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1. Com relação ao planejamento e controle de obras, é correto afirmar: Nas redes PERT-COM, um evento não consome tempo. Nas redes PERT-COM, só pode existir um caminho crítico. A curva ABC facilita determinar os custos mensais que a obra terá. A curva S é utilizada principalmente para identificar os insumos que mais impactam o orçamento da obra. O cronograma de barras não pode ser confundido com o gráfico de Gantt. Explicação: Atividade consome tempo e/ou recursos financeiros, já evento não. 2. Com relação ao planejamento e ao controle de obras, assinale a alternativa correta. O gráfico de Gantt é uma forma de representação de eventos perante o tempo que permite por si só, visualizar o caminho crítico da seqüência de atividades. O sistema Pert-CPM é uma forma de representação de eventos perante o tempo, baseada na seqüência e dependência de atividades. O cronograma físico-financeiro pode ser montado independentemente do orçamento. Os sistemas de controle que relacionam eventos, tempo e recursos financeiros não podem ser alterados durante a execução da obra. As medições de serviços realizados em obras, para pagamento de parcelas financeiras, devem ser feitas com base no orçamento, independentemente das condições contratuais. Explicação: O sistema Pert-CPM. 3. Tendo em vista a implantação de instalações provisórias, onde a segurança e a higiene devem ser consideradas, são características das instalações sanitárias no canteiro de obras, EXCETO: ter pé-direito mínimo de 2,50 m. ter portas de acesso que impeçam o devassamento e mantenham o resguardo conveniente. situarem-se afastadas do local destinado às refeições. ter pisos impermeáveis e anti-derrapantes. situarem-se em local de fácil e seguro acesso, não sendo permitido um deslocamento superior a 100 m do posto de trabalho. Explicação: ter portas de acesso que impeçam o devassamento e mantenham o resguardo conveniente 4. A hierarquização de serviços e insumos em um processo de produção é de extrema importância. A classificação estatística de materiais, baseada no princípio de Pareto, em que se considera a importância dos materiais baseada nas quantidades utilizadas e no seu valor é denominada curva de Pareto. curva ABC. curva 70/30. PERT/CPM. curva PMBOK. Explicação: Trata da gestão entre as interfaces do ¿Previsto x Realizado¿, sendo uma ferramenta que permite o monitoramento projeto e as devidas associações com a linha base definida na etapa de planejamento. 5. Após girar o ciclo PDCA em sua empresa, um gestor chegou a uma fase em que, por meio de indicadores de desempenho, era verificado se os resultados haviam sido alcançados. Depois de realizada a verificação, de acordo com a ordem do ciclo, a próxima fase é a de: Ação Confirmação Planejamento Checagem Avaliação Explicação: resposta: letra "E" 6. Uma equipe deseja ilustrar os tipos de não conformidades que ocorrem de modo mais frequente. A ferramenta da qualidade mais apropriada para essa situação é o(a)? lista de verificação diagrama de dispersão gráfico de Pareto fluxograma de processos gráfico de controle 7. Dentre os métodos específicos de gestão da qualidade,existe um cuja filosofia é voltada para a mobilização dos colaboradores, através da implementação de mudanças no ambiente de trabalho, incluindo a eliminação de desperdícios, arrumação, limpeza e autodisciplina. Este é o método: 6 Sigmas Reengenharia QFD 5S Benchmarking Explicação: A ferramenta de melhoria do ambiente de trabalho 5S possibilita a adequação do local de trabalho, visando também uma maior produtividade. O surgimento deu-se no início da década de 50, momento em que o Japão tentava se reerguer da derrota sofrida na Segunda Grande. As palavras de cada etapa são: SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU e SHITSUKE.
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