Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Avaliação a Distância – AD2 Período – 2021/1 Disciplina: Gestão de Pessoas no Setor Público Curso: Administração Pública- UFF Matricula: :18113110096 Aluna: Luciana da Silva Cruz Polo: Paracambi AD 2- Gestão de Pessoas no Setor Público. UNIDADE IV e V (AD2) 1) Faça uma síntese do Processo de Avaliação de Desempenho apresentado no Livro Didático: Resposta: Processo de Avaliação de Desempenho, segundo Oliveira e Medeiro (2011) consiste em uma das mais importantes atividades da gestão de pessoas. Do ponto de vista organizacional, a avaliação de desempenho é um sistema formal de revisão e avaliação do desempenho das pessoas em suas atividades profissionais. É bom lembrar que, a avaliação de desempenho é relacionada ao comportamento individual. A gestão do desempenho humano é um dos processos da área de Gestão de Pessoas de grande relevância tanto para a organização pública quanto para a privada. É a atividade que consiste na utilização eficaz dos processos organizacionais que determinam como estão se desenvolvendo os funcionários e a própria organização. 2) Os gestores têm a responsabilidade de alinhar a avaliação de desempenho às estratégias organizacionais. É comum nas organizações que não fazem esse alinhamento usá-la com fins limitados e muitas vezes equivocados. Sendo as possibilidades de uso dos dados e das informações obtidas nos processos de avaliação de desempenho variadas, quais são estas possibilidades de uso estratégico dos instrumentos de avaliação de desempenho apresentadas no livro? Importante: com suas palavras, apresente um resumo. Resposta: Na maioria das vezes os processos de avaliação de desempenho são utilizados apenas para ascensão no quadro de funcionário da empresa ou demissão. Quando na verdade a função da avaliação de desempenho é conduzir e analisar a carreira dos servidores. Ou seja, verificando possíveis treinamentos, descobrir talentos dos servidores, etc. 3) Analise criticamente os elementos que impedem a correta condução do processo de avaliação do desempenho, que seriam alguns pontos fracos ou problemas existentes na maioria dos métodos, ou instrumentos de avaliação de desempenho. Resposta: Quando um avaliador dá a mesma nota para todos, não correspondendo ao desempenho individualmente ou o real desempenho. ➢ Tendência central: quando o avaliador atribui as notas que não precisam de justificativa. ➢ Quando a avaliação não sai dos formulários, não aplicando o resultado de avaliação. ➢ As pessoas avaliadas tendem a achar processo injusto. Entre outros problemas que a avaliação de desempenho enfrenta na prática, isso mostra que implantar uma avaliação comprometida e funcional é complexa. 4) O governo, para proteção dos trabalhadores, emite Normas Regulamentadoras, as chamadas NRs. Elas devem ser observadas obrigatoriamente pelas empresas privadas e públicas e pelos órgãos públicos da Administração Direta e Indireta que possuam empregados regidos pela Consolidação das Leis do Trabalho (CLT). Pesquise e explique de forma resumida o que são as NRs. Resposta: As normas regulamentadoras servem de parâmetro para o desempenho de funções com segurança, e fornecem orientações sobre procedimentos obrigatórios relacionados à segurança e medicina do trabalho. Regidas pela Consolidação das Leis do Trabalho, são obrigatórios por parte das empresas brasileiras. 5) Analise o conceito de Clima Organizacional apresentado por Coda (1993). Importante: com suas palavras, apresente um resumo. Resposta: De acordo com Coda (1993) o clima organizacional indica o nível de satisfação dos colaboradores com as diretrizes da empresa, com a gestão de pessoas. Desta forma, o clima organizacional serve de termômetro, ou seja, os gestores conseguem perceber pelo clima se a empresa satisfaz as necessidades dos colaboradores ou não. 6) Walton (1973) propõe um modelo de QVT dividido em categorias ou critérios de medição. Faça um resumo destas categorias: Resposta: ➢ Compensação justa e adequada: Deve haver um equilíbrio salarial tanto internamente quanto externamente com base no piso salarial da categoria. ➢ Condições de segurança e saúde no trabalho: Envolve a jornada de trabalho, o ambiente físico e o bem-estar do funcionário. ➢ Utilização e desenvolvimento de capacidades: Proporciona oportunidades que contribuem para a satisfação do colaborador, como o empowerment, informação total sobre o processo de trabalho, dente outros. ➢ Oportunidade de crescimento contínuo e segurança: Possibilita oportunidades de carreira (ascensão) e consequentemente segurança. ➢ Integração social na organização: Existência de franqueza interpessoal, abolição de preconceito, extinção dos níveis hierárquicos marcantes, dentre outros. ➢ Constitucionalismo: Estabelecimento de normas, regras e deveres que a organização elabora para organizar os padrões de procedimentos, processos e comportamentos dos funcionários. ➢ Trabalho e espaço total de vida: Controle do tempo para não impedir que o empregado deixe de realizar suas atividades pessoais e familiares. ➢ Relevância social de vida no trabalho: Promover ações que despertem orgulho dos funcionários por trabalharem na empresa, como atividades de responsabilidade social, ecológica, dentre outros. 7) É comum nos referimos às equipes como grupos e vice-versa, embora cada um deles tenha características próprias. Explique com suas palavras, a partir do conceito apresentado no Livro, a diferença entre grupo e equipe: Resposta: Grupo – Conjunto de pessoas que interagem umas com as outras, de maneira consciente como um grupo. Porém, agem de maneira individual. Equipe – Pessoas que agem em busca de um objetivo comum. Uma maior cooperação. Referencia: Gestão de Pessoas no Setor Público. José Arimatés de Oliveira; Maria da Penha Machado de Medeiros. 2011; https://enit.trabalho.gov.br/portal/index.php/seguranca-e-saude-no- trabalho/sst-menu/sst-normatizacao/sst-nr-portugues?view=default https://enit.trabalho.gov.br/portal/index.php/seguranca-e-saude-no-trabalho/sst-menu/sst-normatizacao/sst-nr-portugues?view=default https://enit.trabalho.gov.br/portal/index.php/seguranca-e-saude-no-trabalho/sst-menu/sst-normatizacao/sst-nr-portugues?view=default
Compartilhar