Avaliação II - Individual-Fundamentos e Teoria Organizacional

Prévia do material em texto

Prova Impressa
GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:738533)
Peso da Avaliação 1,50
Prova 46730230
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 9/1
Nota 9,00
O ser humano é composto de necessidades, e essas estão diretamente ligadas ao nível de motivação
do indivíduo. A literatura mostra diversas etapas que formam o ciclo motivacional da pessoa. Sobre o
ciclo motivacional, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Ao satisfazer uma necessidade, encerra-se o ciclo motivacional do indivíduo. 
( ) Ao satisfazer uma necessidade, o indivíduo cria uma nova necessidade. 
( ) Ao satisfazer uma necessidade, o indivíduo gera a autorrealização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - F.
B V - V - F.
C V - F - V.
D F - F - V.
Na concepção de Frederick Herzberg, o comportamento humano tem dois fatores distintos que fazem
explicar essa situação em todos os ambientes em que está interagindo, sendo eles: Fatores higiênicos
ou extrínsecos e Fatores motivacionais ou intrínsecos. Sobre os Fatores motivacionais ou intrínsecos,
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O indivíduo tem controle de sua motivação, pois remete ao ambiente de trabalho, e qual serviço
está executando.
( ) No que refere-se aos cargos, esses eram arranjados, levando em consideração apenas o efeito
econômico, e que muitas vezes eram deixados de lado a criatividade.
( ) Quando uma situação não está sendo bem adequada ao indivíduo leva ao desânimo pessoal, no
entanto, quando bem adequada a situação se inverte, prescrevendo a satisfação individual.
( ) Esse fator apenas fazia com que as pessoas se mantivessem satisfeitas por um período curto, era
um sistema preventivo, que apenas segurava a insatisfação do funcionário momentaneamente.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A F - F - V - V.
B V - V - V - F.
C F - V - V - F.
D V - V - F - F.
 VOLTAR
A+ Alterar modo de visualização
1
2
A pirâmide de Maslow refere-se as necessidades humanas no que diz respeito à motivação individual
e, consequentemente, às relações humanas. São 5 as necessidades identificadas. Sobre essas
necessidades, analise as sentenças a seguir:
I- Na base da pirâmide estão as necessidades de Segurança. 
II- A necessidades de autorrealização envolve a autoconfiança. 
III- As necessidades de autorrealização demonstram que os desejos estão, muitas vezes, à frente de
nossos conhecimentos
Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença III está correta
B Somente a sentença I está correta. 
C As sentenças II e III estão corretas.
D As sentenças I e II estão corretas.
A Teoria Comportamental trouxe várias ideias principais, sendo as pessoas o foco das decisões,
buscando conhecer os conceitos motivacionais para promover qualidade do indivíduo nas
organizações. Com isso, essa teoria apresentou as necessidades primárias das pessoas.
Acerca da composição dessa necessidade, assinale a alternativa CORRETA: 
A Planejamento, salários e regras.
B Benefícios, salários e segurança.
C Benefícios, bônus e organização.
D Bônus, salários e remuneração.
Na Teoria das Relações Humanas, um novo modelo de administração das pessoas passou a ter maior
ênfase do que na Teoria Clássica, ou da autocracia que era a única forma de gerenciar os indivíduos a
realizarem suas tarefas. Com uma abordagem mais de liderança do que autoritária, os resultados
foram alterando de forma satisfatória, referindo-se ao comportamento de liderar pessoas. Existem três
estilos de lideranças: autoritária, liberal e democrática. Em relação aos três estilos de liderança,
associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Autocrática. II- Liberal. III- Democrática. 
( ) Nesse modelo de liderança, as pessoas criavam grupos de amizade e a forma de questionamentos
e a distribuição das tarefas eram realizadas de forma aberta com o comprometimento dos indivíduos
sendo espontâneos, cordiais e francos. 
( ) Modelo de liderança, geralmente de modo agressivo e autoritário. Os trabalhos sempre estavam
em forte tensão, a frustração era eminente nas pessoas, sem iniciativa e espontaneidade. Nesse tipo de
liderança, assim que o “chefe” se ausentava, os indivíduos demonstravam sua agressividade,
explosões de revoltas, causando até perda de produtividade.
3
4
5
( ) Modelo de liderança que tinha como objetivo a delegação dos trabalhos aos indivíduos,
deixando-os totalmente à vontade na realização das tarefas e com pouco controle no ambiente de
trabalho, no entanto, a desvantagem era que não havia participação de grupos e sim de indivíduos,
tarefas feitas ao acaso e a perda de tempo provocava uma baixa produtividade e a falta de respeito
com o líder era constante. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A III - II - I.
B III - I - II.
C I - II - III.
D II - I - III.
Na Teoria das Relações Humanas, um novo modelo de administração das pessoas, passou a ter maior
ênfase do que na Teoria Clássica, ou na autocracia que era a única forma de gerenciar os indivíduos a
realizarem suas tarefas. Com uma abordagem mais de liderança do que autoritária, os resultados
foram alterando de forma satisfatória, referindo-se ao comportamento de liderar pessoas. Depois
disso, os pesquisadores resolveram estudar três modelos de liderança, dentre eles a autocrática. 
Quanto à autocrática, assinale a alternativa CORRETA: 
A Modelo de liderança em que não havia comprometimento dos colaboradores. 
B Modelo de liderança mais agressiva e autoritária.
C Modelo de liderança totalmente à vontade na realização das tarefas.
D Modelo de liderança em que a distribuição de tarefas era realizada de forma aberta e com
comprometimento dos indivíduos.
Essas necessidades surgem em dependência das duas necessidades básicas (fisiológica e segurança),
quando estas já estão satisfeitas, o comportamento das pessoas muda e direciona à necessidade em
questão. 
Acerca da necessidade a qual o enunciado se refere, assinale a alternativa CORRETA:
A Necessidades sociais.
B Necessidades fisiológicas. 
C Necessidades de estima.
D Necessidades psicológicas.
6
7
Determina necessidade é considerada o nível mais baixo das necessidades. Pode-se dizer que são as
primárias, como alimentação, sono, atividade física, satisfação sexual, abrigo, proteção e segurança.
Quanto ao tipo de necessidade a qual o enunciado se refere, assinale a alternativa CORRETA: 
A Necessidades de autorrealização. 
B Necessidades psicológicas. 
C Necessidade motivacional.
D Necessidades fisiológicas.
O sociólogo Max Weber é amplamente estudado na Ciência da Administração pelas contribuições
inerentes ao entendimento da formação social do homem e, sobretudo, pela Teoria da Burocracia que
desenvolveu no início do século XX. Além disso, estudou os tipos de sociedade e as formas de
autoridade que em cada uma delas se manifestavam com maior ênfase.
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta as características apontadas por Weber para a
sociedade tradicional:
A Legal, racional, impessoal, formal, baseada nos méritos pessoais.
B Não é racional, nem herdada, nem delegável, sendo baseada no “carisma”.
C Libertária, intransigente, social, baseada na vida comunitária.
D Não é racional, sendo o poder herdado ou delegado, baseando-se no “senhor”.
No ponto de vista de Max Weber, burocracia foi concebida de uma determinada forma, sendo esse
teórico considerado o pai da burocracia. 
Acerca do surgimento da burocracia para Max Weber, assinale a alternativa CORRETA:
A Ele considerava essa teoria como um modelo em que a estrutura é organizada por normas
escritas, visando a racionalidade e igualdade de tratamento de todos os casos e situações.
B Sistema exagerado por divisão de trabalho e hierarquia de autoridade.
C Sistema exagerado por regulamento e papéis se referindo ao sentido popular.
D Divisão de trabalho, hierarquia de autoridade, seleção informal, regras, regulamentos,
pessoalidade e orientação de carreira.
8
9
10
Imprimir