ATIVIDADE AVALIATIVA_SEMANA 5_GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS_UNIVESP 2022_ENG DE PRODUÇÃO

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ATIVIDADE AVALIATIVA SEMANA 5 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS UNIVESP 2022 ENG PRODUÇÃO 
PERGUNTA 1 
O modelo para decisões de projeto de rede da cadeia de suprimentos, proposto por Chopra e Meindl (2016), é composto 
de quatro fases, conforme o fluxograma apresentado na figura a seguir: 
 
Em quais fases podem ser aplicados métodos de otimização de rede? 
 
 
a. Fases III e IV. 
 
b. Fases I e III. 
 
c. Fases II e IV. 
 
d. Fases II e III. 
 
e. Fases I e II. 
PERGUNTA 2 
O projeto de rede na cadeia de suprimento consiste de um conjunto de decisões que incluem atribuição do papel das 
instalações, localização das instalações, alocação de capacidade e mercado. Indique o tipo de decisão que o início do 
projeto da rede deva considerar: 
 
a. Decisões operacionais. 
 
b. Decisões estratégicas. 
 
c. Decisões regionais. 
 
d. Decisões táticas. 
 
e. Decisões locais. 
PERGUNTA 3 
A figura a seguir representa o Modelo para Decisões de Projeto de Rede: 
 
 
 
Em relação à Fase III, é possível afirmar que seu objetivo é: 
 
 
 
definir um projeto geral da cadeia de suprimentos, inclusive determinando os estágios na cadeia e se cada 
uma de suas funções será realizada internamente ou de forma terceirizada. 
 
 
projetar a rede para maximizar lucros totais, levando em conta a margem e a demanda esperadas em cada 
mercado. 
 
 
identificar as regiões onde as instalações estarão localizadas, seus papéis potenciais e sua capacidade 
aproximada. 
 
 
selecionar uma localização precisa e a alocação de capacidade para cada instalação. 
 
 
selecionar um conjunto de locais desejáveis em potencial dentro de cada região onde as instalações deverão 
estar localizadas. 
PERGUNTA 4 
Leia atentamente o texto a seguir: 
Segundo Benko (1999), as empresas necessitam tanto de capital humano altamente qualificado (executivos) como também de mão-de-obra barata 
para serviços de fabricação rotineira. Essa dualidade social define as características do espaço, pois o local deve ser percebido como aprazível, 
promovendo bem-estar para os moradores. Fator este fundamental para atração e retenção da mão-de-obra. Para o mesmo autor, a proximidade de 
universidades e institutos de pesquisa representa um elemento básico que possibilita a integração de pesquisa e tecnologia, além de ser uma 
importante fonte de mão-de-obra qualificada. O local deve ter atrativos para essa força de trabalho, ou seja, a paisagem deve ser estimulante, de 
maneira a propiciar um meio ambiente saudável que ofereça condições para que as pessoas possam desfrutar de uma boa qualidade de vida (lazer, 
eventos culturais, escolas, universidades, centros comunitários etc.). 
Fonte: BAGHETTA, MARCELO BRANT et al. A decisão estratégica da localização e o surgimento dos tecnopolos: o caso de 
São José dos Campos. RAM. Revista de Administração Mackenzie, v. 8, p. 11-31, 2020. Disponível 
em: <https://www.scielo.br/j/ram/a/SjpM5bR8DSgfLRYRHFhN3xm/?format=html#>. Acesso em: 19 fev. 2022. 
 Assinale a alternativa cuja assertiva a respeito dos aspectos a serem considerados em uma tomada de decisão de projeto 
de rede na prática está correta. 
 
 
O texto alerta que não se deve subestimar o tempo de vida das instalações, uma vez que longo prazo implica 
em longa durabilidade e dificuldade em mudar as instalações. 
 
 
O texto esclarece que o papel de cada instalação é importante, pois define o grau de flexibilidade próprio 
para atender à demanda, decisão que causa impacto na estratégia organizacional de longo prazo. 
 
 
O texto ratifica que não se deve ignorar questões de qualidade de vida, pois elas têm um impacto significativo 
sobre o desempenho, influenciando a força de trabalho disponível e seu moral. 
 
 
O texto está em consonância com a máxima não desconsiderar as implicações culturais ao tomar decisões de 
projeto de rede para uma cadeia de suprimentos. 
 
 
O texto aborda um importante aspecto a ser considerado ao tomar decisões de projeto de rede para uma 
cadeia de suprimentos: enfatizar as tarifas e incentivos fiscais ao localizar as instalações. 
PERGUNTA 5 
A decisão correta de localização das instalações pode ajudar uma cadeia de suprimentos a ser responsiva e eficiente, 
diminuindo os custos. A Toyota Motor Corporation instalou uma fábrica no estado norte-americano de Kentucky em 
1988. Assinale a alternativa que explique por que a instalação foi mantida: 
 
a. Fontes de suprimentos não têm impacto nos custos de estoque, produção, transporte etc. 
 
b. As instalações locais impediram a Toyota de ser responsiva ao mercado norte-americano. 
 
c. A valorização da moeda japonesa, tornou mais barato produzir nos EUA do que importar do Japão. 
 
d. A alocação de mercado não pode ser mudada com instalações flexíveis. 
 
e. A capacidade de uma fábrica não pode ser facilmente alterada. 
 
https://www.scielo.br/j/ram/a/SjpM5bR8DSgfLRYRHFhN3xm/?format=html