AOL2-AdministraçãoFinaceiraeOrçamentária

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1. Pergunta 1 
/0,1 
Como é elaborado o orçamento de caixa? 
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1. 
Indicar a necessidade de empréstimos ou a disponibilidade de fundos para 
investimento permanente; 
2. 
Permitir a coordenação dos recursos financeiros em relação a: (1) capital de giro total; 
(2) vendas; (3) investimentos; e (4) capital próprio; 
3. 
Indicar o excesso ou a suficiência de disponibilidades; 
4. 
Indicar a posição financeira provável em resultado das operações planejadas; 
Resposta correta 
5. 
Estabelecer bases sólidas para a política de débito. 
2. Pergunta 2 
/0,1 
O que representa a fusão? 
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1. 
Negociação dos administradores da empresa visada iniciam as adquiridas. 
2. 
A extinção, depois de liquidar o patrimônio e divisão do lucro final, ocorrido num 
período, por onde se liquidou a adquirida. 
3. 
A adquirida identifica, avalia e negocia com os administradores e/ou acionistas da 
empresa visada. 
4. 
A empresa que tenta adquirir o controle de outra é chamada empresa adquirida. 
5. 
A fusão representa junção de duas ou mais empresas para constituir uma nova, em 
geral, absorvendo os ativos e os passivos das empresas já existentes. 
Resposta correta 
3. Pergunta 3 
/0,1 
A informação deve ser tratada como qualquer outro produto disponível para o consumo, sendo 
primordial da empresa para informar os usuários internos ou externos (Padoveze, 2010). Qual 
as formas de se obter uma boa estratégia de investimentos? 
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1. 
Obter tecnologias aplicadas a sustentabilidade. 
2. 
Mapear as necessidades de informações somente dos usuários internos da organização. 
3. 
Criar procedimentos e ferramentas que lhes permitam acessá-las com agilidade quando 
necessário. 
Resposta correta 
4. 
Uma relação custo-benefício pode ser desprezada quando se planeja a geração de 
informações. 
5. 
Criar condições de manter a informação disponível no passado para a tomada de 
decisão. 
4. Pergunta 4 
/0,1 
Analise as frases: 
A elaboração de um plano orçamentário requer um conhecimento dos administradores junto 
de toda equipe. 
A empresa deve estar alinhada para que não haja facilidade na hora de sua implantação. 
As etapas para a implantação do sistema orçamentária nas organizações são animadoras. 
Agora, assinale a correta: 
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1. 
Apenas II. 
2. 
Apenas I 
Resposta correta 
3. 
Somente I e II. 
4. 
Apenas III. 
5. 
Somente II e III. 
5. Pergunta 5 
/0,1 
O que significa Fusões financeiras? 
1)Melhorar o fluxo de caixa; ou, 
2)Comprar linhas de produtos específicos 
3)Não necessariamente comprar a empresa. 
Assinale a correta: 
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1. 
Apenas III. 
2. 
Apenas I 
3. 
Apenas II. 
4. 
Somente I, II e III. 
Resposta correta 
5. 
Somente I e II. 
6. Pergunta 6 
/0,1 
Se não houver ___________ e disposição das pessoas envolvidas, desenvolvendo uma participação 
voluntária e consciente, será muito difícil alcançar o ____________desejado. 
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1. 
Decisão, futuro. 
2. 
Aplicação, futuro. 
3. 
Ação, resultado. 
4. 
Investimento, futuro. 
5. 
Motivação, resultado. 
Resposta correta 
7. Pergunta 7 
/0,1 
Ao analisar as demonstrações financeiras observamos que ela tem por função estudas o 
desempenho econômico-financeiro da empresa em determinado período. (Assaf Neto, 2010). 
ASSAF NETO, A. Estrutura de análise de balanço: um enfoque econômico financeiro. São 
Paulo: Atlas, 2010. 
Assinale a alternativa correta: 
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1. 
eve-se proporcionar um entendimento menor a respeito das alternativas de ação pelas 
empresas para equilibrar a disponibilidade desses recursos, conhecendo a função da 
gestão financeira. 
2. 
Para gerir uma área corretamente se deve negociar melhores contratos com 
fornecedores para ampliar o prazo de pagamento. 
Resposta correta 
3. 
Numa gestão com liderada se deve aumentar a quantidade das vendas que são feitas a 
prazo (dando incentivos a compras à vista) ou modificando (reduzindo) o prazo para 
recebimento. 
4. 
Analisar os fatores que influem na gestão de recursos de longo prazo nas organizações e 
a importância da gestão financeira através da função do Capital de Giro para 
manutenção das organizações. 
5. 
Para realizar uma boa gestão financeira as empresas podem aumentar o tempo de 
estocagem dos produtos e materiais. 
8. Pergunta 8 
/0,1 
Qual é o papel do ciclo orçamentário? Assinale a alternativa que melhor responde este 
questionamento. 
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1. 
Só objetivos focados no lucro, mas também na melhoria do ambiente externo. 
2. 
Somente fluxo de caixa e fechamento diário de caixa da empresa. 
3. 
Técnica que pode ser utilizada para mensurar econômica e financeiramente os 
resultados. 
Resposta correta 
4. 
Unicamente o controle do patrimônio. 
5. 
Apenas controle dos bens, direitos e obrigações, além das mutações. 
9. Pergunta 9 
/0,1 
Limitações do orçamento: 
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1. 
Um plano orçamentário elimina a Administração, e lhe toma o lugar. 
2. 
Um programa orçamentário necessita da cooperação e participação de todos os 
membros da Administração. 
Resposta correta 
3. 
Essencial ao êxito do orçamento e a adesão de parte da cúpula administrativa não foi fiel 
à sua execução. 
4. 
Planejar, orçar ou prever é uma ciência exata: em qualquer plano orçamentário está 
presente certa soma de juízo. 
5. 
Dever-se-ia fazer uma revisão ou modificação das estimativas quando suas variações 
justifiquem a estabilidade dos planos. 
10. Pergunta 10 
/0,1 
As empresas objetivam o lucro, que proporciona, em condições normais, remuneração do 
capital aplicado por seus proprietários. Sendo a base das atividades o comercio, a aquisição é 
formada por: 
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1. 
Formas jurídicas de administração apresentadas mantêm independência nas relações 
empresariais de uma ou mais empresas. 
2. 
Proprietários da empresa, mas, quando distribuídos entre eles é destinado ao aumento 
do Patrimônio Líquido. 
3. 
Atividades econômicas as empresas objetivam o lucro, que proporciona, em condições 
normais, remuneração do investimento aplicado por seus proprietários. 
4. 
Sócios fazem parte de diferentes grupos econômicos. 
5. 
Empresas que possuem dois ou mais proprietários a forma jurídica da sociedade será 
mercantil ou comercial. Sendo a base das atividades o comercio.