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8 1 INTRODUÇÃO Larissa Machado, ou Anitta, em 2021, completou 11 anos de carreira. Durante sua trajetória, teve muitos marcos relevantes para o mercado da música e da comunicação. Logo, é perceptível que sua trajetória foi firmada com muitas estratégias para gerar resultados que fortalecessem seu nome e posicionamento na mídia, visto que, como apresenta em várias entrevistas, ela visa parar com a carreira musical aos 30 anos de idade. Por isso, com o passar dos anos, ela trabalhou para fortalecer sua marca como líder de comunicação. Para entender os resultados que a cantora obteve, como alcançou o sucesso na carreira musical e construiu sua marca pessoal como executiva, o presente trabalho pretendeu fazer a análise dos métodos que a artista utilizou para construir sua marca e fortalecer sua imagem no mercado como empresária. Apesar dos altos e baixos, Anitta construiu uma carreira sólida através da sua participação na indústria nacional e internacional, em documentários, biografias e nos negócios. É importante analisar os acertos e erros em suas estratégias durante os mais de 10 anos de carreira que possui. Como objetivos específicos da pesquisa, pretendemos mapear a trajetória da carreira da cantora para a base do estudo; avaliar as estratégias de comunicação utilizadas e a influência no meio musical; e analisar o processo que a levou a adotar o posicionamento como gestora e comunicadora, o que leva ao objetivo geral de utilizar o estudo de caso para entender como se deu o sucesso de Anitta e seu reposicionamento como líder de comunicação. De acordo com a definição de Bruyne, Herman e Schoutheete (1991 apud DUARTE; BARROS, 2005, p. 216), o estudo de caso é a “análise intensiva, empreendida numa única ou em algumas organizações reais”, sendo a metodologia escolhida para o desenvolvimento da análise sobre o objeto do presente trabalho, dado que “também sugerem o uso de técnicas de coleta de informações igualmente variadas (observações, entrevistas, documentos) [...]” (DUARTE; BARROS, 2005, p. 217). Assim, o atual trabalho visa entender o comportamento e relacionamento de uma figura pública com seus seguidores e quais estratégias foram utilizadas para fortalecer a imagem de executiva. Com o propósito de obter os objetivos propostos, os recursos para a coleta de dados foram: entrevistas a programas de televisão nacionais e internacionais, o livro 9 Furacão Anitta, escrito por Léo Dias (2019), para entender o contexto histórico da famosa, e as duas séries documentais produzidas pela Netflix, Vai Anitta, dirigida por Charlie Askew (2018), e Anitta: Made in Honório, dirigida por Pedro Waddington e Andrucha Waddington (2020), além de palestras ministradas pela cantora. Além disso, fizemos o estudo do mercado da música e das campanhas publicitárias vinculadas ao seu nome, para ser possível compreender seu processo de transformação de cantora para empreendedora, com autoridade e influência no ramo dos negócios. Assim, foi possível validar o que pode ser retirado como aprendizado para a área da comunicação e trazer resultados positivos para campanhas e estudos, além dos erros que podem ser prevenidos com suas experiências. Para embasamento teórico, trouxemos a perspectiva de Hiller (2019) sobre a construção de marca relevante no mercado e a de Kotler (2020) sobre o poder de transformação das estratégias para o meio online. O trabalho foi distribuído em 5 capítulos, contando com o atual, a introdução. O segundo capítulo visa apresentar a indústria musical para entender sobre o mercado em que a cantora está inserida, assim como os perfis dos consumidores e a importância da comunicação para o mercado, com o objetivo de explorar o posicionamento dos artistas nas mídias e como o resultado se direciona para o público. Por sua vez, o terceiro capítulo traz a história da cantora, desde seu primeiro sucesso às suas conquistas atuais, a fim de analisar as ações decorridas em sua carreira. Em seguida apresenta-se o capítulo “Reposicionamento de mercado”, no qual se pretende mapear o histórico de atitudes, eventos e trabalhos que fortalecem a sua marca pessoal e postura de executiva. Por fim, o estudo encerra com as considerações finais sobre os objetivos atingidos.
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