Estudo de Caso Bella Donna

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Situação-Problema: BELLA DONNA
1- A cultura organizacional tem relevância na estruturação da Área de Recursos Humanos? De que forma?
Sim. A cultura organizacional se trata no modo de agir de uma empresa no dia-a-dia, a forma que os diretores agem influência a todos, tanto positivamente quanto negativamente. Além fortalecer os valores de determinada empresa.
2- Que aspectos relacionados à diversidade cultural e ao inclusão, precisam estar presentes nessa etapa de planejamento?
Autenticidade e experiência rica culturalmente de vida.
3- Como os VALORES da organização estão conectados com as atuais demandas da sociedade?
A sociedade atualmente está altamente rigorosa e pensante, se preocupando cada vez mais com o meio ambiente, a qualidade, a lei, e o que esta empresa está fazendo para sua comunidade. Logo, os valores estão bem relacionados ao que a sociedade pede.
4- Como o intenso processo de internacionalização de diferentes economias pode impactar o planejamento estratégico?
A globalização impacta muito os três objetivos da empresa de maneiras diferentes. Com a moeda muito fraca e a inflação alta, abrir novas lojas se torna inviável. Importações e fretes seguem o mesmo ritmo, influenciando negativamente a compra de novos produtos. E por último com a moeda enfraquecida os produtos tecnológicos sofrem uma alta estrondosa, dificultando sua compra.
5- Pode-se utilizar a análise SWOT para apoiá-lo no diagnóstico preliminar? Como você organizaria os itens da situação problema na matriz SWOT?
Sim. As forças: Atendimento individual e personalizado, confiança nos funcionários; As Fraquezas: Não tem seleção e Treinamento, Limitação entre as estratégias e as funções administrativas; Oportunidade: 30 anos de mercado, estabilidade financeira, possui um Planejamento estratégico; Ameaças: Crise econômica, Administradores não graduados,
6- Como Gestor da Área, que ações imediatas adotaria para refletir a estratégia corporativa no Planejamento de Recursos Humanos?
Formular cargos, com funções determinadas e perfis necessários para cada um. Com um recrutamento baseado em currículo, um processo seletivo mais rigoroso. Além de um treinamento com os profissionais a cada 6 meses.