PROVA ONLINE - 23_04_2022_ Desenvolvimento de Competências Gerenciais (2022)

Prévia do material em texto

23/04/2022 14:49 PROVA ONLINE - 23/04/2022: Desenvolvimento de Competências Gerenciais (2022)
https://pucminas.instructure.com/courses/88182/quizzes/265935 1/6
PROVA ONLINE - 23/04/2022
Entrega 23 abr em 18:00 Pontos 60 Perguntas 10
Disponível 23 abr em 14:00 - 23 abr em 18:00 aproximadamente 4 horas
Limite de tempo 90 Minutos
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 30 minutos 60 de 60
 As respostas corretas estarão disponíveis em 25 abr em 0:00.
Pontuação deste teste: 60 de 60
Enviado 23 abr em 14:48
Esta tentativa levou 30 minutos.
INSTRUÇÕES DA AVALIAÇÃO ONLINE
A prova tem a duração de 90 minutos e se realizará das 14 às 18:00 horas, horário de Brasília. 
Ao clicar em PROVA ONLINE 23/04/2022, no menu “testes” você iniciará a prova. A partir daí
não será possível desistir de realizá-la.
A prova é composta de 10 questões objetivas, cada uma no valor de 6 pontos.
Ao final do teste não se esqueça de enviá-lo clicando no botão “ENVIAR TESTE”. Só utilize
esse botão quando tiver finalizado a avaliação.
Se necessário, durante a prova entre em contato pelo link “Atendimento”.
Boa Prova!
6 / 6 ptsPergunta 1
No dia a dia das organizações os Gerentes podem escolher entre
priorizar “estabilidade” e deixar em segundo plano as “mudanças”, ou
vice-versa.
 Verdadeiro 
https://pucminas.instructure.com/courses/88182/quizzes/265935/history?version=1
23/04/2022 14:49 PROVA ONLINE - 23/04/2022: Desenvolvimento de Competências Gerenciais (2022)
https://pucminas.instructure.com/courses/88182/quizzes/265935 2/6
 Falso 
6 / 6 ptsPergunta 2
A competência principal “Pensar de Forma Crítica”, portanto com um
“Pensamento Estratégico”, que pressupõe “a capacidade de um
profissional de raciocinar de forma conectiva, isto é, não precisa
 enxergar pontos de interação entre fatos, culturas e realidades
distintas na relação empresa-mercado e muito menos dominar os
argumentos claros e atrativos.
 Verdadeiro 
 Falso 
6 / 6 ptsPergunta 3
O “Pensamento Estratégico ou Crítico” procura alinhar os desafios de
hoje com uma perspectiva de futuro, a partir de uma visão sistêmica da
organização. A atuação gerencial, restrita a tarefas e procedimentos
tornou-se um modelo de gestão condenado à baixa performance. Os
gerentes efetivos são bons tanto em formar seus próprios argumentos
quanto em reagir aos argumentos dos outros.
 Verdadeiro 
 Falso 
6 / 6 ptsPergunta 4
23/04/2022 14:49 PROVA ONLINE - 23/04/2022: Desenvolvimento de Competências Gerenciais (2022)
https://pucminas.instructure.com/courses/88182/quizzes/265935 3/6
Estudos identificaram que existem diferentes tipos de conflitos –
conflitos de relacionamento e conflitos de tarefas que levam aos
conflitos funcionais e disfuncionais. E que esses diferentes tipos de
conflitos têm diferentes consequências para as tomadas de decisões.
Indique abaixo a alternativa correta:
 
Os conflitos não podem existir nas organizações e devem ser
eliminados a qualquer custo
 
Os conflitos nas organizações são inevitáveis, então devemos deixar
acontecer de qualquer maneira e intensidade
 
Os conflitos funcionais deveriam ser estimulados no sentido de
aumentar as oportunidades de inovação, mudanças e criar um
ambiente de novas ideias
 Os Gerentes não devem se acomodar diante de conflitos 
 
Os conflitos são oportunidades de descargas emocionais dos
colaboradores
6 / 6 ptsPergunta 5
A estrutura formal encontrada na maioria dos organogramas é uma
representação gráfica perfeita para identificar como as coisas
funcionam nas organizações.
 Verdadeiro 
 Falso 
23/04/2022 14:49 PROVA ONLINE - 23/04/2022: Desenvolvimento de Competências Gerenciais (2022)
https://pucminas.instructure.com/courses/88182/quizzes/265935 4/6
6 / 6 ptsPergunta 6
Compliance é a preocupação para que se cumpre sempre a Lei
Anticorrupção no Brasil.
 Verdadeiro 
 Falso 
6 / 6 ptsPergunta 7
Gerenciar a execução e buscar resultados é uma competência crucial.
A visão e as metas da organização devem ser traduzidas em
resultados pelos esforços de pessoas motivadas trabalhando na
estrutura organizacional. Qual a ênfase que os Gerentes devem dar:
 
“Fazer as coisas melhor” motivando as pessoas com ênfase em
eficiência e efetividade
 
Organizar os processos burocráticos para alcançar melhores
resultados
 
Colocar forte ênfase em relações humanas para que os trabalhadores
fiquem sempre felizes
 Gerenciar com foto total em inovação 
6 / 6 ptsPergunta 8
23/04/2022 14:49 PROVA ONLINE - 23/04/2022: Desenvolvimento de Competências Gerenciais (2022)
https://pucminas.instructure.com/courses/88182/quizzes/265935 5/6
A estrutura organizacional tem como referência o Modelo de Meta
Racional e o Modelo de Processo Interno. O trabalho é dividido em
tarefas e atribuído aos funcionários gerando um impacto direto em
outras variáveis estruturais, tais como a hierarquia e a padronização.
 Com estas referências o que os Gerentes devem enfatizar nas
organizações:
 Burocracia 
 Hierarquia 
 Estrutura matricial 
 Divisão do trabalho e especialização 
 Organização em rede 
6 / 6 ptsPergunta 9
 Durante o processo de negociação nós devemos estar focados
somente nas posições das pessoas.
 Verdadeiro 
 Falso 
6 / 6 ptsPergunta 10
As pessoas frequentemente subestimam sua própria capacidade
criativa. Não levam em consideração que aquelas que se dedicam ao
pensamento criativo tendem a se considerar criativas, as demais se
veem como não criativas.
23/04/2022 14:49 PROVA ONLINE - 23/04/2022: Desenvolvimento de Competências Gerenciais (2022)
https://pucminas.instructure.com/courses/88182/quizzes/265935 6/6
 Verdadeiro 
 Falso 
Pontuação do teste: 60 de 60