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Prova de Empreendedorismo - Exercício do Conhecimento - Tentativa 1 de 2

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Questões resolvidas

Analisar os pontos fortes e fracos em relação à concorrência, o ambiente de negócio; avaliar com profundidade o mercado e definir estratégias de marketing para os produtos e serviços; analisar o desempenho financeiro do negócio e a capacidade da empresa de geração de riqueza ao longo do horizonte, avaliar alternativas de investimentos e retorno sobre o capital investido, são algumas das finalidades do Plano de Negócio da empresa. A análise externa pode ser a etapa mais importante de todo o processo. É a etapa que poderá decidir o sucesso ou o insucesso de todo o plano de negócio.
Dentro desse contexto, recomende as categorias que necessitam ser levadas em consideração na avaliação da análise externa de um plano de negócio:
A - Concorrência, consumidores, mercado e imagem.
B - Concorrência, consumidores, fornecedores e mercado.
C - Concorrência, tecnologia, inovação e consumidor.
D - Concorrência, consumidor, tecnologia e fornecedor.
E - Concorrência, comportamento do consumidor, inovação e tecnologia.

Ao contrário do que muitos pensam o empreendedorismo não está necessariamente ligado ao “fazer”. Sim, seu colega que abriu um pequeno negócio é um empreendedor mas, a essência do empreendedorismo está no pensamento e na forma de agir. Empreendedorismo tem haver com a criatividade, com a capacidade de idealizar e colocar projetos em prática. É uma característica fundamental a qualquer trabalhador, mas tem grande destaque para aqueles que têm o desejo de abrir a sua própria empresa. É nesse ponto em que ser empreendedor e empresário se diferem.
No que diz respeito ao empreendedor, ao intraempreendedor e ao administrador, podemos afirmar que:
A - O intraempreendedor é uma figura que pertence tão somente às esferas públicas.
B - Para ser empreendedor, tem de se abrir um negócio próprio.
C - Pessoas empreendedoras nunca necessitam recorrer a administradores para calcular a viabilidade de negócios.
D - Um profissional, com características empreendedoras, pode trazer à organização um ganho de inovação e de criatividade.
E - Para ser empreendedor, tem de ter formação acadêmica na área de marketing e finanças.

Todo empreendedor necessariamente deve ser um bom administrador para que possa obter sucesso, no entanto, nem todo bom administrador é empreendedor. O empreendedor tem algo a mais que o administrador, sendo que algumas características e atitudes os diferenciam.
Analise as características a seguir e aponte quais são específicas do empreendedor, diferenciando-o do administrador:
A - Alocar recursos, criar ideias, tomar riscos.
B - Planejar, organizar, dirigir.
C - Controlar, liderar, formar equipes.
D - Planejar, tomar riscos, organizar.
E - Tomar riscos e liderar equipes.

A figura do empreendedor muitas vezes está relacionada com uma pessoa bem-sucedida que teve êxito em seu negócio. Um empreendedor de sucesso tem além da visão empreendedora, cautela, planejamento, organização e disciplina. Uma das ferramentas muito utilizadas para planejamento de um negócio é o Plano de negócios, muito utilizado e com grande percentual de proximidade com a realidade das organizações.
A respeito do Plano de Negócios analise as alternativas abaixo e assinale as alternativas corretas:
I. Analisa todas as fases de um negócio desde a missão, visão, valores, concorrentes, mercado, assim como pontos forte e fracos do negócio.
II. Tem grande precisão ao analisar o público alvo, localização, preço que será praticado.
III. Quando bem elaborado garante a viabilidade do negócio e o retorno do investimento.
IV. Analisa os riscos, o perfil do empreendedor tendo como base a viabilidade técnica e financeira.
V. É aplicado apenas em empresas em fase inicial, antes de seu funcionamento efetivo.
A - Apenas as alternativas I, III, IV estão corretas
B - Apenas as alternativas II, III, IV estão corretas
C - Apenas as alternativas I, II, III estão corretas
D - Apenas as alternativas I, II, IV estão corretas
E - Apenas as alternativas III e IV estão corretas

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Questões resolvidas

Analisar os pontos fortes e fracos em relação à concorrência, o ambiente de negócio; avaliar com profundidade o mercado e definir estratégias de marketing para os produtos e serviços; analisar o desempenho financeiro do negócio e a capacidade da empresa de geração de riqueza ao longo do horizonte, avaliar alternativas de investimentos e retorno sobre o capital investido, são algumas das finalidades do Plano de Negócio da empresa. A análise externa pode ser a etapa mais importante de todo o processo. É a etapa que poderá decidir o sucesso ou o insucesso de todo o plano de negócio.
Dentro desse contexto, recomende as categorias que necessitam ser levadas em consideração na avaliação da análise externa de um plano de negócio:
A - Concorrência, consumidores, mercado e imagem.
B - Concorrência, consumidores, fornecedores e mercado.
C - Concorrência, tecnologia, inovação e consumidor.
D - Concorrência, consumidor, tecnologia e fornecedor.
E - Concorrência, comportamento do consumidor, inovação e tecnologia.

Ao contrário do que muitos pensam o empreendedorismo não está necessariamente ligado ao “fazer”. Sim, seu colega que abriu um pequeno negócio é um empreendedor mas, a essência do empreendedorismo está no pensamento e na forma de agir. Empreendedorismo tem haver com a criatividade, com a capacidade de idealizar e colocar projetos em prática. É uma característica fundamental a qualquer trabalhador, mas tem grande destaque para aqueles que têm o desejo de abrir a sua própria empresa. É nesse ponto em que ser empreendedor e empresário se diferem.
No que diz respeito ao empreendedor, ao intraempreendedor e ao administrador, podemos afirmar que:
A - O intraempreendedor é uma figura que pertence tão somente às esferas públicas.
B - Para ser empreendedor, tem de se abrir um negócio próprio.
C - Pessoas empreendedoras nunca necessitam recorrer a administradores para calcular a viabilidade de negócios.
D - Um profissional, com características empreendedoras, pode trazer à organização um ganho de inovação e de criatividade.
E - Para ser empreendedor, tem de ter formação acadêmica na área de marketing e finanças.

Todo empreendedor necessariamente deve ser um bom administrador para que possa obter sucesso, no entanto, nem todo bom administrador é empreendedor. O empreendedor tem algo a mais que o administrador, sendo que algumas características e atitudes os diferenciam.
Analise as características a seguir e aponte quais são específicas do empreendedor, diferenciando-o do administrador:
A - Alocar recursos, criar ideias, tomar riscos.
B - Planejar, organizar, dirigir.
C - Controlar, liderar, formar equipes.
D - Planejar, tomar riscos, organizar.
E - Tomar riscos e liderar equipes.

A figura do empreendedor muitas vezes está relacionada com uma pessoa bem-sucedida que teve êxito em seu negócio. Um empreendedor de sucesso tem além da visão empreendedora, cautela, planejamento, organização e disciplina. Uma das ferramentas muito utilizadas para planejamento de um negócio é o Plano de negócios, muito utilizado e com grande percentual de proximidade com a realidade das organizações.
A respeito do Plano de Negócios analise as alternativas abaixo e assinale as alternativas corretas:
I. Analisa todas as fases de um negócio desde a missão, visão, valores, concorrentes, mercado, assim como pontos forte e fracos do negócio.
II. Tem grande precisão ao analisar o público alvo, localização, preço que será praticado.
III. Quando bem elaborado garante a viabilidade do negócio e o retorno do investimento.
IV. Analisa os riscos, o perfil do empreendedor tendo como base a viabilidade técnica e financeira.
V. É aplicado apenas em empresas em fase inicial, antes de seu funcionamento efetivo.
A - Apenas as alternativas I, III, IV estão corretas
B - Apenas as alternativas II, III, IV estão corretas
C - Apenas as alternativas I, II, III estão corretas
D - Apenas as alternativas I, II, IV estão corretas
E - Apenas as alternativas III e IV estão corretas

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Prova de Empreendedorismo - Exercício do Conhecimento - Tentativa 1 de 2
Questão 1 de 5
Empreender requer sempre muito planejamento e muita determinação, não basta apenas ter conhecimento de determinada área de atuação e recursos financeiros para abrir o seu próprio negócio.  
Considerando o contexto, avalie as seguintes asserções e a relação  proposta  entre elas. 
Dentro do planejamento no momento de empreender alguns pontos são fundamentais e deverão sempre ser considerados como: definir o segmento de clientes, localização do seu negócio, preço do seu produto/serviço, concorrência, capital investido, tempo de retorno entre outros.
Porque
Com base nessas estatísticas ficará mais fácil saber se o seu produto / serviço atenderá a esse perfil de consumidor.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A -  as asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I check_circleResposta correta
B -  as asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I
C -  a asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa 
D -  a asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira 
E -  as asserções I e II são proposições falsas 
Questão 2 de 5
Analisar os pontos fortes e fracos em relação à concorrência, o ambiente de negócio; avaliar com profundidade o mercado e definir  estratégias de marketing para os produtos e serviços; analisar o desempenho financeiro do negócio e a capacidade da empresa de geração de riqueza ao longo do horizonte, avaliar alternativas de investimentos e retorno sobre o capital investido, são algumas das finalidades do Plano de Negócio da empresa. 
A análise externa pode ser a etapa mais importante de todo o processo. É a etapa que poderá decidir o sucesso ou o insucesso de todo o plano de negócio.  Dentro desse contexto, recomende as categorias que necessitam ser levadas em consideração na avaliação da análise externa de um plano de negócio:
A - Concorrência, consumidores, mercado e imagem.check_circleResposta correta
B - Concorrência, consumidores, fornecedores e mercado.
C - Concorrência, tecnologia, inovação e consumidor.
D - Concorrência, consumidor, tecnologia e fornecedor.
E - Concorrência, comportamento do consumidor, inovação e tecnologia.
Questão 3 de 5
Ao contrário do que muitos pensam o empreendedorismo não está necessariamente ligado ao “fazer”. Sim, seu colega que abriu um pequeno negócio é um empreendedor mas, a essência do empreendedorismo está no pensamento e na forma de agir.
Empreendedorismo tem haver com a criatividade, com a capacidade  de idealizar e colocar projetos em prática. É uma característica fundamental a qualquer trabalhador, mas tem grande destaque para aqueles que têm o desejo de abrir a sua própria empresa.
É nesse ponto  em que ser empreendedor e empresário se diferem.
 
No que diz respeito ao empreendedor, ao  intraempreendedor e ao  administrador, podemos afirmar que:
 
A - O intraempreendedor é uma figura que pertence tão somente às esferas públicas.;
 
B - Para ser empreendedor, tem de se abrir um negócio próprio; 
 
C - Pessoas empreendedoras nunca necessitam recorrer a administradores para calcular a viabilidade de negócios;
 
D - Um profissional, com características empreendedoras, pode trazer à organização um ganho de inovação e de criatividade;
 
check_circleResposta correta
E - Para ser empreendedor, tem de te formação acadêmica na área de marketing e finanças.
Questão 4 de 5
Todo empreendedor necessariamente deve ser um bom administrador para que possa obter sucesso, no entanto, nem todo bom administrador é empreendedor.  O empreendedor tem algo a mais que o administrador, sendo que algumas características e atitudes os diferenciam.
Analise as características a seguir e aponte quais são específicas do empreendedor, diferenciando-o do administrador: 
 
A - Alocar recursos, criar ideias, tomar riscos.check_circleResposta correta
B - Planejar, organizar, dirigir.
C - Controlar, liderar, formar equipes.
D - Planejar, tomar riscos, organizar.
E - Tomar riscos e liderar equipes.
Questão 5 de 5
A figura do empreendedor muitas vezes está relacionada com uma pessoa bem-sucedida que teve êxito em seu negócio. Um empreendedor de sucesso tem além da visão empreendedora, cautela, planejamento, organização e disciplina. Uma das ferramentas muito utilizadas para planejamento de um negócio é o Plano de negócios, muito utilizado e com grande percentual de proximidade com a realidade das organizações. A respeito do Plano de Negócios analise as alternativas abaixo e assinale as alternativas corretas:
I. Analisa todas as fases de um negócio desde a missão, visão, valores, concorrentes, mercado, assim como pontos forte e fracos do negócio.
II. Tem grande precisão ao analisar o público alvo, localização, preço que será praticado.
III. Quando bem elaborado garante a viabilidade do negócio e o retorno do investimento
IV. Analisa os riscos, o perfil do empreendedor tendo como base a viabilidade técnica e financeira.
V. É aplicado apenas em empresas em fase inicial, antes de seu funcionamento efetivo.
Assinale a alternativa correta:
A - Apenas as alternativas I, III, IV estão corretas
B - Apenas as alternativas II, III, IV estão corretas 
C - Apenas as alternativas I, II, III estão corretas 
D - Apenas as alternativas I, II, IV estão corretas check_circleResposta correta
E - Apenas as alternativas III e IV estão corretas

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