Avaliação Final de Introdução à Administração

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Introdução a Administração
Iniciado em
Tuesday, 10 May 2022, 12:36
Estado
Finalizada
Concluída em
Tuesday, 10 May 2022, 12:55
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Questão 1
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Administração é um processo de tomar decisões e realizar ações
que compreendem quatro processos principais interligados. Pode-
se a�rmar que:
 
 
Escolha uma opção:
a. 
Planejamento é o processo de alocar, arrumar e/ou distribuir
tarefas, responsabilidades e recursos entre os membros da
organização
b. 
Controle – é distribuir recursos disponíveis segundo algum
critério.
c. Direção – Sua função essencial é criar uma atmosfera
adequada para o exercício de todas as funções.
d. Organização – guiar as ações e os objetivos da organização,
deixando para trás o empirismo e os palpites nas decisões
administrativas
e. 
Planejamento – visa medir o desempenho das pessoas com
relação aos objetivos previstos para manter a empresa no
caminho certo.
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Questão 2
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
As variáveis tecnológicas, político-legais, sócio-culturais,
econômicas, demográ�cas e físicas são aquelas que compõem o
ambiente interno.
Escolha uma opção:
Questão 3
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Outro motivo, o surgimento da abordagem das relações humanas,
ganhou força com a grande depressão criada na quebra da bolsa
de valores de Nova Iorque, em 1929. Com a “Grande Crise”.
 
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso
Verdadeiro
Falso
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Questão 4
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
A teoria comportamental descende diretamente da escola das
relações humanas e mantém a tradição de deixar os aspectos
formais em segundo plano, para se dedicar completamente aos
aspectos comportamentais (informais).
 
Escolha uma opção:
Questão 5
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
A teoria da contingência:
 Algumas vezes chamada de teoria situacional, foi desenvolvida por
administradores, consultores e pesquisadores que tentaram aplicar os
conceitos das principais escolas a situações reais?
 
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso
Verdadeiro
Falso
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Questão 6
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Quanto a sua natureza os sistemas podem ser: 
Escolha uma opção:
a. Neutros e mistos.
b. Abertos e fechados.
c. Abertos e abstratos.
d. 
Abstratos e concretos.
e. 
Abertos e concretos.
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Questão 7
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Assinale a alternativa que apresenta somente alguns
caracteristicas de organização:
 
 
Escolha uma opção:
a. Produção; �nanceiros; marketing; recursos humanos.
b.
Conservador; otimizante; adaptativo; Integração.
c. Diferenciação; setorial; temporal; comportamental.
d.
Procedimentos; orçamentos; programas; regulamentos.
e. Formalização; Centralização/descentralização de decisões;
Integração.
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Questão 8
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
A liderança pode ser estudada a partir de três abordagens: 
Abordagem dos traços é concentra-se nas funções e nos estilos de
liderança. É importante destacar que tanto as funções relacionadas com o
trabalho quanto funções de manutenção do grupo têm que ser executadas
por um ou mais membros do grupo para que este grupo possa desenvolver
bem suas atividades. Com relação aos estilos de liderança estes foram
divididos em: liderança autocrática (com ênfase no líder), liderança liberal
(com ênfase no líder e nos subordinados) e liderança democrática (com
ênfase nos subordinados).
Escolha uma opção:
Questão 9
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
As variáveis tecnológicas, político-legais, sócio-culturais,
econômicas, demográ�cas e físicas são aquelas que compõem o
ambiente interno.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso
Verdadeiro
Falso
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Questão 10
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Para que a direção possa ser desenvolvida de modo a oportunizar
que a organização alcance seus objetivos, faz-se necessário que ela
apoie-se em alguns elementos. Esses elementos são:  
 
Escolha uma opção:
a. Motivação, liderança e a comunicação
b. Programar as atividades, de�nie misão e a comunicação
c.
De�nir missão, coordenar os esforços e a motivação
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