Atividade Avaliativa 2_ Organização, Sistemas e Métodos _ Gestão Empresarial

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13/04/2022 12:49 Atividade Avaliativa 2: Revisão da tentativa
https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20221/mod/quiz/review.php?attempt=47262&cmid=2044 1/3
Iniciado em quarta-feira, 13 abr 2022, 11:42
Estado Finalizada
Concluída em quarta-feira, 13 abr 2022, 12:49
Tempo
empregado
1 hora 6 minutos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 2,50 de 2,50
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Conforme Araújo (2000, p. 185) a técnica do benchmarking é centrada na premissa de que é imperativo explorar, compreender, analisar e
utilizar as soluções de uma empresa, concorrente ou não, diante de determinado problema. O benchmarking é uma excelente tecnologia
de gestão organizacional e oferece aos que acreditarem corretamente em seu potencial, alternativas que aperfeiçoam processos
organizacionais, produtos e serviços. 
Disponível em:
https://repositorio.ufrn.br/jspui/bitstream/123456789/19021/1/Martins_Santos_Carvalho_2010_O-Benchmarking-e-sua-aplicabil_6707.pdf
Acesso 08 jun. 2021.
 
Quais os princípios que devem ser observados durante a preparação e implantação posterior ao estudo de benchmarking?
   
Escolha uma opção:
a. Confidencialidade, Legalidade, Medição e Validade.
b. Reciprocidade, Analogia, Legalidade e Validade.
c. Confidencialidade, Troca, Legalidade e Validade.
d. Legalidade, Troca, Medição e Analogia.
e. Reciprocidade, Analogia, Medição e Validade.
https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20221/
https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20221/course/view.php?id=24&section=0
https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20221/course/view.php?id=24&section=6
https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20221/mod/quiz/view.php?id=2044
https://repositorio.ufrn.br/jspui/bitstream/123456789/19021/1/Martins_Santos_Carvalho_2010_O-Benchmarking-e-sua-aplicabil_6707.pdf%20Acesso%2008%20jun.%202021
13/04/2022 12:49 Atividade Avaliativa 2: Revisão da tentativa
https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20221/mod/quiz/review.php?attempt=47262&cmid=2044 2/3
Questão 2
Correto
Atingiu 2,50 de 2,50
Questão 3
Correto
Atingiu 2,50 de 2,50
O processo de globalização destacou-se, no Brasil, a partir da década de 90 com a abertura comercial e econômica seguido de programas de
privatização, necessidade de modernização tecnológica, reformas estruturais e quebra de monopólios. A sua introdução na economia
demandou modelos e práticas de gerenciamento baseados em experiências internacionais que causaram impacto na cultura organizacional
brasileira, aglutinando e gerando um modelo adaptado para o país.
Disponível em:
https://www.researchgate.net/profile/Ari-Mariano/GLOBALIZACAO-NAS-ORGANIZACOES-BRASILEIRAS.pdf  Acesso 08 jun 2021
 
A respeito das vantagens da Globalização para as organizações brasileiras, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I – Com a Globalização, os consumidores podem optar por mais produtos e de melhores preços.
 
PORQUE
 
II -  A Globalização permitiu a invasão de produtos de qualidade e preços baixos, oriundos predominantemente de países europeus.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Escolha uma opção:
a. A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é uma proposição falsa.
b. As duas asserções são proposições falsas.
c. A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é uma proposição verdadeira.
d. As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
e. As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
A busca por eficiência e maior competitividade fez as empresas contemporâneas mobilizarem esforços de diferentes maneiras para se
sustentarem no mercado e alcançarem vantagens competitivas. Segundo Souza, Maldonado e Rados (2011), a terceirização está entre as
recentes estratégias de gestão para responder às exigências da competição nos mercados. Esta procura incessante por processos superiores
e reduções constantes de custos forçaram muitas organizações a se especializarem em um número limitado de áreas e, consequentemente,
terceirizarem parte de suas atividades tradicionalmente feitas internamente.
Ainda mais, a terceirização se expandiu para além das atividades periféricas das organizações, atingindo muitas vezes atividades críticas dos
processos ou até mesmo atividades fim do negócio (MCIVOR, 2009). 
 
Quais as vantagens são evidenciadas no momento da terceirização nas organizações?
Escolha uma opção:
a. Transforma os custos fixos em variáveis, agiliza as decisões e racionaliza as estruturas organizacionais.
b. Queda da qualidade dos serviços ou atividades terceirizadas e aumenta a dependência de terceiros.
c. Queda da qualidade dos serviços ou atividades terceirizadas e racionaliza as estruturas organizacionais.  
d. Agiliza as decisões, ocorre queda da qualidade dos serviços ou atividades terceirizadas e aumenta a dependência de terceiros.
e. Transforma os custos fixos em variáveis, agiliza as decisões e queda da qualidade dos serviços ou atividades terceirizadas.
https://www.researchgate.net/profile/Ari-Mariano/publication/276410293_IMPACTOS_DA_GLOBALIZACAO_NAS_ORGANIZACOES_BRASILEIRAS/links/5558c54a08aeaaff3bf98a18/IMPACTOS-DA-GLOBALIZACAO-NAS-ORGANIZACOES-BRASILEIRAS.pdf
13/04/2022 12:49 Atividade Avaliativa 2: Revisão da tentativa
https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20221/mod/quiz/review.php?attempt=47262&cmid=2044 3/3
Questão 4
Correto
Atingiu 2,50 de 2,50
Mudanças organizacionais afetam os profissionais da empresa de diversas maneiras, causando reações individuais distintas em cada um
deles. Várias publicações, nas últimas décadas, analisam tanto os fatores que podem facilitar o processo da mudança como aqueles que
podem levar ao seu fracasso. O elemento em comum, que une todas as barreiras ao processo de transformação da organização, é
justamente a resistência à mudança (ROSENBAUM, MORE, & STEANE, 2018).
 
 
Considerando que a empresa XWW fez uma fusão com a empresa KKZ, os gestores da organização estão preocupados com o que deve ser
feito de imediato para lidar não somente com as mudanças estruturais, mas principalmente, com o processo de transição dos profissionais
competentes, antes que eles sejam abordados pelos concorrentes.
 
Assinale a alternativa que descreve corretamente o nome dado aos colaboradores competentes da organização.
 
Escolha uma opção:
a. Ativos intelectuais
b. Ativos físicos
c. Capital Humano
d. Conhecimento explícito
e. Capital estrutural
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