JOB TASK 1 - EMPREENDEDORISMO

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JOB TASK: 
EMPREENDEDORISMO 
T14
RAPPI: O SEGREDO DO 
SUCESSO
LARISSA DE MORAES SIQUEIRA
OS DIFERENCIAIS
A RAPPI não pode ser medida em apenas um diferencial de 
sucesso:
Mesmo com tantos apps de deliverys, ainda não existia 
um app que "entrega tudo o que o cliente quiser";
Também é um app de logística, já que permite compras 
estilos e-commerce;
Inovação é a palavra-chave, testar novas funcionalidades 
e novos mercados é parte da genética RAPPI.
➢ Também é um app de logística, já que permite compras estilos e-
commerce;
➢ Empresa capaz de realizar entrega de "qualquer produto";
➢ Otimização da rota e padronização no tempo de entrega 
(máximo de 1h) agrega experiencias positivas aos 
estabelecimentos, usuários e entregadores.
CICLO EMPREENDEDOR
➢ Os fundadores da RAPPI começaram com uma 
licenciadora de software para delivery de mercado;
➢ Problema de logística ser resolvido: facilitar o cotidiano de 
qualquer pessoa, otimizando tempo de entrega e uma grande 
variedade de ferramentas de entrega em cidades grandes e 
caóticas;
➢ Oportunidade de negócio a vista: um app que supra 
quase todas as necessidades de seu usuário, de forma 
inteligente e otimizada.
CICLO EMPREENDEDOR
Segundo Simón Borrero
(um dos fundadores): é 
necessário a possibilidade 
de experimentar, tentar 
novos modelos de 
negócios e a abordagem;
Abordagem: não se deixar 
desorientar por diferentes 
oportunidades, é 
necessário avaliação sobre 
quais irão gerar impacto.
CICLO EMPREENDEDOR
O roteiro de implementação foi o ponto chave no sucesso:
➢“um donut por um download”: primeira estratégia de implementação 
em Bogotá, o que gerou 200 mil cadastros;
➢Inicialmente com três botões: “supermercado”, “restaurante” e o 
enigmático, mas estratégico, “qualquer coisa”
➢"qualquer coisa": serviu como uma consultoria de expansão de 
negócio sem investimento, o que facilitou para entender as demandas 
dos usuários.
CICLO EMPREENDEDOR: RAPPI
NECESSIDADE DE UMA 
PLATAFORMA QUE SUPRA 
AS DEMANDAS E OTIMIZE 
O TEMPO DOS USUÁRIOS
AVALIAÇÃO SOBRE 
QUAIS OPORTUNIDADES 
IRÃO GERAR IMPACTO“UM DONUT POR UM 
DOWNLOAD” E BOTÃO 
"QUALQUER COISA": 
IMPLEMENTAÇÃO E PLANO 
DE NEGÓCIO COM 
CONSULTORIA DE 
EXPANSÃO QUALIFICADA 
(PRÓPRIOS USUÁRIOS)
GERENCIAMENTO 
QUALIFICADO E 
ESTRATÉGIA DE ADESÃO: 
TEMPO MÁXIMO PARA 
ENTYREGA, PLANO PRIME
CULTURA 
EMPREENDEDORA
➢ Inovação, estratégia e velocidade são as 
palavras chaves da RAPPI, por isso 
fomentam uma cultura empreendedora dentro 
da própria startup;
➢ Ouvir e entender as necessidades de 
seus usuários detalhadamente, 
sempre melhorando e alterando a rota se 
necessário;
➢ Estimular inovação e criatividade de seus 
funcionários;
➢ Inovar sempre, seja em funcionalidade, seja 
em marketing ou em experiência.
REFERÊNCIAS
Blog Rappi. Como nasceu a Rappi explicada por seu fundador Simon Borrero. 13 
de janeiro de 2018. Acesso em: 13 de março de 2022. Disponível em: 
<https://blog.rappi.com/como-nacio-rappi/>
Gabriel Costa. Estudo de caso: Como a Rappi saiu de 0 para milhões de 
pedidos/mês em 3 anos. 15 de agosto de 2019. Acesso em: 13 de março de 
2022. Disponível em: <https://www.linkedin.com/pulse/estudo-de-caso-como-rappi-
saiu-0-para-milh%C3%B5es-pedidosm%C3%AAs-costa/>
José Eduardo Costa. Como a Rappi quer conquistar o coração e a mente de 700 
milhões de consumidores. 29 de maio de 2019. Acesso em: 13 de março de 2022. 
Disponível em: <https://www.startse.com/noticia/startups/startup-rappi-america-latina>