Atividade Avaliativa 2_ Revisão da tentativa

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Iniciado em domingo, 10 abr 2022, 15:51
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 10 abr 2022, 15:58
Tempo
empregado
6 minutos 32 segundos
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Questão 1
Correto
Atingiu 2,50 de 2,50
Página inicial / Meus cursos / Administração Geral - 1º Semestre / Atividades / Atividade Avaliativa 2
Planejar significa traçar objetivos e escolher qual o melhor caminho a ser seguido para alcançá-los. Os termos planejamento estratégico,
tático e operacional tornaram-se as palavras-chave para empreendedores e gestores que buscam a eficácia de uma boa administração. [...]
Quando a administração de uma organização não possui planejamento estratégico, tático e operacional, ela não consegue priorizar esforços
sobre os objetivos primordiais, o que é determinante para o seu sucesso.
Disponível em https://www.consultoriaiso.org/aprenda-o-que-e-planejamento-estrategico-tatico-e-operacional/ Acesso em 04 jun. 2021. 
Sobre as características do planejamento estratégico, tático e operacional apresentadas na disciplina, analise as afirmações a seguir:
I. Um dos itens iniciais na elaboração do planejamento estratégico refere-se ao diagnóstico do ambiente macro e micro da organização, o
que inclui, por exemplo, análise dos concorrentes e dos fornecedores, política econômica, aspectos legais, entre outros.
II. No planejamento estratégico o foco é sobre “o que fazer” referindo-se à elaboração e aplicação das tarefas/atividades, e com o “como
fazer”, que se refere aos métodos.
III. O planejamento estratégico se refere à elaboração das atividades e recursos, além de ser responsável por definir como motivar as pessoas
dos diversos setores. Consiste em estabelecer as ações específicas de um determinado setor para a realização dos objetivos.
É correto apenas o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a. I e II.
b. II.
c. I.
d. II e III.
e. I e III.

https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20221/
https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20221/course/view.php?id=4&section=0
https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20221/course/view.php?id=4&section=7
https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20221/mod/quiz/view.php?id=55
https://www.consultoriaiso.org/aprenda-o-que-e-planejamento-estrategico-tatico-e-operacional/
Questão 2
Correto
Atingiu 2,50 de 2,50
As estruturas formais que as organizações adotam têm a finalidade de facilitar o desempenho do seu serviço por meio da melhor alocação
dos seus recursos humanos, financeiros e materiais. É necessário gerenciá-las, empregando metodologias que possibilitem ordenar e
estruturar os recursos da empresa.
Porém, há uma estrutura ou organização informal (sistema social) encontrada nas organizações que também deve receber atenção dos
gestores. 
Nesse contexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I - A organização informal é constituída por diversos fatores – pessoas, sentimentos, interesses, motivações, conflitos, poder e política, ética e
valores, entre outros.
PORQUE
II - A organização informal pode ajudar ou atrapalhar o alcance dos objetivos da empresa. Seus elementos são todos claros e explícitos,
portanto demanda a mesma atenção que a organização formal.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
Escolha uma opção:
a. As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
b. As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
c. A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é uma proposição falsa.
d. A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é uma proposição verdadeira
e. As duas asserções são proposições falsas.

Questão 3
Correto
Atingiu 2,50 de 2,50
Criado essencialmente para dar representação gráfica às relações entre cargos na organização, o organograma tem, basicamente, duas
partes interligadas - linhas e retângulos -, sendo que as primeiras representam o fluxo da autoridade na organização e os últimos os cargos
entre os quais flui a autoridade.
Porém, em seu uso mais generalizado e universal, o organograma é uma "fotografia" da hierarquia e da divisão de atividades da
organização, tal como tenham sido oficialmente planejadas pela administração. Ele mostra "quem é subordinado a quem" - ou que cargos
são superiores e que cargos são subordinados - e a departamentalização orgânica existente.
A construção do organograma deve sempre preceder um estudo da departamentalização existente, das subdivisões mais importantes, das
relações e dos títulos de cargos.
BALCÃO, Y. F. Organograma: representação gráfica da estrutura. Revista de Administração de Empresas, 2015. Disponível em
https://www.scielo.br/j/rae/a/qLGNLyvsvfHLg85QqK33XVM/?lang=pt Acesso em 20 maio 2021.
Existem diversos tipos de departamentalização, representados por organogramas, como os expostos a seguir: 
Organograma 1 Organograma 2
 
 
Com base no texto-base e nas discussões sobre departamentalização, analise as afirmações a seguir:
I. Organogramas complexos e com vários níveis hierárquicos estão relacionados a empresas de médio e grande portes, enquanto nas micro e
pequenas empresas o organograma nem sempre apresenta a forma piramidal.
II. Os organogramas apresentados no texto-base representam a departamentalização por funções e a departamentalização por produtos,
respectivamente. O Organograma 1 mostra uma das mais antigas formas de organizar a empresa, conhecida como departamentalização
funcional.
III. O Organograma 2 é o mais indicado para micro e pequenas empresas. Além disso, este tipo de departamentalização é muito encontrado
em empresas de grande porte.
 
Está correto apenas o que se afirma em: 
Escolha uma opção:
a. II.
b. III.
c. I, II e III.
d. I e II.
e. I e III.

https://www.scielo.br/j/rae/a/qLGNLyvsvfHLg85QqK33XVM/?lang=pt
Questão 4
Correto
Atingiu 2,50 de 2,50
A Teoria da Burocracia foi proposta por Max Weber e representou uma importante contribuição para as organizações. Estudiosos afirmam
que, logo que as organizações crescem em tamanho, há de se empregar esta teoria. No entanto, a burocracia deve ser bem dimensionada,
ajustada às necessidades da empresa, sem causar-lhes prejuízo. 
Sobre essa discussão, assinale a alternativa que apresenta corretamente as características relacionadas à organização burocrática. 
Escolha uma opção:
a. Ênfase na motivação dos pequenos grupos, nas qualidades humanas e emocionais dos empregados.
b. Ênfase na divisão do trabalho e nas relações pessoais para que os controles sejam uniformizados.
c. Ênfase na hierarquia, na divisão e distribuição de funções, nos regulamentos e na impessoalidade nas relações.
d. Ênfase na organização informal (sistema social), no caráter legal das normas e na pessoalidade nas relações.
e. Ênfase nos grupos informais, na motivação humana e na divisão e distribuição de funções.
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
https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20221/mod/quiz/view.php?id=53&forceview=1
https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20221/mod/quiz/view.php?id=57&forceview=1