Av1 - Planejamento e Inteligência de Marketing - GABARITO

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02/05/2022 18:09 Colaborar - Av1 - Planejamento e Inteligência de Marketing
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Av1 - Planejamento e Inteligência de
Marketing
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Período: 11/04/2022 00:00 à 30/05/2022 23:59
Situação: Cadastrado
Pontuação: 1500
Protocolo: 724717374
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1) Texto Base:
O senhor Pedro atua na área de bebidas, produz um refrigerante
bastante conhecido, mas tem perdido gradualmente a sua clientela.
Ao realizar uma pesquisa com seus consumidores, ele descobriu
que o problema estava na qualidade do seu produto, pois os
clientes reclamavam da falta de gás na bebida.
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a)
b)
c)
d)
e)
2)
a)
b)
c)
d)
Pensando na análise SWOT e no cenário acima, informe qual
alternativa está correta.
Alternativas:
Trata-se de uma força da empresa.
Trata-se de uma análise externa da empresa.
Trata-se de uma análise interna da empresa. Alternativa assinalada
Trata-se de uma oportunidade para a empresa.
Trata-se de uma ameaça para a empresa.
Texto Base:
Sabe-se que a matriz BCG (Boston Consulting Group) é importante
para a análise de produtos e/ou unidades de negócio. É importante
saber que o ponto de interrogação tem alto crescimento de
mercado e baixa participação no setor por parte da empresa. Muitas
empresas não investem nesse produto denominado como “ponto de
interrogação”.
O que pode acontecer com o produto quando a empresa está em
um cenário como o descrito acima?
Alternativas:
O produto pode se tornar um abacaxi. Alternativa assinalada
O produto se torna uma vaca leiteira.
O produto passa a ser uma estrela.
Nada ocorre, o produto permanece como um ponto de
interrogação.
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e)
3)
a)
b)
c)
d)
e)
4)
O produto vira uma vaca leiteira, a curto prazo, e, a longo prazo,
outro ponto de interrogação.
Texto Base:
A matriz GE foi elaborada pela General Electric com auxílio da
consultoria McKinsey, na década de 1970. Com a matriz, a empresa
poderá optar pelo portfólio que mais se encaixe com os seus pontos
fortes, desenvolver estratégias de crescimento, realocar recursos e
tomar decisões estratégicas. Devido às suas características, alguns
autores consideram a matriz uma evolução da matriz BCG.
Tendo em vista sua importância, quais são as duas dimensões
analisadas na matriz GE?
Alternativas:
Rivalidade entre os concorrentes e poder de negociação da
empresa.
Rivalidade do setor e a força da unidade de negócios ou
produto.
Atratividade do setor e a força da unidade de
negócios ou produto.
Alternativa assinalada
Atratividade do setor e a força da concorrência.
Concorrentes e atratividade.
Texto Base:
Clara está muito empolgada com os novos investimentos em seu
ateliê. Esses investimentos estão sendo feitos para que seu novo
projeto seja desenvolvido. O projeto refere-se a um novo conceito
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a)
b)
c)
d)
e)
5)
a)
de arte, obras totalmente diferentes de tudo que já se viu,
desenvolvidas para grandes estabelecimentos. Clara acredita que
possui um grande diferencial com relação aos seus concorrentes.
Apesar da diferenciação de Clara, muitos fornecedores estão
exigindo os pagamentos à vista, pois ela ainda não possui uma
grande capacidade financeira.
Assinale a alternativa correta, pensando no modelo das cinco forças
de Porter em relação à situação vivenciada por Clara.
Alternativas:
Poder de barganha dos fornecedores. Alternativa assinalada
Poder de barganha dos clientes.
Rivalidade entre os concorrentes.
Ameaça de novos entrantes.
Ameaça de produtos substitutos.
Texto Base:
Uma empresa muito famosa do setor farmacêutico desenvolveu um
remédio que ajuda pessoas que estão realizando o tratamento
contra o câncer, com esse remédio os pacientes ficam mais fortes
para combater a doença. A empresa fabricante patenteou a fórmula,
assim, seus concorrentes não fabricam nenhum remédio com os
mesmos efeitos.
Tendo em vista este cenário e a análise VRIO, qual característica esta
empresa possui em seu recurso?
Alternativas:
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b)
c)
d)
e)
Valor.
Raridade.
Imitabilidade. Alternativa assinalada
Organização.
Originalidade.