Prova A2

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LEONARDO
DOS SANTOS
SILVA
Matrícula: 20151300221
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Aluno: LEONARDO DOS SANTOS SILVA -
Matrícula 20151300221 
Avaliação: A2- - 7 de Abril de 2022 08:00
Finalizado 
Local: Sala 1 - TJ - Prova On-line / Andar / Polo
Tijuca / POLO UVA TIJUCA 
Acadêmico: EAD-IL60092-20221A
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Correto Incorreto Anulada  Discursiva  Objetiva Total:10,00/10,00
1  Código:37012
Enunciado:
A distribuição física é fundamental para obtenção do maior nível de serviço ao
cliente possível de ser realizado. É a interface entre a empresa e o consumidor.
Portanto, podemos conceituar distribuição física – DF como processos
operacionais de separação e de:
Alternativa correta:
 a) Controle que permitem transferir os produtos desde o ponto de
fabricação até o consumidor.
 
Alternativa marcada:
 a) Controle que permitem transferir os produtos desde o ponto de
fabricação até o consumidor.
Justificativa: Resposta correta: Controle que permitem transferir os produtos
desde o ponto de fabricação até o consumidor. O conceito de DF envolve
processos operacionais de separação e controle de sua execução.
Distratores:Armazenagem que permitem transferir os produtos desde o ponto de
fabricação até o consumidor. Errada. O conceito de DF envolve ... Ver tudo
0,50/ 0,50
 
Enunciado:
As competências essenciais são o conjunto de habilidades ou tecnologias de que
a organização dispõe e que lhe servem de base para gerar benefícios aos
clientes. Uma competência essencial não é apenas uma capacidade bem
desenvolvida, mas sim a fonte de vantagens competitivas sustentáveis da
empresa, e, para a competência ...
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2  Código:37004
Alternativa correta:
 d) Valor, raridade e imitabilidade.
 
Alternativa marcada:
 d) Valor, raridade e imitabilidade.
Justificativa: Resposta correta:Valor, raridade e imitabilidade. Uma
competência essencial não é apenas uma capacidade bem desenvolvida, mas
sim a fonte de vantagens competitivas sustentáveis da empresa, e, para a
competência da empresa existir, é preciso avaliar as seguintes questões: os
recursos e as capacidades da empresa agregam valor, permitindo que ela ... Ver
tudo
1,00/ 1,00
 
3  Código:37005
Enunciado:
A elaboração de modelos de formulação de estratégias empresariais teve um
crescimento significativo nas últimas décadas, e, mesmo todos tendo o mesmo
objetivo (desenhar o caminho para que a empresa conquiste seus objetivos), os
modelos ainda apresentavam abordagens muito diferentes com fundamentos
lógicos diversos. A partir desse contexto, assinale a ...
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Alternativa correta:
 e) Adota a visão de que a estratégia deve se basear em análises
formalizadas da indústria em que a empresa está inserida. Nessa escola, a
formulação da estratégia deve utilizar como base um estudo da indústria e do
ambiente externo e interno da empresa.
 
Alternativa marcada:
 e) Adota a visão de que a estratégia deve se basear em análises
formalizadas da indústria em que a empresa está inserida. Nessa escola, a
formulação da estratégia deve utilizar como base um estudo da indústria e do
ambiente externo e interno da empresa.
Justificativa: Resposta correta: Adota a visão de que a estratégia deve se basear
em análises formalizadas da indústria em que a empresa está inserida. Nessa
escola, a formulação da estratégia deve utilizar como base um estudo da
indústria e do ambiente externo e interno da empresa.A escola de
posicionamento adota a ... Ver tudo
0,50/ 0,50
 
Enunciado:
A tecnologia está rapidamente transformando os negócios. A sociedade e as
empresas precisam mudar para poder sobreviver e alcançar o sucesso. A
tecnologia digital, a internet e os dispositivos móveis já trouxeram mudanças
irreversíveis para as empresas, que passaram a adotar novas ferramentas de
trabalho, novas formas de vender seus ...
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Alternativa correta:
 d) A inovação permanente é o termo utilizado pelas empresas para
4  Código:16652
descrever o quão rápido e constante as novas tecnologias substituem as mais
antigas, ou seja, os ciclos de vida dos produtos estão cada vez mais curtos.
 
Alternativa marcada:
 d) A inovação permanente é o termo utilizado pelas empresas para
descrever o quão rápido e constante as novas tecnologias substituem as mais
antigas, ou seja, os ciclos de vida dos produtos estão cada vez mais curtos.
Justificativa: Resposta correta: A inovação permanente é o termo utilizado pelas
empresas para descrever o quão rápido e constante as novas tecnologias
substituem as mais antigas, ou seja, os ciclos de vida dos produtos estão cada
vez mais curtos. Distratores: A inovação permanente preocupa-se com a saída da
manutenção do ritmo ... Ver tudo
1,50/ 1,50
 
5  Código:37010
Enunciado:
Os valores são princípios ou crenças que "servem de guia para os
comportamentos, as atitudes e as decisões da empresa". São os princípios que
estabelecem como as pessoas devem trabalhar e fazer negócios. Considerando
essa definição de valores organizacionais, analise as assertivas a seguir. I - Os
valores definem e ...
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Alternativa correta:
 b) I e III, apenas.
 
Alternativa marcada:
 b) I e III, apenas.
Justificativa: Resposta correta: I. Os valores definem e facilitam a participação
das pessoas no desenvolvimento da missão, da visão e dos próprios valores.
Correta, pois os valores da empresa representam peças fundamentais para
compor de forma harmoniosa a missão, a visão e a própria reestruturação dos
valores organizacionais. III. Os valores ... Ver tudo
1,00/ 1,00
 
6  Código:1824
Enunciado:
Estamos vivendo a era da economia digital, na qual as inovações e as vantagens
competitivas tornam-se ultrapassadas num espaço de tempo cada vez mais
curto. Na economia digital, as empresas conseguem expandir virtualmente suas
fronteiras, aproximando-se mais dos consumidores finais. As empresas passarão
a ter nas pessoas o seu principal ...
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Alternativa correta:
 a) I, III e IV
 
Alternativa marcada:
 a) I, III e IV
Justificativa: A alternativa (I, III e IV) está correta. Essa alternativa não contém as
afirmativas incorretas II e V. A afirmativa II não está correta, pois, na verdade,
1,50/ 1,50
 
poucas empresas vão sobreviver por ter apenas o menor preço e, por isso, a
maioria precisará ter uma proposta de valor que inclua ... Ver tudo
7  Código:37008
Enunciado:
Uma empresa precisa tomar decisões estratégicas e planejar o seu futuro. Ela
precisa saber qual rumo deseja seguir, tomar as decisões necessárias e elaborar
os planos para que isso realmente aconteça. O planejamento está voltado para o
futuro e é para ele que a empresa deve estar preparada a todo ...
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Resposta:
O planejamento estratégico é primordial e determinante par o sucesso de
qualquer empresa, pois é assim que se pode definir aonde a empresa quer
chegar e quais são os melhores meios para que alcance seus objetivos no futuro.
Para se alcançar o sucesso e garantir sua longevidade no negócio, é necessário
analisar as quatro etapas de planejamento: definição do negócio, análise do
ambiente, definição dos objetivos e estratégias e definição do plano de ação e
implementação.
Na definição do negócio, são estabelecidos a missão, visão e valores da
empresa. Dentro de uma organização esses são seus pilares, pois a missão
caracteriza a sua razão de ser, a visão representa aondea empresa quer chegar e
os valores são os princípios que estabelecem como as pessoas devem trabalhar e
fazer negócios da na empresa. É o seu DNA.
Para que a empresa possa estabelecer seus objetivos e estratégias e necessário
a análise do ambiente em que ela está inserida, sendo essa análise feita no
ambiente interno e externo. Assim permite-se avaliar os pontos fortes e fracos
(ambiente interno), os concorrentes, forças democráticas e políticas ( ambiente
externo). Chama-se análise SWOT.
Após essas análises feitas, define-se os objetivos e estratégias, que são os
caminhos que a empresa irá escolher para conquistar os seus objetivos. Todos os
processos serão elaborados de acordo com o que ficou estabelecido.
Estabelecidos os objetivos e estratégias, a última etapa é estruturar e executar os
projetos e planos de ação e sua implementação que serão desenvolvidos. Os
projetos são as atividades que devem ser realizadas com prazo, responsável e
resultado esperado. Para que a implementação seja um sucesso é importante
inserir uma etapa de monitoramento e controle para acompanhar e avaliar a
execução da estratégia.
 
 
 
Justificativa: Expectativa de resposta: As etapas do Planejamento Estratégico
são: Definição do Negócio, Análise do Ambiente, Definição de Objetivos e
Estratégias, Definição do Plano de Ação e Implementação.O planejamento
estratégico começa com os principais pilares para a definição do negócio de uma
empresa, que são as suas declarações de Missão e ... Ver tudo
2,50/ 2,50
 
8  Código:1798
Enunciado:
Segundo Mintzberg et al (2010), existem dez pontos de vista sobre o processo de
formulação da estratégia que são refletidos no dia a dia gerencial. Esses pontos
de vista foram chamados de Escolas de Pensamento sobre a formulação da
estratégia. As dez escolas foram agrupadas em três categorias. Identifique e ...
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Resposta:
As dez escolas foram agrupadas em três categorias: escolas prescritivas,
descritivas e configurativas. As três primeiras escolas, design, planejamento e
posicionamento, são as Escolas Prescritivas e são elas que formam a base de
todos os conceitos sobre o plano de negócios, ou seja, a base do planejamento
estratégico.
As seis escolas seguintes, empreendedora, cognitiva, aprendizado, poder ,
cultural e ambiental, formas as escolas descritivas. Elas consideram aspectos
mais específicos do processo de formulação da estratégia, focando a descrição
de como as estratégias são formuladas de fato e não se preocupa muito em
prescrever um comportamento estratégico ideal.
A última escola, de configuração, forma sozinha o grupo das escolas
configurativas. Essa escola é na realidade a combinação de todas as outras, pois
busca uma integração entre os processos de formulação de estratégia, da
estratégia em si, da estrutura organizacional da empresa e do momento que ela
está vivendo.
Todas essas escolas surgiram em momentos diferentes do desenvolvimento do
conhecimento e dos estudos sobre a administração estratégica.
Justificativa: As dez escolas foram agrupadas em três categorias: Escolas
Prescritivas, Descritivas e Configurativas. As três primeiras escolas, Design,
Planejamento e Posicionamento, são as chamadas Escolas Prescritivas, e são
elas que formam a base de todos os conceitos sobre Plano de Negócios, ou seja,
a base do planejamento estratégico que conhecemos. ... Ver tudo
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