Atividade 3 Fundamentos da Administracao de Empresas

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FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO
ATIVIDADE AULA 05 e 06
01 - Caracterize Reengenharia. Como pode ser executada em uma
organização? Comente as quatro palavras-chave na reengenharia. 
R: A reengenharia diz respeito a uma estratégica de mudanças que torna as
empresas mais competitivas, é uma forma de reestruturar, reinventar as
empresas, por meio da adoção de medidas que alteram processos, ou seja,
ocorre a mudança dos processos manuais por processos informatizados, com
o objetivo de agir de uma forma mais ágil e menos burocrática. 
Desta forma, processos que não se adequem as mudanças são
substituídos ou até mesmo eliminados. A mesma apresenta mudança em três
níveis da empresa, sendo eles: operacional, gestão de processos e gestão de
negócios.
A reengenharia possui quatro palavras chaves, a primeira delas sendo
fundamental, que no caso em apreço é o fato de ver o que fazer e como fazer.
Sendo a segunda palavra radical, que significa ir a raiz das coisas, ou seja, não
fazer apenas mudanças superficiais e sim refazer o processo, jogar fora o que
se possui e criar novas formas de fazer o processo. 
A terceira palavra é drástica, que quer dizer que as mudanças são de
forma rigorosa que ocorrem nas empresas, sendo implementadas melhorias
drásticas para o melhor funcionamento. Por fim, a ultima palavra que é
processo que é o conjunto de entradas que são processadas, transformadas e
geram saídas, sendo todas as partes essenciais dentro do processo e todas se
complementam. 
02 – Quando a Reengenharia é necessária? Faça uma apreciação de prática. 
R: Quando a empresa se encontra com problemas relacionados a produção,
com dificuldades na qualidade, nas vendas, quando está tendo uma margem
de lucro pequena ou até mesmo quando ocorre a devolução de mercadoria,
desta forma, a empresa precisará se reestruturar para resolver os seus
problemas. 
Tentando buscar novos meios, métodos e processos pretendendo
aprimorar seu processo e obter diferenciais perante a concorrência, buscando
a obtenção da fidelidade de seus clientes
03 – Defina empreendedorismo. Caracterize sua importância no mundo das
organizações. 
R: Trata-se do processo ou iniciativa de criar um novo negócio ou até mesmo
de implementar novidades e ou mudanças em uma empresa já existente,
envolvendo inovações ou até mesmo riscos. Ou seja, ser empreendedor é a
competência de criar um novo negócio obtendo um bom resultado.
Sendo de total importância para as organizações, promovendo o
crescimento e inovando as empresas, criando diferencias para obtenção de
lucro, bem como, crescimento econômico, melhorando a condição de vida das
pessoas e também gerando mais empregos.
04 – Comente um caso de empreendedorismo que tenha chamado sua
atenção seja um caso nacional, internacional ou local. 
R: Pode-se citar como exemplo o caso de empreendedorismo relacionado ao
Sr. Amadeu Peron, que a partir inicialmente de um pequeno comercio,
conquistou espaço grandioso na cidade de Canoinhas, com diversas lojas e
outros negócios relacionados. 
Iniciou suas atividades com a loja Bandeirante em espaço locado, com
todas as dificuldades e carências relacionadas a um novo negócio. O resultado
foi muito favorável, e na sequencia o mesmo adquiriu o imóvel e ampliou sua
loja para outros segmentos, tais como, Band Hering, Band Pop Kids, Band
Calçados e Band Restaurante. Tornando-se um grande empresário na cidade e
crescendo financeiramente. 
BOM ESTUDO!