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Teste de conhecimento - Adm da produção e operações

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diferentes modelos de avaliação que permitam comparar as diversas localizações alternativas.
	
	identificar se a região escolhida possui mão de obra barata para trabalhar na fábrica, a capacidade com que a empresa irá operar e, a partir daí identificar os fatores que influem na localização da empresa, para então elaborar diferentes modelos de avaliação que permitam comparar as diversas localizações alternativas.
	
	identificar se existem incentivas fiscais por parte da prefeitura para a instalação da fábrica, a capacidade com que a empresa irá operar e, a partir daí identificar os fatores que influem na localização da empresa, para então elaborar diferentes modelos de avaliação que permitam comparar as diversas localizações alternativas.
	 
	identificar a demanda a ser atendida, a capacidade com que a empresa irá operar e, a partir daí identificar os fatores que influem na localização da empresa, para então elaborar diferentes modelos de avaliação que permitam comparar as diversas localizações alternativas.
	
	identificar se existem clientes potenciais perto da região escolhida , a capacidade com que a empresa irá operar e, a partir daí identificar os fatores que influem na localização da empresa, para então elaborar diferentes modelos de avaliação que permitam comparar as diversas localizações alternativas.
	Respondido em 07/03/2022 17:55:53
		3
          Questão
	
	
	A Movislar é uma fábrica de móveis que produz, entre outros produtos, bancos de cozinha. O valor semanal de saída, em reais, incluindo-se os produtos acabados e a produção em andamento, é de R$ 24.000,00. O valor das entradas, como capital, materiais e mão de obra, é de, aproximadamente, R$ 28.000,00. A produtividade total da Movislar é igual a:
		
	
	0,92
	
	0,14
	
	1,16
	 
	0,86
	
	0,74
	Respondido em 07/03/2022 17:56:00
	 
		4
          Questão
	
	
	É a dupla finalidade da função do PCP.
		
	
	planejamento da produção e a missão do seu desempenho.
	
	controle da produção e o seu regulamento.
	
	direção da produção e a sua auditoria.
	
	normas de produção e a sua direção.
	 
	planejar a produção e controlar o seu desempenho.
	Respondido em 07/03/2022 17:56:03
	
	 
		5
          Questão
	
	
	A produtividade está associada às práticas gerenciais das empresas. De acordo com os conceitos extraídos do nosso material didático, que foram apresentados nas aulas, reflita sobre as mudanças apresentadas pelas empresas para agregar valor ao produto. Como você destaca o ponto forte da produtividade?
		
	
	Custo do Produto.
	
	Aparência do Produto.
	
	Preço do Produto.
	 
	Processo de Produção.
	
	Conteúdo do Produto.
	Respondido em 07/03/2022 17:56:09
	
	
		6
          Questão
	
	
	O administrador da produção deve identificar o valor de cada objetivo de desempenho aos consumidores externos e, dentro da operação, aos clientes internos. Cada um dos objetivos de desempenho possui vários reflexos que podem afetar os custos dos produtos/serviços. (Slack, 1997) PORQUE, na operação interna, uma forma importante de melhorar o desempenho dos custos é melhorar o desempenho dos outros objetivos operacionais. Analisando as afirmações acima, conclui-se que:
		
	 
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
	
	As duas afirmações são falsas.
	
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
	
	A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
	
	A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
	Respondido em 07/03/2022 17:56:14
	
	
	 
		7
          Questão
	
	
	As decisões sobre quando um processo precisa ser revisto ou melhorado têm que ser tomadas em certos casos.Marque a opção que não apresenta um desses casos: 
		
	 
	 os concorrentes estão usando um dos seus processos
	
	 um produto ou serviço novo ou modificado substancialmente é oferecido
	
	a demanda pelo produto está mudando
	
	a qualidade, a produtividade e a eficiência precisam ser melhoradas
	
	os custos ou a disponibilidade dos insumos mudaram 
	Respondido em 07/03/2022 17:56:19
		8
          Questão
	
	
	Podemos dizer que uma forma garantida de melhoria da produtividade é:
		
	
	Produzir a mesma quantia de output usando mais nível de inputs.
	
	Produzir menos output usando menor nível de inputs.
	
	Produzir mais output usando mais nível de inputs.
	
	Produzir menos output usando o mesmo nível de inputs.
	 
	Produzir mais output usando o mesmo nível de inputs.
	Respondido em 07/03/2022 17:56:24
	
	
		1
          Questão
	
	
	Planejar a capacidade produtiva é uma atribuição vital para qualquer em- presa. Em algumas situações  a unidade produtiva praticamente  trabalha em sua capacidade máxima.Exemplo clássico dessa citação é:
		
	
	produzir fogos de artifícios em abril
	 
	produzir doces em setembro
	
	produzir vestidos de noiva em setembro
	
	produzir cadernos em outubro
	
	produzir ovos de páscoa em junho
	Respondido em 07/03/2022 17:56:43
	 
		2
          Questão
	
	
	É uma técnica usada para desenvolver ideias criativas e inovadoras. Todos os membros do grupo apresentam sugestões .Dizemos que é uma tempestade de idéias.Estamos definindo: 
		
	 
	brainstorming 
	
	jogging
	
	waterflow
	
	set up
	
	rainmaid
	Respondido em 07/03/2022 17:56:48
	
		3
          Questão
	
	
	Muito provavelmente irá existir múltiplas atividades em uma linha de produção, uma determinada atividade ou execução será responsável por um limite em relação aos demais, este limite da Capacidade é conhecido como Gargalo ou Restrição. Analise o caso abaixo: Para se produzir biquínis uma confecção possui duas grandes seções: Corte com Capacidade de produção de 300 peças por hora e Acabamento com Capacidade de produção de 200 peças por hora. E que para as peças se desloquem é necessário uma esteira cuja Capacidade é de 150 peças por hora. Sabendo que a demanda dessa confecção é de 220 peças por hora, é correto afirmar que:
		
	
	Existe gargalo no setor de Corte.
	
	Não existe gargalo nessa linha de produção.
	
	Existe gargalo no setor de Acabamento.
	
	Existe gargalo no deslocamento na esteira.
	 
	Existem gargalos no setor de Acabamento e no deslocamento na esteira.
	Respondido em 07/03/2022 17:56:53
	
		4
          Questão
	
	
	Para que seja possível o nosso Planejamento é necessário primeiro que seja calculada a Taxa de Utilização, ou seja, temos que conhecer o nosso negócio, saber qual o máximo da nossa capacidade e o quanto estamos utilizando. Cuja fórmula será: UTILIZAÇÃO = (ÍNDICE DE PRODUÇÃO MÉDIA/ CAPACIDADE MÁXIMA ) X 100 (Resposta em percentual) Em uma lanchonete a Capacidade Máxima da Chapa para fazer Hambúrguer é de 12.000 un por dia (10 horas), sendo que é vendido um total de 7.080 Hambúrguer. Qual a taxa de utilização desta chapa?
		
	
	69%.
	
	60%.
	 
	59%.
	
	50%.
	
	49%.
	Respondido em 07/03/2022 17:56:58
	
		5
          Questão
	
	
	Esse elemento poderá ser afetado caso uma empresa decida produzir estoque de bens acabados para antecipar-se à demanda. Com isso, a empresa deverá financiar o estoque até que seja vendido.Estamos nos referindo a(o):
		
	
	ponto de equilibrio
	
	custos
	
	receita
	
	set up
	 
	capital de giro
	Respondido em 07/03/2022 17:57:03
	
		6
          Questão
	
	
	Leia as afirmações abaixo sobre Gestão da Operações: I. A gestão eficaz das atividades de transformação de insumos em produtos acabados e/ou serviços. II. Possibilitar a agregação de valor durante o processo de transformação de insumos em produtos acabados e/ou serviços. III. Criar demanda para os produtos e serviços de uma organização. Assinale a alternativa CORRETA
		
	
	Todos os itens estão corretos
	 
	Apenas os itens I e II estão corretos
	
	Apenas os itens II e III estão corretos
	
	Apenas os itens I e III estão corretos
	
	Apenas o item I está correto.
	Respondido em 07/03/2022 17:57:08
	
	 
		7

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