
 
Tal afirmação diz respeito a(o)?:
 
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. Tomada de decisão estratégica.
b. Legitimação. 
c. Controller.
d. Controle orçamentário.
e. Controladoria.
04/04/2022 14:10 ATIVIDADE ONLINE 2 - AV22022/1
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1474800 4/11
Questão 3
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
A remuneração estratégica é um conjunto de inúmeras formas de recompensa aos colaboradores. É 
como vantagem competitiva e é uma ferramenta diferenciada, utilizada pelas organizações. Neste se
relacione a coluna da direita com a da esquerda:
 
 
1. Remuneração funcional ( ) Esse tipo de remuneração, por parte do
colaborador, é um fator de importante decisão para
permanecer em uma empresa ou para aceitar um novo
convite de trabalho
2. Remuneração por habilidades ( ) É aquela em que o colaborador é remunerado a
partir do conhecimento ou habilidades e não em função
do cargo em que ocupa como é característica da
remuneração funcional.
3. Remuneração por
competências
( ) Consiste em identificar e avaliar o desenvolvimento e
reconhecimento de habilidades e conhecimentos que os
profissionais devem ter para desempenhar suas funçõe
4. Planos privados de
aposentadoria
( ) É determinado pela função e ajustada ao mercado,
porém se tornou obsoleta, pois representa um modelo
com características rígidas, burocráticas, com pouca
transparência e com uso de direito adquirido que não
combinam com as relações modernas de trabalho.
5. Salário indireto ( ) O plano privado de aposentadoria ou ainda
conhecido como previdência privada surge como uma
como uma alternativa complementar ao INSS
(Previdência Social), sendo considerado um
investimento à longo prazo.
6. Participação acionária ( ) Oferece ao funcionário a copropriedade da
organização, focando num compromisso de longo
prazo. É considerada uma das formas mais complexas
e sofisticada de remuneração.
 
Assinale a alternativa que contenha a ordem correta:
 
Escolha uma opção:
a. 2, 4, 1, 5, 6, 3.
b. 5, 2, 3, 1, 4, 6. 
c. 6, 5, 4, 3, 2, 1.
04/04/2022 14:10 ATIVIDADE ONLINE 2 - AV22022/1
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1474800 5/11
d. 1, 3, 5, 2, 6, 4.
e. 1, 2, 3, 5, 4, 6.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
A remuneração estratégica é um conjunto de inúmeras formas de recompensa aos
colaboradores. A remuneração estratégica também é definida como uma combinação
estratégica, como uma combinação equilibrada de diferentes formas de remuneração, visando
alinhar a remuneração a estratégia da organização, harmonizando interesses, ajudando a
gerar consensos e atuando como uma alavanca de resultados (GHENO; BERLITZ, 2011). É
usada como vantagem competitiva e é uma ferramenta diferenciada, utilizada pelas
organizações.
O objetivo da remuneração estratégica é:
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. Ajudar o colaborador com outras de formas de pagamento complementando assim o
sistema de remuneração tradicional.
b. Beneficiar o colaborador, mas sem ser com o uso de outras de formas de pagamento
complementando assim o sistema de remuneração tradicional.
c. Beneficiar o colaborador com outras de formas de pagamento complementando assim
o sistema de remuneração tradicional. 
d. Prejudicar o colaborador restringindo suas formas de pagamento complementando
assim o sistema de remuneração tradicional.
e. Comprometer o colaborador com outras de formas de pagamento complementando
assim o sistema de remuneração tradicional.
04/04/2022 14:10 ATIVIDADE ONLINE 2 - AV22022/1
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1474800 6/11
Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Analise as afirmações a seguir:
 
1. Eficiência operacional e a estratégia são ambas as essências ao desempenho excelente,
que é o objetivo principal de qualquer empresa, mas as duas funcionam de maneiras
diferentes.
 
Porém,
 
2. Para que a empresa consiga ganhar na competitividade, deve preservar uma característica
única, precisa proporcionar maior valor ou criar valor a custos mais baixos, ou ainda, se
possível, fazer as duas coisas. Proporcionando maior valor, vai permitir que cobre preços mais
elevados e uma maior eficiência significa custos unitários mais baixos (PORTER, 1996).
 
 
 
Assinale a alternativa correta:
 
Escolha uma opção:
a. 2 apenas é verdadeira e a não há relações entre ambas afirmações.
b. 1 e 2 são verdadeiras e a 2 é a justificativa correta da 1. 
c. 1 apenas é verdadeira e a 2 não é a a justificativa correta da 1.
d. 1 e 2 são falsas e a 2 é a justificativa correta da 1.
e. 1 e 2 são verdadeiras, mas a 2 não é a justificativa correta da 1.
04/04/2022 14:10 ATIVIDADE ONLINE 2 - AV22022/1
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1474800 7/11
Questão 6
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Existe a necessidade de modelos que sejam capazes de servir de base para as tomadas de
decisões dessa diversidade de organizações, principalmente, para se justificar uma tomada de
decisão racional por parte do gestor. Essas decisões que são tomadas alinhadas com as
definições prévias de estratégia organizacional, e por isso, o uso dos SMADs está relacionado
com o planejamento e cumprimento de resultados das metas estabelecidas pela organização,principalmente no que se refere ao longo prazo (BOURNE; FRANCO-SANTOS, 2004).
 
Deste modo, analise as afirmações abaixo:
 
1. Os SMADS podem servir de respaldo de informações gerenciais para a tomada de
decisões, se baseando em dados concretos dos indicadores e não, apenas na intuição e
opinião particular do gestor.
2. Os SMADS, ainda são capazes de oferecer um painel mais claro de possíveis soluções
aos problemas da organização, apontando não só possíveis formas de solucionar problemas,
mas também apontando relações causa-efeito que podem justificar determinada situação da
empresa.
3. Os SMADs não são considerados como importantes para a comunicação organizacional.
Essa comunicação se referente tanto à que ocorre internamente na organização quanto à
externa.
 
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. 2 e 3.
b. 1 e 3.
c. 1 e 2. 
d. 1, 2, 3.
e. Apenas 2.
04/04/2022 14:10 ATIVIDADE ONLINE 2 - AV22022/1
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1474800 8/11
Questão 7
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
O planejamento estratégico foi associado à obtenção da lucratividade superior, e em função
disso, tem sido empregado pelas empresas em busca de obter melhor desempenho. Porém,
muitas pesquisas têm demonstrado resultados divergentes quando analisam o relacionamento
entre planejamento estratégico e desempenho.
A partir de quatro pontos de vista, pode-se considerar que o conceito de planejamento
estratégico (PADOVEZE, 2008):
1. Está relacionado com as consequências futuras das decisões correntes;
2. É um processo que tem início com a colocação dos objetivos organizacionais para depois,
se definir as estratégias e políticas necessárias para que sejam alcançados, e ainda,
desenvolver planos que sejam detalhados para garantir a implantação das estratégias;
3. É uma atitude, sendo assim, é mais do que um exercício intelectual;
4. Deve gerar uma ligação entre planos estratégicos, programas de médio prazo, orçamentos
de curto prazo e planos operacionais
 
É correto o que se afirma em: 
Escolha uma opção:
a. 2, 3 e 4.
b. 1, 3 e 4.
c. 2 e 3 Apenas.
d. 1, 2, 3, 4. 
e. 1, 2 e 3.
04/04/2022 14:10 ATIVIDADE ONLINE 2 - AV22022/1
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1474800 9/11
Questão 8
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
O posicionamento, que há tempos era considerado como alma da estratégia, hoje é rejeitado,
por ser estático demais para mercados dinâmicos e as tecnologias que existem no mundo de
hoje. Com essa nova doutrina, as empresas podem facilmente copiar o posicionamento
estratégico dos rivais e por isso, as vantagens competitivas são temporárias.
Deste modo, o posicionamento estratégico surge de três fontes, quais são essas fontes?
 
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. Variedade; necessidades; segmentação dos clientes.
b. Variedade; oportunidades; segmentação dos clientes.
c. Unicidade; necessidades; segmentação dos clientes.
d. Foco no cliente; oportunidade; segmentação de linha de produto.
e. Variedade; necessidades; segmentação dos fornecedores. 
04/04/2022 14:10 ATIVIDADE ONLINE 2 - AV22022/1
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1474800 10/11
Questão 9
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Medidas de desempenho financeiro são medidas extraídas de números da empresa e podem
ser calculados com base em demonstrações contábeis, como DRE, balanços e demais
demonstrativos.
Deste modo, As principais medidas de desempenho financeiro são:
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. Índices de rentabilidade, ticket médio, índice de lucratividade e índice de qualidade
operacional e de processos.
b. Índices de rentabilidade, ticket médio, índice de lucratividade e grau de endividamento.

c. Índices de rentabilidade, índice de satisfação dos clientes, índice de lucratividade e
grau de endividamento.
d. Rotatividade de pessoal, Índices de rentabilidade, ticket médio, grau de
endividamento.
e. Índice de sustentabilidade, Índices de rentabilidade, ticket médio, satisfação dos
clientes e lucratividade e grau de endividamento.
04/04/2022 14:10 ATIVIDADE ONLINE 2 - AV22022/1
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1474800 11/11
Questão 10
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
No ambiente tradicional, as tarefas dos controllers, não são bem aceitas pelos executivos das
demais unidades, pelo motivo do caráter antagônico como normalmente são vistas essas
relações profissionais. Já no ambiente moderno empresarial, a controladoria deve repensar
seu posicionamento e evoluir do objetivo de avaliar para incriminar passando para o objetivo de
avaliar com finalidade de auxiliar na melhoria do desempenho.
Deste modo, como deve ser visto o controller nesse novo ambiente?
 
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. Como um eficiente e prestativo consultor dos demais executivos, porém com total
dependência profissional.
b. Como um agente fiscalizador dos executivos, sem perder sua independência
profissional. 
c. Como um supervisor que deve fiscalizar os proprietários da organização.
d. Como um eficiente e prestativo consultor dos demais executivos, sem perder sua
independência profissional.
e. Como um profissional responsável para produção dos bens que a organização
trabalha.