Linhas de Pesquisa para um Engenheiro de Produção

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UNIVERSIDADE DA REGIÃO DE JOINVILLE – UNIVILLE
DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA
LINHAS DE PESQUISA PARA UM ENGENHEIRO DE PRODUÇÃO
Introdução à Engenharia de Produção 
Joinville – SC 
2013
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO.....................................................................................................3
ÁREAS DE PESQUISA DO ENGENHEIRO DE PRODUÇÃO.....................4
Gestão de operações.....................................................................................4
Planejamento e controle de produção......................................................4
Gestão ambiental...........................................................................................5
Sustentabilidade........................................................................................5
CONCLUSÃO......................................................................................................7
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS...................................................................8
INTRODUÇÃO
O engenheiro de produção é um profissional requisitado em empresas de ramos diversificados. Sua atuação no mercado de trabalho é vasta, desde um cargo administrativo a algo mais técnico onde o profissional se dedica a gerenciar sistemas envolvendo pessoas, equipamentos, materiais, informações e energia. Buscando alcançar a produção de bens e serviços de maneira econômica. 
As linhas de pesquisa mais comuns da engenharia de produção estão relacionadas a: transporte e logística, gerência de produção, gestão de qualidade, gestão de operações, engenharia do produto, finanças, pesquisa operacional e sistemas de informação. Destacando aqui a gestão de operações e a gestão ambiental como linhas de pesquisa principais de interesse.
1 ÁREAS DE PESQUISA DO ENGENHEIRO DE PRODUÇÃO
	
Bazzo (2006) descreve que o engenheiro de produção pode atuar em áreas como: operações, planejamento, finanças e logística. As operações compreendem a distribuição dos produtos e o controle de suprimentos, o planejamento cuida do financeiro, produtivo e estratégico, as finanças abrangem o controle de custos e os investimentos e o planejamento da produção e a distribuição de produtos é executada pela logística. 
Segundo o Associação Brasileira de Engenharia de Produção (ABEPRO), as áreas relacionadas as atividades profissionais do engenheiro de produção seriam: engenharia de operações e processos da produção; logística; pesquisa operacional; engenharia da qualidade; engenharia do produto; engenharia organizacional; engenharia econômica; engenharia do trabalho; engenharia da sustentabilidade; educação em engenharia de produção. São áreas focadas em graduação, pós-graduação, pesquisa e atividade profissional.
Diante as sugestões de linhas de pesquisa a serem seguidas por engenheiros de produção, serão desenvolvidos dois temas de interesse a diante: gestão de operações e gestão ambiental.
Gestão de operações
Antes de ter o nome de gestão de operações, essa tarefa já vinha sendo desenvolvida pela natureza humana que nada mais é do que transformar matérias-primas em produtos acabados. Entretanto, esse processo era feito de forma artesanal. A partir da Revolução Industrial o procedimento teve um conjunto de ações planejadas que fez o processo deslanchar. 
Planejamento e controle de produção
Para desenvolver qualquer tarefa, desde abrir um negócio ou implementar um sistema de operação, você precisa de um planejamento para executar essa tarefa. As empresas, tipicamente de manufatura, englobam o planejamento e controle de produção (PCP) para contribuir nesse desenvolvimento. O PCP é responsável pela execução de uma série de atividades mas isso varia de empresa para empresa. Em geral, o PCP é encarregado de definir a quantidade de produtos a serem produzidos, gerenciar os estoques de matéria-prima e insumos, emitir ordens de fabricação, programar, controlar e movimentar as ordens de fabricação e controlar e acompanhar a produção. 
O que produzir e comprar? Quanto produzir e comprar? Quando produzir e comprar? Com o que produzir? Essas são as perguntas essências a serem feitas antes de iniciar o planejamento. Depois de respondidas essas questões já é possível fazer um levantamento de dados e mapear as necessidades para então executar o plano.
Gestão ambiental
O meio ambiente é o lugar onde os seres vivos habitam. Ele pode ser classificado em quatro tipos: 
Meio ambiente natural: abrange recursos naturais (natureza).
Meio ambiente cultural: abrange a cultura da civilização, patrimônio cultural.
Meio ambiente artificial: tudo que não é natural.
Meio ambiente de trabalho: abrange tudo que é relacionado à vida no trabalho.
A gestão ambiental proporciona a sobrevivência do meio ambiente de acordo com o gerenciamento dos meios, não causando impacto negativo sobre o ambiente. É o gerenciamento do relacionamento organização x meio ambiente.
Sustentabilidade
A Comissão Mundial sobre Meio Ambiente e Desenvolvimento elaborou um significado para o termo sustentabilidade: “aquele que atende às necessidades do presente sem comprometer a possibilidade de gerações futuras atenderem às suas próprias necessidades.” Adotar as ações de sustentabilidade é garantir um planeta em boas condições para o desenvolvimento das diversas formas de vida e para as futuras gerações. 
A sustentabilidade está especificamente relacionada a preservação total das áreas verdes, uso de fontes de energias limpas e renováveis, reciclagem, diminuir o desperdício de matéria-prima, água e energia. Quando um produto é sustentável, é porque ele foi feito para não danificar e poluir o meio ambiente. 
CONCLUSÃO
	De acordo com as linhas de pesquisa disponíveis para serem aplicadas, as linhas desenvolvidas aqui expressam de maneira resumida um pouco sobre as áreas de planejamento e controle de produção e sustentabilidade, e o que é feito dentro delas. Essas duas áreas estão dentro da linha de pesquisa do engenheiro de produção e podem ser desenvolvidas. Em qualquer linha, além da linha de gestão ambiental e gestão de operações, é necessário ter planejamento e cuidado com o meio ambiente.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
BAZZO, Walter António; PEREIRA, Luiz Teixeira do Vale. Introdução à engenharia: conceitos, ferramentas e comportamentos. Florianópolis: UFSC, 2006.
COMISSÃO DA GRADUAÇÃO DA ABEPRO. Áreas da Engenharia de Produção. ABEPRO. Rio de Janeiro, 2008. Disponível em: <http://www.abepro.org.br/intema.asp?c=362>. Acesso em: 24 out. 2013.
PCP – PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO. ELEMAQ. Disponível em: <http://www.elemaq.com.br/modules/smartsection/item.php?itemid=116>. Acesso em: 01 nov. 2013.
BATALHA, Mário Otávio et al. Introdução à Engenharia de Produção. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008.
Sua Pesquisa. Sustentabilidade. Disponível em: <http://www.suapesquisa.com/ecologiasaude/sustentabilidade.htm>. Acesso em: 03 nov. 2013.