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1 Prova Eletrônica_ Auditoria de RH

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15/09/2020 Prova Eletrônica: Auditoria de RH
https://dombosco.instructure.com/courses/3309/quizzes/13693 1/13
Prova Eletrônica
Entrega 20 set em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10
Disponível 24 ago em 0:00 - 20 set em 23:59 28 dias
Limite de tempo 60 Minutos Tentativas permitidas 2
Instruções
Histórico de tenta�vas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 36 minutos 30 de 30
 As respostas corretas estarão disponíveis em 21 set em 0:00.
Pontuação desta tentativa: 30 de 30
Enviado 15 set em 14:54
Esta tentativa levou 36 minutos.
A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por:
10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade
avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após
a data encerramento da Prova Eletrônica.
Fazer o teste novamente
3 / 3 ptsPergunta 1
Indicador de número total da força de trabalho e quadro de empregado
Leia atentamente o texto a seguir:
“Entender a composição e a movimentação da força de trabalho de
uma Organização é normalmente o começo para a maioria dos
profissionais que buscam adotar indicadores, medições e métricas
como parte o processo de gestão. Os indicadores alocados nesta
https://dombosco.instructure.com/courses/3309/quizzes/13693/history?version=1
https://dombosco.instructure.com/courses/3309/quizzes/13693/take?user_id=12894
15/09/2020 Prova Eletrônica: Auditoria de RH
https://dombosco.instructure.com/courses/3309/quizzes/13693 2/13
categoria têm como objetivo ajudar na compreensão da força de
trabalho ou do capital humano. [...] auxiliam no entendimento da
quantidade ou do número físico de recursos humanos, [...].” 
ASSIS, M. T. Indicadores de Gestão de Recursos Humanos: usando
indicadores demográficos, financeiros e de processos na gestão do
capital humano. 2. ed. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2014. p.29.
Os indicadores demográficos demonstram a composição e a
movimentação da força de trabalho e o quanto são importantes para a
formação de outros indicadores. Considerando o contexto sobre
indicadores demográficos no conteúdo apresentado na aula 2 analise
as afirmativas a seguir:
I. O número médio de empregados na visão anual considera a
somatória da quantidade em cada mês dividida pelo número de meses
que compõem um ano.
II. A força de trabalho é formada por empregados efetivos, sem
considerar estagiários, terceirizados, cooperados e qualquer outro tipo
de contratação.
III. A proporção de empregados considera o número de empregados
efetivos dividido pelo número total da força de trabalho.
IV. A proporção de estagiários sobre o quadro de empregados efetivos
considera o número de estagiários dividido pelo número total da força
de trabalho.
V. A proporção de não empregados sobre o quadro de empregados
efetivos considera o número de empregados não efetivos divididos
pelo número de empregados efetivos.
Está(ão) correta(s):
 somente a afirmativa IV. 
 somente as afirmativas I, II e IV. 
 somente as afirmativas I, III e V. 
 somente as afirmativas I e III. 
15/09/2020 Prova Eletrônica: Auditoria de RH
https://dombosco.instructure.com/courses/3309/quizzes/13693 3/13
A afirmativa I está correta, pois para calcular a média anual de
empregados pega-se a quantidade de empregados no final de
cada mês do ano e divide-se por 12, que é a quantidade de
meses que tem um ano. A afirmativa II está incorreta porque
quando se fala de força de trabalho se está considerando todas
as pessoas que trabalham na empresa, independentemente do
vínculo empregatício. A afirmativa III está correta porque para
saber a proporção de empregados efetivos na força de trabalho
divide-se a quantidade de empregados efetivos pela quantidade
da força de trabalho. A afirmativa IV está incorreta porque para
se ter a proporção de estagiários sobre o quadro efetivo tem de
se dividir a quantidade de estagiários pelo quadro efetivo e não
pela força de trabalho. A afirmativa V está correta porque para o
cálculo de proporção de não empregados sobre o quadro de
empregados efetivos deve-se dividir um pelo outro.
3 / 3 ptsPergunta 2
Indicadores de Seleção
Leia o texto a seguir:
“Apesar do seu custo operacional aparentemente elevado, o processo
seletivo traz importantes resultados para a organização, [...] E o
incremento do capital humano, o que significa aumento de
competências e do capital intelectual”. A busca da seleção é por
candidatos que sejam mais adequados aos cargos da organização e
que estejam disponíveis no mercado. 
CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos
humanos nas organizações. 3. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010, p.
161.
O processo de seleção envolve, portanto, a escolha de candidatos que
atendam à necessidade da empresa de modo eficaz. Com relação aos
resultados de um processo seletivo eficaz, eles podem ser:
 
Seleção de muitos candidatos, mas que não correspondem ao perfil da
vaga ofertada.
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Maiores investimentos e esforços em treinamento para aprender as
tarefas.
 
A estabilidade e permanência das pessoas, com redução da
rotatividade.
 Melhoria gradativa do potencial por meio de treinamentos. 
Um processo seletivo bem feito coloca a pessoa certa no cargo
certo e, consequentemente, essa pessoa permanece mais
tempo na organização.
3 / 3 ptsPergunta 3
Indicadores de remuneração
Leia o texto a seguir:
“Do ponto de vista da organização, esse sistema [de remuneração]
deve comprometer os empregados com os objetivos organizacionais,
trazendo resultados que compensem os altos custos da folha de
pagamentos. O sistema de remuneração deve considerar também o
conjunto de necessidades básicas dos empregados, permitindo uma
boa alimentação, vestimenta, moradia, assistência médica, educação,
cultura, lazer, enfim, uma vida digna.” 
FRANÇA, A. C. L. Recursos Humanos: conceitos, ferramentas e
procedimentos. São Paulo: Atlas, 2007, p. 68-69. 
O texto apresentado trata de aspectos referentes aos sistemas de
remuneração. De acordo com o conteúdo sobre indicadores de
remuneração abordado no texto-base, podemos afirmar que é
bastante complexo criar um sistema de remuneração adequado em
função da:
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https://dombosco.instructure.com/courses/3309/quizzes/13693 5/13
 
semelhança entre os cargos dentro da organização, com pequenas
variações de tarefas.
 
remuneração envolver diversas variáveis, sendo necessário manter o
equilíbrio interno e a coerência externa.
 
pressão da remuneração variável sobre os custos, quando não
controlados adequadamente.
 
exigência legal da remuneração ser fixa, devendo a empresa manter a
isonomia salarial.
As empresas têm dois conjuntos de critérios para definir a
política de remuneração: o mercado de trabalho e o equilíbrio
interno. O mercado torna o sistema mais competitivo e o
equilíbrio interno se preocupa em garantir às pessoas um
ambiente de segurança e justiça.
3 / 3 ptsPergunta 4
Indicadores de recrutamento
A área de Gestão de Pessoas de inúmeras organizações mede a
relação entre a data de requisição de um novo funcionário e a data,
após a triagem, em que o candidato foi enviado para a seleção. Essa
métrica tem o objetivo de medir a eficiência da área em atender o
requisitante dentro do prazo e para melhor o processo de
recrutamento.
Considerando essas informações e os conteúdos abordados na aula
06, assinale a alternativa que apresenta a qual indicador o conceito
apresentado se refere.
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https://dombosco.instructure.com/courses/3309/quizzes/13693 6/13
 
Quociente de seleção.
 
34.Indicadores de condições de trabalho na prática
A legislação trabalhista estabelece que o empregador deve evitar
abusos e nunca expor o empregado a uma carga horária que seja
prejudicial à saúde e ao convívio familiar e social. Caso a organização
tenha regras próprias e elas respeitem a legislação vigente, pode-se
compensar financeiramenteo empregado por meio de adicionais de
jornada. 
Considerando uma empresa que obrigatoriamente tem de funcionar 24
horas e baseado no trecho lido e nos conteúdos abordados na aula 06,
assinale a alternativa que apresenta as jornadas de trabalho possíveis:
 Tempo médio de seleção. 
 Tempo médio de recrutamento 
 Tempo de recebimento de currículos. 
Chamamos de tempo médio de recrutamento o período gasto
pelo RH para recrutar candidatos com o perfil do cargo em
aberto. Esse indicador tem como finalidade demonstrar o tempo
gasto nesse processo.
3 / 3 ptsPergunta 5
Indicador de quadro de empregados efetivos na organização
 “O número de mulheres em cargos de liderança aumentou em todo o
mundo no último ano, mas apresentou queda no Brasil. Ao mesmo
tempo, o número de CEOs mulheres também subiu, tanto no mundo
quanto no Brasil. Os dados fazem parte do ‘International Business
Report 2013’, da consultoria Grant Thornton, que falou com altos
executivos de 12,5 mil empresas de 44 países. No Brasil, participaram
300 companhias. No mundo, as mulheres ocupam 24% dos cargos de
liderança [...] Já no Brasil, elas ocupam 23% da alta gestão [...]”. 
ARCOVERDE, L. Cresce o número de mulheres em cargos de
liderança. Disponível em:
<www.valor.com.br/imprimir/noticia/3157310/carreira/3157310/cresce-
15/09/2020 Prova Eletrônica: Auditoria de RH
https://dombosco.instructure.com/courses/3309/quizzes/13693 7/13
o-numero-de-mulheres-em-cargos-de-lideranca>. Acesso em:
05/01/2018.
A matéria apresenta uma pesquisa sobre a porcentagem de mulheres
em cargos de liderança, cujos dados foram obtidos por meio de um
indicador. Diante disso, com relação ao indicador que foi utilizado para
realizar a pesquisa apresentada na notícia, é correto afirmar que:
 
foi utilizado um indicador qualitativo que mede o índice de diversidade
do quadro de pessoas.
 
foi utilizado o indicador demográfico, que demonstra como o quadro de
pessoal da empresa está distribuído.
 
foi utilizado o indicador de absenteísmo, que compara os índices de
liderança de uma empresa.
 
foi utilizado o indicador de processos internos, pois ele mede a
quantidade de mulheres em cargos de chefia.
Os indicadores demográficos são aqueles que representam o
quadro de pessoal da empresa. Eles podem ser elaborados por
sexo, idade, cargo, departamento, por efetivos e não efetivos,
ou outra classificação de interesse da empresa.
3 / 3 ptsPergunta 6
Indicadores de remuneração na prática
Leia o texto a seguir: 
“É preciso certo cuidado com a remuneração variável, porque ela tem
de ser, de fato, variável e não incorporada ao salário. É preciso que
isto esteja bem determinado e aceito por todos para não gerar
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https://dombosco.instructure.com/courses/3309/quizzes/13693 8/13
problemas legais. Além disso, algumas pessoas tendem a gastar ‘por
conta’ da parcela variável, que pode não se concretizar. Isto pode ser
perigoso e é preciso, em alguns casos, ‘educar’ as pessoas para
gerirem suas finanças. Apesar disso, a tendência atual é o aumento do
número de empresas que adotam o sistema de remuneração variável,
considerando que, se bem administrado, esse sistema proporciona
benefícios maiores que os ônus que acarreta.” 
LACOMBE, F. J. M. Recursos Humanos: princípios e tendências. 2. ed.
São Paulo: Saraiva, 2011. p. 197.
Considerando o texto acima e o texto sobre indicadores de
remuneração citado na rota de aprendizagem analise as afirmações
abaixo, as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. Se a empresa quer manter seus empregados engajados ela deve
manter um sistema de remuneração adequado.
 
Porque
 
II. O percentual médio de remuneração variável demonstra a influência
do salário fixo no total da remuneração.
 
A seguir, assinale a alternativa correta.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa correta da I.
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa.
 
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição
verdadeira.
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https://dombosco.instructure.com/courses/3309/quizzes/13693 9/13
A asserção I é uma proposição verdadeira porque com um
sistema de remuneração adequado a empresa mantém os
empregados motivados. A asserção II é uma proposição falsa,
pois a remuneração variável projeta, mede e monitora o nível
da remuneração variável na estrutura de custos da
organização.
3 / 3 ptsPergunta 7
indicadores de seleção
Leia o texto a seguir:
 “Cada organização precisa determinar quais são os processos e
procedimentos de seleção mais adequados e que proporcionam os
melhores resultados. O processo seletivo precisa ser eficiente e eficaz.
[...] A eficiência reside em fazer corretamente as coisas [...]. A eficácia
reside em alcançar resultados e atingir objetivos [...]”. Percebe-se que
várias métricas podem ser utilizadas para medir a eficiência e a
eficácia dos processos de seleção.
CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos
humanos nas organizações. 4. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2014, p.
142
Com relação às métricas do processo de seleção estudados na aula,
analise as afirmativas a seguir.
 
I. Quanto mais eficaz o processo seletivo, melhor é a aderência e
adequação do candidato ao cargo.
II.O tempo médio de preenchimento da vaga pode distorcer os
resultados dos processos individuais.
III.O quociente de seleção demonstra a eficiência e o nível de
exigência do processo seletivo.
IV. Os processos seletivos geram custos que são considerados
necessários para o sucesso dos resultados.
V. Quanto maior o quociente de seleção, maior é a eficiência e
seletividade do processo. 
 
Está(ão) correta(s):
15/09/2020 Prova Eletrônica: Auditoria de RH
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 somente as afirmativas II e IV. 
 somente as afirmativas I, II e III. 
 somente a afirmativa V. 
 somente as afirmativas II, III e IV. 
A afirmativa I está correta, pois um processo seletivo bem feito
apresenta o candidato adequado ao cargo. A afirmativa II está
correta porque o tempo médio pode ser maior ou menor do que
o tempo dos processos individualmente. A afirmativa III está
correta porque o quociente de seleção demonstra quantas
pessoas que passaram pelo processo foram admitidas medindo
sua eficiência e sua seletividade. A afirmativa IV está incorreta
porque os custos precisam ser controlados e nem sempre custo
alto significa resultado bom.
3 / 3 ptsPergunta 8
Conceitos e pressupostos
 
 
Percebe-se a importância dos indicadores no processo de mensurar,
avaliar e acompanhar as métricas em todo processo organizacional,
para que haja comparação e direção para futuras ações, por isso
normalmente os indicadores são em formato de ______, _______e
são utilizados indicadores para a gestão de negócios e processos com
múltiplos enfoques. Complete a sentença:
 frações, porcentagens 
 símbolos, porcentagens 
 Desenhos, gráficos 
15/09/2020 Prova Eletrônica: Auditoria de RH
https://dombosco.instructure.com/courses/3309/quizzes/13693 11/13
 gráficos, desenhos 
Alguns desses indicadores (8,4 %) estão direcionados às
medidas ligadas ao corpo funcional e envolvem, entre outros, o
número de funcionários e sua evolução ao longo do tempo, por
isso são representados por frações e porcentagens, são
métricas quantitativas.
3 / 3 ptsPergunta 9
Indicadores de Benefícios
Leia o texto a seguir:
“A remuneração não visa apenas recompensar os colaboradores pelo
seu trabalho e dedicação, mas tornar a sua vida mais fácil e agradável.
Uma das maneiras de facilitar a vida dos colaboradores é oferecer-lhes
benefícios e serviços que, se a organização não o fizesse, teriam de
ser comprados no mercado com o salário recebido. Os benefícios e
serviços aos colaboradores são formas indiretas da compensação
total. O salário pago em relação ao cargo ocupado representa apenas
uma parcela do pacote de recompensas que as organizaçõesoferecem ao seu pessoal. Considerável parte da remuneração é feita
pela oferta de benefícios e serviços sociais aos colaboradores [...]”.
CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos
humanos nas organizações. 3. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010, p.
340.
Considerando o texto apresentado e o conteúdo da aula 05 sobre
indicadores de benefícios, pode-se afirmar que:
 
Pode-se avaliar a preocupação da empresa com a qualidade de vida
de seus empregados pelo número de benefícios que oferece.
 
O vale transporte é obrigatório por lei, por isso não pode ser
considerado um benefício.
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https://dombosco.instructure.com/courses/3309/quizzes/13693 12/13
 
Os benefícios são divulgados para o empregado após a sua
contratação efetiva na empresa
 
A empresa é obrigada a arcar integralmente com os custos dos
benefícios.
A maior parte dos benefícios oferecidos pelas empresas
melhora a qualidade de vida de seus empregados.
3 / 3 ptsPergunta 10
Indicadores de remuneração
 
O salário pode ser em algum momento considerado despesa para a
organização e em outro momento pode ser visto como investimento.
Dessa forma a organização pode entender que para aquilo que ela
considera importante e que terá um retorno essas concessões podem
se tornar investimento, para agregar nos resultados organizacionais e
de desempenho do seu Capital Humano.
Esse texto se refere a que indicador? Analise as alternativas abaixo e
escolha a que se refere ao indicador de remuneração.
 
Indicador de remunereção - Índice de concessões de aumentos
espontâneos 
 Indicador de rotatividade – cálculo Turnover 
 
Indicador de remuneração - Percentual das horas extras sobre o total
dos salários.
 trabalhadas sobre o total dos salários. 
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O índice de concessões de aumentos espontâneos é o
indicador que mede a quantidade de aumentos salariais
espontâneos, como: promoções, aumentos por mérito,
reclassificações e antecipações de forma geral. É importante
desenvolver um sistema de recompensas que tenha a
capacidade de motivar, atrair e reter os indivíduos na
organização.
Pontuação do teste: 30 de 30

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