Processos de Recrutamento e Seleção

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Pincel Atômico - 11/04/2022 00:49:37 1/5
Avaliação Online (SALA EAD)
Atividade finalizada em 17/09/2021 17:43:16 (tentativa: 1)
LEGENDA
Resposta correta na questão
# Resposta correta - Questão Anulada
X Resposta selecionada pelo Aluno
Disciplina:
PROCESSOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO [capítulos - 1,2,3,4,5,6] - Avaliação com 10 questões, com o peso total de 50,00 pontos
Turma:
Tecnólogo: Gestão de Recursos Humanos - Grupo: AGOSTO/2020 - GRH/AGOST2020 [18567]
Aluno(a):
91153048 - CLECEILDO DO NASCIMENTO DA SILVA - Respondeu 6 questões corretas, obtendo um total de 30,00 pontos como nota
Questão
001
Um profissional é contratado por uma organização para trabalhar em sua área de
formação, mas a gestão da mesma demite alguns funcionários das mais variadas
especialidades para redução de custos e não faz substituições. Em várias situações,
esse profissional se vê obrigado a realizar atividades, muitas das quais
extremamente específicas e que requisitam competências técnicas muito
particulares, para as quais não está preparado. Embora discorde dessa situação,
não reclama porque, apesar de sofrer com a possibilidade de erros e falhas cruciais
para o funcionamento e para a produção organizacional, necessita do emprego e vê
valorizado o discurso da multifuncionalidade pela gestão organizacional.
Como podemos explicar a situação acima descrita?
X
A necessidade do aumento da produtividade nas organizações gerou a flexibilização
do trabalho, rompendo com as identidades e papéis profissionais definidos.
A flexibilização do trabalho possibilitou uma evolução psicossocial significativa ao
romper com as identidades profissionais definidas extremamente estruturantes para
os indivíduos.
A globalização produz processos de socialização geradores de personalidades e
identidades simultâneas múltiplas, que são uma evolução psicossocial significativa.
As fronteiras profissionais estão cada vez mais tênues, assim como os países não
têm mais identidade nacional própria, em função do processo homogeneizante da
globalização, o que é desestruturante para os indivíduos.
Cada vez mais a sociedade exige uma formação profissional generalista e uma
construção forçando a criatividade humana.
Questão
002
Ao ser constatado um alto índice de turnover (rotatividade) dos funcionários de uma
empresa, uma firma de consultoria é contratada para auxiliar na redução desse
problema, que tem trazido severos custos à empresa.
Após estudo minucioso, os consultores identificaram uma disfunção relacionada ao
equilíbrio organizacional. Assinale a opção que indica a conclusão a que eles
chegaram.
O sistema interno não está interagindo com o sistema externo.
As forças atuantes no setor estão promovendo uma rivalidade predatória.
O payback do final do período não é compatível com o investimento planejado.
X
As recompensas da organização não são proporcionais às contribuições dos
colaboradores.
Os conflitos organizacionais estão gerando o burn-out técnico.
Questão
003
Um dos fatores de grande relevância na escolha de uma ocupação profissional diz
respeito a
diferenças de apropriação.
capacidade de reação.
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X diferenças individuais.
critérios financeiros.
adaptação a valores.
Questão
004 Os maiores benefícios do banco de dados são:
agilidade na pesquisa.
profissionais de candidatos e funcionários ele está sujeito à Lei Geral de Proteção de
Dados.
desacelera o processo seletivo e o armazenamento de informações pessoais.
X qualidade de triagem e filtragem de informações.
temos a captação de competências e habilidades de forma mais restrita.
Questão
005
Chiavenato (2017) enfatiza que as pessoas são peças fundamentais para a boa
gestão, mas conquistar o comprometimento dos colaboradores não é tarefa fácil.
Muitas vezes, as organizações investem recursos no treinamento de seus
colaboradores e, muitas vezes, percebem que prepararam equipes para os
concorrentes. Sobre o que é necessário para a retenção de talentos em uma
organização, assinale a alternativa correta.
Evitar que os colaboradores estejam incluídos em comunicados envolvendo seus
projetos ou departamentos.
Solicitar ao colaborador sua automotivação para alinhar aos valores da organização.
X
Estabelecer um plano de carreira para que o colaborador possa visualizar as
possibilidades internas e assim investir no seu crescimento.
Motivar os colaboradores para desenvolverem somente as competências técnicas.
o exercício da sua função, o gestor deve solicitar ao colaborador que ele fique
sempre focado nas tarefas que devem ser cumpridas.
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Questão
006
Diante da escassez de profissionais especializados no mercado, a área de Recursos
Humanos está precisando usar a criatividade para preencher novas posições e tem
apostado na simples e eficiente política do “indique um amigo para trabalhar
conosco”, ou QI, abreviação para “quem indica”. Segundo pesquisa divulgada por
uma consultoria, 68% das companhias brasileiras já utilizam a indicação de outros
funcionários como um dos métodos oficiais para a contratação de profissionais de
nível superior para cargos não executivos. O mecanismo perde somente para a
prática do recrutamento interno, realizada por 72% das empresas. Atualmente,
encontrar perfis de nível superior com habilidades bem específicas é uma missão
árdua, principalmente se a busca for de profissionais de áreas técnicas. Nessas
ocasiões, o método da indicação é uma ótima solução. É mais fácil, por exemplo,
usar as redes sociais dos próprios empregados, que já fazem parte de uma
comunidade, pois, assim, a informação vai ser divulgada de forma mais rápida e
eficiente. Um profissional de RH levaria muito mais tempo para localizar esses
nichos e se inserir nele. COSTA, J. E.; AISENBERG, M. Disponível em: Acesso em:
22 jul. 2012 (adaptado).
Considerando o texto acima, que trata da dificuldade para recrutar e selecionar
candidatos para algumas áreas das empresas, e as recentes metodologias de
recrutamento utilizadas, avalie as afirmações a seguir. I. O recrutamento deve
sempre estar ajustado às estratégias de Recursos Humanos, as quais devem ser
bem claras e disseminadas entre todos os colaboradores da área; o RH, por sua vez,
deve adotar estratégia aderente à estratégia empresarial, e considerar que na
maioria das empresas, a estratégia de gestão de pessoas é trabalhar apenas com
recrutamento interno, que renova e enriquece os recursos humanos da organização
ao trazer “sangue novo” e experiências novas para a organização.
II. O uso de indicação dos próprios funcionários como fonte de recrutamento pode
trazer vantagens para a empresa, como a diminuição de custos nos processos de
contratação e a melhoria da qualidade dos currículos que chegam ao RH, pois quem
atua na empresa conhece o ambiente de trabalho e o perfil de profissional que
costuma ser contratado.
III. Entre os processos de Recursos Humanos, a responsabilidade de agregar
pessoas é certamente a precursora. No entanto, para atender às necessidades da
empresa e atrair os candidatos certos, o RH precisa inserir-se no contexto atual de
comunicação e interação social, hoje predominantemente gerido pelas tecnologias
de informação. O recrutamento externo, até pouco tempo, era dispendioso e seus
resultados, incertos, mas hoje, o RH, se souber utilizar novas ferramentas de
recrutamento, poderá torná-lo mais assertivo. É correto o que se afirma em:
I, II e III.
X II e III, apenas.
I e III, apenas.
I, apenas.
II, apenas.
Questão
007
Uma das fases da seleção de pessoal é a dinâmica de grupo. Sobre a função dessa
técnica, pode-se afirmar que 
é a única técnica que possibilita revelar o grau de inteligência emocional dos
candidatos.
avalia melhor do que a avaliação psicológica os aspectos emocionais dos
candidatos, pois trata de uma técnica vivencial.
X
possibilita compreender o grau de desenvolvimento interpessoal dos candidatos ao
cargo.
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é uma técnica apenas teórica.
avalia muito bemo grau de honestidade e de senso ético dos candidatos.
Questão
008
Um sistema de informações gerenciais na área de RH é utilizado, em nível
estratégico, na identificação de habilidades e competências dos empregados de uma
empresa. No nível gerencial, esse sistema auxilia nas tarefas de recrutamento,
seleção, contratação e remuneração. Nos procedimentos operacionais de RH, como
nas rotinas dos departamentos de pessoal, esse sistema é utilizado para armazenar
registros ou dados dos empregados, tais como: nome, endereço, telefone,
escolaridade, função, salário, benefícios, histórico de atuação. Esse sistema também
é usado para armazenar dados que atendem exigências do governo federal e
estadual relacionadas à contratação de empregados e às leis trabalhistas. Além
disso, é eficiente ferramenta de comunicação e disseminação do conhecimento em
uma organização. Considerando o texto acima, avalie as afirmações a seguir:
I. Apesar de um sistema de informações gerenciais ser usado pela área de RH, não
compete ao gestor dessa área manter a segurança e o sigilo dos dados
armazenados, pois ele não tem habilidades para tal.
II. Os dados devem estar disponíveis, de forma eletrônica e impressa, para toda a
organização, o que possibilita que todos tomem conhecimento das informações e
rotinas do Departamento de Pessoal relativas aos empregados.
III. A tecnologia da informação e da comunicação tem facilitado o gerenciamento das
informações e rotinas dos departamentos de pessoal e de toda a área de RH,
devendo, portanto, ser a sua utilização alvo de contínuo aprimoramento. É correto o
que se afirma em
III, apenas.
X II e III, apenas.
I, II e III.
I, apenas.
II, apenas.
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Questão
009
A Gestão de Pessoas contemporânea qualifica as pessoas como fatores diferenciais
nas organizações, sendo necessária, para a manutenção da própria viabilidade
organizacional, a retenção de talentos, através de boas práticas de gestão. O
recrutamento e seleção de pessoas é o início deste ciclo de captação, e sofreu
profundas transformações ao longo do tempo, notadamente a partir da década de
70. A reformulação a partir dos anos 90 trouxe um novo perfil de recrutadores e,
consequentemente, de colaboradores, a partir da procura de multifuncionalidade e a
realização mais ágil do processo de seleção de pessoas. Leia com atenção as
assertivas abaixo:
I. A descrição e divulgação das vagas, triagem de currículos, testes, avaliações e
entrevistas são etapas de recrutamento e seleção.
II. O recrutamento externo, interno e misto são as 3 formas de recrutar pessoas, e
todas elas apresentam vantagens e desvantagens, como por exemplo, a renovação
do quadro efetivo e os altos custos, no recrutamento externo; a menor onerosidade e
o risco de conflitos, no recrutamento interno; e a reunião de ambas as vantagens e
desvantagens, no recrutamento misto.
III. Softwares de gestão de recrutamento e seleção, redes sociais, testes
psicológicos e inventários comportamentais online e entrevistas por videoconferência
são tecnologias / ferramentas modernas de recrutamento e seleção.
IV. Descrever a vaga, divulga-la por canais de comunicação adequados, triar
candidatos por análise curricular utilizando critérios claros de seleção e entrevista-los
adequadamente, levantando sua formação escolar / técnica, principais experiências,
fatores pessoais de satisfação e atividades exteriores ao trabalho, avaliação do
candidato com testes, escalas fatoriais e dinâmicas de grupo, a integração e a
realização de exames admissionais e a gestão de talentos são exemplos de boas
práticas em recrutamento e seleção.
apenas II.
X Todas as assertivas.
I, apenas.
I e II.
III e IV.
Questão
010
O recrutamento é um processo por meio do qual a organização atrai candidatos do
mercado para suprir o processo de seleção aos cargos disponíveis. O recrutamento
pode ser interno, quando o foco é o melhor aproveitamento das competências
internas, ou externo, quando o foco é a aquisição de competências externas à
empresa.
É correto afirmar que, comparativamente ao recrutamento externo, o recrutamento
interno
X é mais seguro e menos oneroso.
é mais demorado e mais seguro.
renova mais rapidamente o capital humano.
produz mais conflitos internos.
é menos motivador para o desenvolvimento profissional dos funcionários.