AD OPERADORES LOGÍSTICOS

Prévia do material em texto

Universidade do Sul de Santa Catarina – UniSul - Ânima 
 UniSul Digital 
 
 Atividade de Avaliação a Distância 
 
UA: Operadores Logísticos 
Curso: Engenharia de Produção 
Professor: VALNEI CARLOS DENARDIN 
Nome do aluno: Bruna Vitória Oliveira de Moura 
Data: 20/06/2021 
 
Orientações: 
▪ Procure o professor sempre que tiver dúvidas. 
▪ Entregue a atividade no prazo estipulado. 
▪ Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. 
▪ Esta AD valerá de 0 a 10 pontos (35 pontos da média do bimestre). 
▪ Encaminhe a atividade via Espaço UnisulDigital de Aprendizagem (EVA). 
 
 
1. Na fábrica de produtos sanitários IanTosé (louças) Ltda, são produzidas 
pias que facilitam a higienização. Este produto foi copiado pela empresa 
“Tudo se copia Ltda” a qual já está com o produto no mercado. Diante desta 
ameaça, o diretor industrial da IanTosé Ltda encomendou ao seu Operador 
Logístico que descobrisse qual o custo fixo do concorrente na fabricação deste 
modelo que facilita a higienização. 
No mercado o preço de venda do produto copiado é de $ 1900,00 a unidade. 
O Operador Logístico cotou para compra 7800 unidades deste produto. 
Descobriu ainda que o valor resultante da cotação $ 14.820.000,00 
representava o ponto de equilíbrio entre fabricar e comprar para o 
concorrente. 
De posse desta informação, solicitou a contabilidade de custos da IanTosé 
(louças) Ltda, que informasse o seu custo variável para fabricar internamente 
o produto, tendo em vista que os custos da matéria prima e material usado 
eram iguais ao usado pelo concorrente. A resposta foi, nosso custo variável é 
de $ 1300,00 por unidade. 
Com base nestas informações foi possível calcular o Custo Fixo de fabricação 
do concorrente. 
 Demonstre por cálculo e graficamente esta solução. Em seguida faça a 
interpretação do gráfico resultante. (2,0 pontos) 
/ 
Preço Tudo se Copia Ltda: $1900,00 
Quantidade:7800un 
Cotação Tudo se Copia: $14820000,00 
Custo Variável: $1300,00 
Ponto de Equilíbrio: 7800un 
 
Ct=Cf+(Cv*q) 
14820000=Cf+(1300*7800) 
Cf=$4680000,00 
 
Ctrp=Cfrp+(Cvrp*q) 
Ctrp=4680000+(1300*15600) 
Ctrp=$24960000,00 
 
Cts=Cvs*q 
Cts=1900*15600 
Cts=$29640000,00 
 
Ctrp=Cfrp+(Cvrp*q) 
Ctrp=4680000+(1300*0) 
Ctrp=$4680000,00 
 
Cts=Cvs*q 
Cts=1900*0 
Cts=0 
 
 
 
 
 
2. A figura a seguir apresentada demonstra quatro cidades A, B, C e D 
Atendidas por rodovias. Pretende-se instalar uma fábrica em qualquer uma 
das quatro cidades candidatas. O critério de seleção levará em conta a carga 
transportada, a distância, e o valor do frete. A cidade eleita deverá 
apresentar o menor custo. Na resolução do problema considere que a carga 
transportada será sempre a do destino e que o frete para qualquer localidade 
custa $10,40/T/km. Todas as rodovias em seu percurso são asfaltadas. 
Dentre as cidades candidatas calcule e apresente a cidade com o menor custo 
para a instalação desejada. (2,5 pontos) 
A 50T
280 Km
154KM
D 30T
B 14T
118 km 152 km
C 18T
 
 
 
 
3. O nível de serviço ao cliente pode afetar as vendas como demonstrado em 
nosso material didático e na Webaula. As vendas podem aumentar e até serem 
reduzidas pelo incremento do nível de serviço. Efetue um levantamento a 
campo em uma empresa de sua região ou Estado, através de Site ou 
fisicamente, e analise se a mesma aplica a política de nível de serviço ao 
cliente, e, em que grau de atendimento os seus estoques de produtos são 
disponibilizados, o tempo do processo de emissão do pedido até a entrega ao 
cliente. Também poderá ser efetuado para serviços, disponibilidade de mão 
de obra. Justifique sua opção. (2,5 pontos). 
A empresa Olho Fatal, localizada em Jaraguá do Sul, é uma empresa 
que atua no ramo têxtil, produzindo roupas em malhas e moletom na linha 
masculina e feminina. A empresa tem a sua distribuição de mercadoria 
exclusivamente por escritórios de representações comerciais. Todo seu 
nível de serviço ao cliente ocorre através do escritório de representação e 
pelo departamento comercial e financeiro da indústria. 
No começo da coleção, o representante recebe o mostruário (peças 
de roupa para exposição) e a política comercial que determina período da 
coleção, datas de faturamento conforme a data de venda para o 
representante, descontos escalonados de acordo com o volume de venda e 
os prazos de pagamento. 
Após, o representante faz o agendamento dos clientes para atendê-
los. Na loja, o cliente compra através de seleção pelo mostruário e faz a 
definição do desconto de acordo com o volume de compra, prazo de 
pagamento e definição da data de entrega (determinada pela política 
comercial, normalmente inicia-se a entrega 30 dias após a data do pedido – 
a entrega é feita por quinzena – quinzena do mês determinado pelo lojista). 
Quando tudo está resolvido com o cliente, o representante envia o 
pedido para a empresa e a produção começa a trabalhar dentro do passo 
combinado com o cliente para a entrega. Após o pedido ser montado e 
embalado, é emitida a nota fiscal e enviada o e-mail para o cliente e para a 
transportadora onde é solicitado a coleta para entrega do pedido. 
A empresa escolhida foi a Olho Fatal por ser uma empresa que meu 
pai representa, então estou sempre tentando saber mais sobre seus 
procedimentos de um jeito que possa ajudar e adicionar aos meus 
conhecimentos e ao curso que estudo – Engenharia de Produção – na 
universidade. 
 
4) Efetue um levantamento em sites, artigos ou diretamente em duas 
empresas que atuam como operadores logísticos ou transportadores ou 
delivery e colete informações sobre como esta o mercado, e que ações foram 
desenvolvidas para atender os clientes durante estes mais de 15 meses de 
Covid19. Faça uma síntese de no mínimo 15 linhas. (3,0 pontos). 
Atualmente, o setor de transporte de cargas por rodovia tem 4 
milhões de empregados diretos e 3,5 milhões indiretos. De acordo com a 
Associação Nacional do Transporte de Cargas e Logística 
(NTC&Logística), as demissões no setor em 2020 não passaram de 15% e a 
expectativa é de que ele cresça no mínimo de 2% a 3% em 2021. 
Engana-se que só às grandes transportadores se beneficiaram com a 
pandemia e as compras online. O benefício veio para quem abraçou de 
peito aberto as novidades. 
O setor de transporte cresceu demasiadamente durante a pandemia 
principalmente em áreas críticas como a de medicamentos e alimentos. 
Tendo como carro-chefe a segurança e tranquilidade dos clientes, muitas 
empresas investiram em motoristas de aplicativos para auxiliar na entrega 
de produtos e garantir que estes chegassem até os consumidores finais 
durante a pandemia de Covid-19. 
Com lojas e shoppings fechados, e todos em casa saindo somente 
para o que for extremamente necessário, a população teve que recorrer as 
compras online, fazendo até as micro e pequenas empresas se renderem a 
novidade. De acordo com a SBVC, Sociedade Brasileira de Varejo e 
Consumo, as compras online cresceram significativamente durante o 
período da pandemia. E tende-se a se manter. Em uma pesquisa realizada 
pela SBCV, 70% dos clientes que realizaram alguma compra online em 
2020 afirmam que irão continuar a fazer compras online, mesmo com o fim 
da pandemia.