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Prova Gestão Orçamentária - 90

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Iniciado em quinta, 14 abr 2022, 11:26
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 14 abr 2022, 11:40
Tempo
empregado
14 minutos 25 segundos
Avaliar 5,40 de um máximo de 6,00(90%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
A inflação é um termo da economia frequentemente utilizado para designar o aumento geral dos preços na sociedade. Ela representa
o aumento do custo de vida para o consumidor e para as empresas, resultante da elevação do preço dos produtos e da
desvalorização da moeda.
Diante deste contexto, analise o caso a seguir:
 
“João comprou um carro no valor de R$35.000,00 no ano de 2014, mas decidiu vender o mesmo no ano de 2018 por R$38.000,00.
Neste período em que a inflação foi de 15%”.
 
Dito isto, qual seria o valor da venda para que João não tenha prejuízo na venda do seu carro?
 
Assinale a alternativa correta: 
a. R$38.000,00 
b. R$50.000,30 
c. R$35.000,00 
d. R$43.700,00 
e. R$ 40.250,00 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
R$ 40.250,00
Painel / Meus cursos / ANO LETIVO - 2022 / GRADUAÇÃO / TECNOLOGIA / GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS (1,5 ANOS)
/ CICLO 01 - 2022 / MÓDULO 05 - GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS (1,5 ANOS) / TURMA 01 - 2022/05
/ GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS (1,5 ANOS) - DISC. 01 - MÓD. 05 - GESTÃO ORÇAMENTÁRIA
/ PROVA CURRICULAR - REALIZAÇÃO DIA 14/04/2022 A 17/04/2022 - VALOR 6,0 PONTOS
/ CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A PROVA CURRICULAR - DIA 14/04/2022 A 17/04/2022 - VALOR 6,0 PONTOS - 1ª OPORTUNIDADE
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=7814
https://www.eadunifatecie.com.br/my/
https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=3085
https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=3086
https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=3093
https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=3621
https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=3622
https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=3623
https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=3624
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=7814
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=7814#section-13
https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=224052
Questão 2
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Segundo Padoveze (2010), a base do controle orçamentário é o confronto dos dados orçados contra os dados reais obtidos pelo
sistema de informação contábil. As variações ocorridas entre os dados reais e os dados orçados permitirão uma série de análises,
identificando se as variações ocorridas foram decorrentes de plano, preços, quantidades, eficiência etc.
Assim, os objetivos principais do controle orçamentário são:
 
I.             Ajustar o plano orçamentário, se for o caso, para garantir o processo de otimização do resultado e da eficácia empresarial.
II.            Promover erros detectados.
III.          Identificar e analisar as variações ocorridas.
IV.          Instigar perdas e saídas desnecessárias do caixa.
 
É verdadeiro o que se afirma em: 
a. Apenas II e IV estão corretas 
b. Apenas II, III e IV estão corretas 
c. Apenas I e III estão corretas 
d. Todas as alternativas estão corretas 
e. Apenas I, II e III estão corretas 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I e III estão corretas
Questão 3
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Segundo Zdanowicz (2001), o orçamento de vendas é uma das etapas mais importantes da organização, pois está relacionado com a
capacidade do mercado em adquirir os produtos/serviços. O principal objetivo do orçamento de vendas é satisfazer seus os clientes,
oferecendo o preço competitivo, a quantidade correta, o produto ideal, no lugar e no momento certo, tornando-se a base para os
demais orçamentos.
Ainda assim, os métodos utilizados para a projeção de vendas são:
 
I.             Método indireto, onde é apurado todas as formas de receita que a organização teve nos último cinco anos;
II.            Abordagem das causas em que são identificadas as variáveis que possuem influência sobre as vendas futuras;
III.          Abordagem não causal, em que as vendas passadas são analisadas em profundidade para se obter uma expressão dos
padrões passados que permitam projetar as vendas futuras;
IV.          Abordagem direta, onde as vendas mensais são analisadas de forma verticalizada.
 
É verdadeiro o que se afirma em: 
a. Apenas I, II e III estão corretas 
b. Apenas I, III e IV estão corretas 
c. Todas as alternativas estão corretas 
d. Apenas II e III estão corretas 
e. Apenas II e IV estão corretas 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas II e III estão corretas
Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,60
A gestão financeira juntamente com a análise de investimentos são ferramentas fundamentais para tomada de decisões tanto para
pessoas físicas quanto nas empresas. Assim, a partir da gestão financeira surge como uma ferramenta que as empresas encontraram
por estarem em ambiente extremamente competitivo.
Dito isto, analise as asserções abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso:
 
(  ) O objetivo da gestão financeira consiste em preservar a empresa em desenvolver soluções para problemas que envolvam o fluxo
de caixa, o planejamento financeiro, o capital de giro, a administração de pagamentos e recebimentos, além de administrar o seu
funcionamento estabelecendo parâmetros e controles.
 
(  ) A finalidade da gestão financeira está na utilização de controles, de planejamentos e a solidez da organização.
 
(  ) A gestão financeira de uma empresa requer o acompanhamento periódico de seus resultados, de maneira a avaliar o seu
desempenho e realizar as correções necessárias.
 
(  ) Na gestão financeira utiliza-se basicamente, ferramentas como pesquisa de mercado, benchmarking e mapeamento de riscos
econômicos.
 
Assinale a alternativa correta: 
a. F, F, V, V 
b. V, V, V, V 
c. V, V, F, F 
d. F, V, F, V 
e. V, F, F, V
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
V, V, F, F
Questão 5
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Sá e Moraes (2005) esclarecem que o orçamento é uma técnica de alocação eficiente de recursos, que tem como principal objetivo
permitir realizar o plano estratégico da empresa com um mínimo de esforço. Segundo Frezatti (2009), o orçamento é o plano
financeiro para implementar a estratégia da organização para determinado exercício. Este plano demonstrará os recursos necessários
e de que forma deverá ser utilizado, comunicando os objetivos e as prioridades para a empresa durante o período orçado.
Assim, quanto aos exemplos de propósitos gerais que devem estar contidos no plano orçamentário, relacione a coluna da direita com
a da esquerda:
1.    Orçamento como sistema de
autorização
(  ) considerando também os aspectos de
motivação e de autorização, é lógica a
utilização do orçamento como
instrumento de avaliação de desempenho
dos gestores e controle dos objetivos
setoriais e corporativos.
2.    Um meio para projeções e
planejamento
(  ) o orçamento aprova do não deixa de
ser um meio de liberação de recursos
para todos os setores da empresa,
minimizando o processo de controle.
3.    Um canal de comunicação e
coordenação
(  ) o conjunto das peças orçamentárias
será utilizado para o processo de
projeções e planejamento, permitindo,
inclusive, estudos para períodos
posteriores.
4.    Uma fonte de informação para toma
da de decisão
(  ) na linha de que o orçamento é um
sistema de autorização, ele permite um
grau de liberdade de atuação dentro das
linhas aprovadas, sendo instrumento
importante para o processo motivacional
dos gestores operacionais.
5.    Um instrumento de avaliação e
controle
(  ) incorporando os dados do cenário
aprovado e das premissas orçamentárias,
é instrumento para comunicar e
coordenar os objetivos corporativos e
setoriais.
6.    Um instrumento de motivação (  ) contendo os dados previstos e
esperados, bem como os objetivos
setoriais e corporativos, é uma ferramenta
fundamental para decisões diárias sobreos eventos econômicos de
responsabilidade dos gestores
operacionais.
Assinale a alternativa correta: 
a. 6, 5, 4, 3, 2, 1 
b. 1, 6, 4, 2, 5, 3 
c. 4, 1, 5, 3, 6, 2 
d. 5, 1, 2, 6, 3, 4 
e. 1, 2, 3, 4, 5, 6. 
Questão 6
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
5, 1, 2, 6, 3, 4
A segunda etapa do processo orçamentário, após a definição das informações chave, que são as quantidades a serem vendidas e
produzidas, é a orçamentação dos gastos determinados pelos volumes pretendidos e os gastos necessários para operacionalizar os
programas de produção e vendas.
Deste modo, de acordo com Padoveze (2010), o orçamento de materiais compreende:
 
I.              Orçamento de consumo de materiais.
II.            Orçamento de compras de materiais.
III.           Orçamento do saldo final mensal de contas a pagar a fornecedores.
IV.          Orçamento de estoque de materiais.
 
É verdadeiro o que se afirma em: 
a. Apenas II, III e IV estão corretas 
b. Apenas I, II e III estão corretas 
c. Apenas II e IV estão corretas
d. Todas as alternativas estão corretas 
e. Apenas I e III estão corretas 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Todas as alternativas estão corretas
Questão 7
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Nada mais é que uma ferramenta para orientar e executar a estratégia de uma organização. A empresa define objetivos e key-results
para si, para os diferentes times dentro da organização, e dependendo, para os próprios colaboradores individualmente, conforme for
o tamanho do desafio e o tamanho da empresa. É uma ferramenta mais eficaz para os desafios dos negócios da empresa e para os
colaboradores da era em que vivemos.
 
Tal afirmação se refere a que ferramenta?
 
Assinale a alternativa correta: 
a. Análise Custo Volume Lucro (CVL) 
b. Balanced Scorecard (BSC) 
c. Objective and Key-Results (OKR) conhecido ‘Objetivos e Resultados-Chave’ 
d. Seis Sigma 
e. Análise SWOT 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Objective and Key-Results (OKR) conhecido ‘Objetivos e Resultados-Chave’
Questão 8
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
O processo de gestão é um sistema ou conjunto de processos decisórios e compreende as fases do planejamento, execução e
controle da empresa, de suas áreas e atividades. O planejamento subdivide-se em duas fases: planejamento estratégico e
planejamento operacional (PADOVEZE, 2007).
Com base nesta informação analise as asserções abaixo:
 
I.              A preparação de orçamentos não é um simples exercício financeiro (ou contábil), mas que deve estar solidamente apoiado
por uma liderança administrativa evidenciada através do estabelecimento de objetivos realistas e criativos, enfoques motivacionais e
controle dinâmico.
 
Assim,
 
II.            Por meio de um planejamento, execução e controle eficaz e competente a empresa poderá, além de saber detalhadamente
as oscilações das variáveis endógenas, também utilizar métodos de controle para atingir metas de rentabilidade que antes não eram
possíveis.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: 
a. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa 
b. As asserções I e II são proposições falsas 
c. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira 
d. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I 
e. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I
Questão 9
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
O orçamento da produção é uma ferramenta gerencial analisa todas as receitas e gastos (custos e despesas) de determinado período,
como eles podem ser ajustados para melhorar o desempenho da organização, além de antecipar o ambiente futuro da empresa,
acompanhar a execução de suas atividades, entre outras tarefas, realizadas com a finalidade de assegurar que a empresa alcance seus
objetivos empresariais.
Assim, quanto aos dados necessários para o orçamento de produção, analise as afirmativas abaixo:
 
I.             Política de estocagem de produtos acabados;
II.            Preço médio da matéria-prima;
III.          Orçamento de vendas em quantidades por produto;
IV.          Média móvel de eficiência produtiva.
 
Assinale a alternativa correta: 
a. Apenas I, II e III estão corretas 
b. Apenas II e IV estão corretas 
c. Apenas II, III e IV estão corretas 
d. Apenas I e III estão corretas 
e. Todas as alternativas estão corretas 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I e III estão corretas
Questão 10
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
O orçamento geral retrata a estratégia da empresa e evidencia, por meio de um conjunto integrado por orçamentos específicos,
subdivididos em quadros auxiliares, onde estão refletidas quantitativamente as ações e políticas da empresa, relativas a determinados
períodos futuros.
Diante disto, analise as afirmativas abaixo
 
I.             Orçamento é a expressão quantitativa de um plano de ação e ajuda à coordenação e implementação de um plano.
II.            Um orçamento de produção é totalmente independente e sem ligação ao orçamento de vendas.
III.          O orçamento da produção é uma ferramenta gerencial analisa todas as receitas e gastos (custos e despesas) de determinado
período, como eles podem ser ajustados para melhorar o desempenho da organização.
IV.          O orçamento de produção é quantitativo. Não há, em princípio, necessidade de considerar o valor da produção para fins de
orçamento.
 
Assinale a alternativa correta: 
a. Apenas II, III e IV estão corretas 
b. Apenas I, III e IV estão corretas 
c. Apenas II e IV estão corretas
d. Todas as alternativas estão corretas 
e. Apenas I, II e III estão corretas 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I, III e IV estão corretas
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