Buscar

Avaliação de Agile leadership practices

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 6 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 6, do total de 6 páginas

Prévia do material em texto

O modelo de autogestão, assim como qualquer outro modelo, possui pontos positivos e negativos.
No sentido de vantagens da aplicação do modelo no contexto organizacional, podemos fazer algumas afirmações.
I - Uma das principais vantagens da autogestão está no aumento da segurança de nossas atitudes e decisões, tanto quando estamos na posição de liderança quanto nos casos nos quais fazemos parte de um time de trabalho e somos liderados, uma vez que:
II - O modelo gera uma ampliação da distribuição de autoridade e responsabilidades que tornam o ambiente organizacional mais democrático.
Analisando as afirmações acima é correto dizer que:
(Assinale a alternativa correta).
Alternativas:
· As afirmações I e II estão incorretas, embora estejam correlacionadas.
· A afirmação I está incorreta, mas a afirmação II está correta.
· As afirmações I e II estão corretas sendo que a II explica a I.
checkCORRETO
· A afirmação I está correta, mas a afirmação II está incorreta.
· As afirmações I e II estão corretas, mas a II não se relaciona com a I.
Resolução comentada:
O aumento da autoconfiança está relacionado com a maior democracia no contexto de trabalho e a distribuição de autoridade e responsabilidade entre os membros dos times.
Código da questão: 46126
2)
A cultura organizacional determina muito do comportamento dentro do contexto das organizações, uma vez que reúne os valores, crenças e artefatos formados ao longo dos anos.
Sobre a relação dos estilos de liderança com a cultura organizacional, apresentamos as alternativas a seguir.
Assinale a que contempla uma afirmação correta.
Alternativas:
· Somente a cultura influencia diretamente no estilo de liderança.
· Onde há uma cultura forte, os estilos de lideranças são fracos.
· Somente o estilo de liderança influencia diretamente a cultura.
· Estilo de liderança não tem relação com a cultura organizacional.
· Os estilos de liderança influenciam e são influenciados pela cultura.
checkCORRETO
Resolução comentada:
Existe uma relação de ida e volta entre a liderança e a cultura. Elas interagem, sendo influenciadas e influenciando umas às outras.
Código da questão: 46128
3)
Existem vários modelos de tomada de decisões, sendo que alguns se destacam por envolver elementos quantitativos para fundamentar a escolha de alternativa pelo decisor.
Sobre esses modelos, são feitas algumas afirmações a seguir, que podem ser verdadeiras (V) ou falsas (F).
( ) Predisposição ao aprendizado.
( ) Coragem.
( ) Predestinação.
( ) Resiliência.
A partir da leitura das afirmações acima, considerando serem respectivamente verdadeiras (V) ou falsas (F), assinale a alternativa que as classifica de forma correta.
Alternativas:
· F – F – V – V.
· V – V – F – F.
· V – V – F – V.
checkCORRETO
· V – F – V – V.
· F – V – F – F.
Resolução comentada:
Embora algumas características do líder possam ser inatas, não se reconhece que uma pessoa está predestinada a exercer a liderança só porque possui as características que o aproximam do perfil de líder.
Código da questão: 46140
4)
As áreas do conhecimento humano que buscam compreender o fenômeno da motivação se utilizam de várias metodologias de estudo, cada uma sob sua própria perspectiva.
Analise as alternativas e indique aquela que traz corretamente a área que possui mais aderência ao tema sob as perspectiva das características individuais das pessoas.
Assinale a alternativa correta.
Alternativas:
· Engenharia da produção.
· Engenharia de softwares.
· Psicologia.
checkCORRETO
· Economia.
· Administração de empresas.
Resolução comentada:
Por envolver relações humanas, bem como suas individualidades psicológicas, cabe à Psicologia buscar melhor compreensão sobre o fenômeno motivacional. Isso não impede que outras áreas também desenvolvam seus estudos a respeito.
Código da questão: 46142
5)
Se existem competências que podem ser identificadas e atribuídas aos líderes, como vemos na maioria da literatura relativa ao tema, temos, de fato, duas possibilidades de análise sobre a formação da liderança.
Analise as alternativas e indique aquela que traz corretamente essas duas perspectivas.
Assinale a alternativa correta.
Alternativas:
· As características, competências e habilidades são exclusivamente desenvolvidas a partir do processo educacional.
· As características, competências e habilidades podem ser tanto inatas como serem desenvolvidas a partir do processo educacional.
checkCORRETO
· Competências podem ser inatas, mas as habilidades somente são desenvolvidas a partir do processo educacional.
· Características e habilidades podem ser inatas, mas as competências somente são desenvolvidas a partir do processo educacional.
· Competências e habilidades podem ser inatas, mas as características somente são desenvolvidas a partir do processo educacional.
Resolução comentada:
As duas perspectivas sobre a formação da liderança são as das competências, características e habilidades inatas, bem como a possibilidade delas serem desenvolvidas por meio do processo educacional.
Código da questão: 46137
6)
VUCA é um termo cunhado pela escola de arma e guerra americana e adaptou-se à realidade das organizações.
Em relação às características trazidas pelo termo, fazemos as afirmações a seguir:
I – One-on-one são reuniões individuais, periódicas, entre o líder e cada um dos membros do time.
II – Esse tipo de reunião é considerado como uma das práticas importantes da liderança de times ágeis.
Analisando as afirmações acima é correto dizer que:
Alternativas:
· As afirmações I e II estão corretas, sendo que a III contradiz a I.
· A afirmação I está correta, mas a afirmação II está incorreta.
· As afirmações I e II estão corretas, mas não possuem relacionamento entre si.
· A afirmação I está incorreta, mas a afirmação II está correta.
· As afirmações I e II estão corretas e estão correlacionadas.
checkCORRETO
Resolução comentada:
esse tipo de reunião é especialmente utilizado na gestão de times ágeis, e compreende contatos diários entre o líder e seus liderados.
Código da questão: 46146
7)
Motivação pode ter diferentes significados, a depender do contexto e das situações sob as quais o termo está sendo considerado.
Nesse sentido, a motivação é fruto, mais especificamente, de qual elemento dentre os listados nas alternativas?
Alternativas:
· Carência afetiva.
· Iteração humana.
checkCORRETO
· Iteração homem versus sistema.
· Disponibilidade de recursos.
· Capital intelectual.
Resolução comentada:
a motivação é entendida como fruto da iteração humana.
Código da questão: 46143
8)
A cultura, resumidamente, compreende as crenças e pressupostos que norteiam o pensar e agir das pessoas, grupos, etc.
Qual das alternativas a seguir traz uma informação correta em relação à cultura vista em seu sentido mais amplo?
Assinale a alternativa correta.
Alternativas:
· Poucas pessoas se relacionam com algum tipo de cultura, independentemente de onde nascem e crescem.
· O conceito de cultura organizacional não se difere muito do conceito de cultura no sentido amplo, sendo apenas mais contextual.
checkCORRETO
· É um tema muito estudado na área da Antropologia, não sendo tratado em outras áreas do conhecimento humano.
· As crenças e pressupostos são imutáveis e, dessa forma, são os mesmos em todas as culturas.
· Segundo nossa discussão, a cultura sempre fica em segundo plano quando a questão é influência nas atitudes das pessoas.
Resolução comentada:
a cultura organizacional é contextual, pois diz respeito às crenças e pressupostos que norteiam o pensar e agir das pessoas na organização. Os termos conceituais advêm do conceito de cultura no seu sentido mais amplo.
Código da questão: 46153
9)
O contexto organizacional contém muitos aspectos que demandam atenção e cuidado por parte da gestão, seja no nível estratégico seja no operacional. Um desses aspectos é a gestão de talentos e da liderança.
Nesse sentido, como deve ser tratado o aspecto da formação da liderança pela área de recursos humanos?
Assinale a alternativa correta.
Alternativas:
· Como algo secundário da gestão de recursoshumanos.
· Como uma política financeira.
· Como uma política de gestão de talentos.
checkCORRETO
· Como um processo relacionado ao bem estar dos funcionários.
· Como uma política temporária de recursos humanos.
Resolução comentada:
A questão da formação da liderança deve envolve a formulação e execução de políticas de gestão de talentos.
Código da questão: 46138
10)
A autogestão compreende uma série de características para que seja implantada, compreendida e aplicada no contexto organizacional.
Sobre a autogestão, são feitas algumas afirmações a seguir. Assinale as que são verdadeiras (V) ou falsas (F).
( ) Autogestão pode ser considerada como uma gestão sem liderança.
( ) Um dos pilares da autogestão é a autoconsciência.
( ) Os aspectos culturais da organização não influenciam a eficácia da implantação da autogestão.
( ) No modelo de autogestão, aumenta a importância da autonomia dos membros dos times de trabalho que passam a ser responsáveis por várias atividades, tarefas e decisões.
A partir da leitura das afirmações acima, considerando serem respectivamente verdadeiras (V) ou falsas (F) assinale a alternativa que as classifica de forma correta.
Alternativas:
· F – V – F – V.
checkCORRETO
· V – V – F – F.
· V – F – V – V.
· F – V – F – F.
· F – F – V – V.
Resolução comentada:
A liderança faz parte do processo de autogestão, apenas seu papel é diferente em relação aos modelos mais tradicionais. Os aspectos culturais exercem forte influência no processo de implantação da autogestão.
Código da questão: 46125

Continue navegando