AP1- GESTAO DE PESSOAS

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UNIVERSIDADE UNIGRANRIO
RIANI DE ARRUDA
1010558
Rio de Janeiro, 01 de abril de 2022.
De que forma uma empresa pode realizar seu planejamento de recrutamento e seleção para uma vaga em tempos de pandemia?
O recrutamento e seleção de pessoas na pandemia é um processo que demanda mais cuidados. Recrutar e selecionar pessoas não são apenas anunciar vagas e contratar mão de obra, vai muito além. Com a necessidade de um novo profissional as empresas buscam ocupar uma posição. E assim que surge o recrutamento cheio de riscos, pois o ato de recrutar não deve ser apenas em momentos oportunos. Ele deve ocorrer de forma contínua e planejada com antecipação, isso pode garantir o sucesso e a tranquilidade de contar com o cultivo de ótimos profissionais e utilizá-los sempre que precisar, sem ter que apelar para o recrutamento urgente e inadequado. Devendo saber: Quantas pessoas precisaremos e em quais posições, nos próximos meses e anos? Quais qualidades procuramos nessas pessoas e como saberemos quando as encontrarmos? Como será a estrutura organizacional?
Tendo isso definido, é importante que as empresas melhorem sua Marca Empregadora, para gerar interesse nas vagas em aberto e o mais importante: para realizar um recrutamento mais rápido e eficaz. Recrutar e selecionar pessoas para o serviço digital, para ocupar determinado cargo em serviço domiciliar, não é apenas divulgar uma vaga e contratar o candidato, vai além disso, existe um processo pelo qual o gestor deve cumprir todas as etapas de recrutamento e de seleção de pessoal, deve haver um bola elaboração dos processos avaliativos, levando em consideração o perfil de um profissional que possa garantir qualidade no serviço e principalmente que tenha disciplina para trabalhar em casa, visto que isso exige muito esforço e foco, já que o ambienta fora da zona da empresa possui diversos atrativos que podem despistar a atenção do funcionário.
 Quais seriam as melhores maneiras de conduzir um processo de Recrutamento e Seleção em tempos de pandemia?
Analisar os custos, Criar uma clara descrição para a vaga em aberto, saber quem será contratado, como será a modalidade de trabalho, como gerenciar o processo de criação da oferta, como será feita a socialização do novo membro da equipe.
As ferramentas digitais foram às novas aliadas da seleção e contratação de pessoas. Sejam para envio de vagas, entrevistas gravadas, testes comportamentais, chamadas de vídeos.
Como atrair os talentos condizentes com o perfil exigido para a vaga em aberto?
Com um título bem atraente, oferecendo salários competitivos, oferecendo oportunidades de desenvolvimento, bônus, benefícios..
Como demonstrar que o Recrutamento e Seleção é estratégico para o Presidente da empresa e convencê-lo a investir mais neste processo?
O RH deixou de ser um departamento operacional para se tornar estratégico e atuar diretamente no planejamento, ajudando os gestores a melhor gerir suas equipes, tomar decisões mais seguras, ganhando mais tempo. Agregando valor ao encontrar talentos que contribuem de forma efetiva para os resultados da empresa, gerando mais lucros, conquistando melhores resultados, é mais analítico e certeiro.
Referências:
Fonte: https://tutano.trampos.co/24447-aprenda-a-implementar-o-processo-de-recrutamento-estrategico/
https://factorialhr.com.br/blog/recrutamento-selecao-online/