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Questão 1 - ESTRATEGIAS DE GESTAO E ORGANIZACAO EMPRESARIAL Com a explosão dos escândalos financeiros, envolvendo grandes Organizações por todo o país, de alguns anos para cá, temos cada vez mais ouvido falar sobre “Compliance”. Mas afinal o que podemos entender por Compliance? A) A utilização da ferramenta Compliance, faz com que implique na perda de eficiência da Organização. B) É o dever de estar em conformidade com atos, normas e leis, para seu efetivo cumprimento; C) Compliance não interfere na incidência de fraudes e conformidades que geram os recursos; D) Compromete a qualidade decisões dentro das Organizações, pois se detém muitos as regras; E) Não evita os riscos de sanções legais, como perdas financeiras; Questão 2 - ESTRATEGIAS DE GESTAO E ORGANIZACAO EMPRESARIAL Código da questão: 108502 Sabemos que para a Organização obter sucesso no mercado e se manter competitiva, é preciso também ordenar seus setores. Como podemos definir uma estrutura ordenada dentro das Organizações? A) Setorização; B) Divisão por interesse; C) Geográfica. D) Departamentalização; E) Internacionalização; Questão 3 - ESTRATEGIAS DE GESTAO E ORGANIZACAO EMPRESARIAL Código da questão: 108437 Como pode ser definido Gestão de Tarefas dentro de uma Organização? A) Ferramentas utilizadas para o controledeférias, admissão, desligamento e holerites; B) Ferramenta utilizada pelos colaboradores acompanharem suas tarefas, responsabilidades e metas; C) Ferramentas que realizam o mapeamento do perfil dos candidatos epossibilita contratar a pessoa certa para o cargo pretendido; D) Ferramenta para identifica talentos dentro da organização. É o resultado das análises de desempenhos e competências; E) Ferramenta que é utilizada para acompanhar a produção e lançamento de novos produtos e serviços; Questão 4 - ESTRATEGIAS DE GESTAO E ORGANIZACAO EMPRESARIAL Código da questão: 108412 A Gestão Corporativa é um sistema que engloba, o que dentro das Organizações? A) Fornecedores, Clientes, Processos, Comportamentos; B) Clientes, Políticas, Rotinas, Processos; C) Processos, Políticas, Investidores, Rotinas. D) Investidores, Fornecedores, Clientes, Rotinas; E) Processos, Políticas, Comportamentos, Rotinas; Questão 5 - ESTRATEGIAS DE GESTAO E ORGANIZACAO EMPRESARIAL Código da questão: 108462 Normalmente, no relacionamento com os clientes, a Organização se depara com alguns tipos bem peculiares. Alguns são exigentes, outros tranquilos demais e, ainda, outros demonstram traços de ansiedade. Sobre este cliente, o ansioso, indique a alternativa que aponta melhor esses traços. A) Cliente que tem dificuldade de explicar ou expressar seu desejo no momento da compra. Insegurança nas informações, quando questionado pelo atendente; B) Cliente com certa arrogância, dificilmente entra numa negociação, pois considera que quem faz o preço é o cliente e não a empresa. Grita e, às vezes, parte para o embate físico, quando sente que está perdendo; C) Cliente sempre encontra algum motivo para se sentir lesado pela empresa, seja na compra do produto ou serviço ou na forma de que o atendeu; D) Cliente com postura de preocupação, no que diz respeito a entrega, instalação do produto adquirido. Deseja que tudo seja resolvido de imediato; E) Cliente tranquilo, bom de se tratar, porém o atendente tem que usar do expediente de ser gentil e positivo, sempre na medida certa. Questão 6 - ESTRATEGIAS DE GESTAO E ORGANIZACAO EMPRESARIAL Código da questão: 108479 Para se estabelecer o Compliance é preciso garantir algumas atividades necessárias. Aponte aquela que representa corretamente uma dessas Atividades. A) Garantir a viabilidade financeira das operações e a manutenção de seus capitais (financeiro, humano, social, ambiental intelectual, etc.); B) Planejamento estratégico da Organização; C) Adotar ferramentas que previnem as informações, sem levar em conta as fraudes; D) Focar a Organização no atingimento das metas, através dos seus gestores; E) Estender os requisitos para elaboração das tarefas. Questão 7 - ESTRATEGIAS DE GESTAO E ORGANIZACAO EMPRESARIAL Código da questão: 108486 Quais são os elementos que compõe o ambiente organizacional interno? A) Produção, Organizacional, Tecnológico, Governo, Gestão Ambiental. B) Organizacional, Financeiro, Administrativo, Marketing, Empresarial; C) Produção, Recursos Humanos, Integração, Fornecedores, Marketing; D) Financeiro, Comportamental, Gestão Estratégica, Marketing, Gestão Ambiental; E) Organizacional, Financeiro, Recursos Humanos, Marketing, Produção; Questão 8 - ESTRATEGIAS DE GESTAO E ORGANIZACAO EMPRESARIAL Código da questão: 108457 Na elaboração dos Objetivos e Premissas, no que diz respeito a campanha de lançamento de um produto, citamos 3 maneiras para desempenhar estes objetivos. Desta forma, relacione a coluna A com a coluna B, de acordo com as definições abaixo. COLUNA A 1-Emocionais; 2-Funcionais; 3-Econômicos. COLUNA B ( ) Clientes que compram por valores sentimentais; ( ) Clientes que compram conforme o valor; ( ) Clientes que compram conforme sua necessidade. A) 2, 3, 1; B) 1, 2, 3; C) 3, 1, 2; D) 3, 2, 1; E) 1, 3, 2. Questão 9 - ESTRATEGIAS DE GESTAO E ORGANIZACAO EMPRESARIAL Código da questão: 108454 Garantir aos consumidores que produtos e/ou serviços adquiridos, tenham qualidade e preços compatíveis, é uma definição de qual tipo de gestão? A) Gestão de Regulação; B) Gestão em Processos; C) Gestão de Riscos. D) Gestão de Foco em Resultados; E) Gestão de Resultados; Questão 10 - ESTRATEGIAS DE GESTAO E ORGANIZACAO EMPRESARIAL Código da questão: 108507 Uma Organização possui critérios internos de avaliação e escolha dos seus fornecedores. Assinale a resposta que representa este critério. A) Capacidade técnica, Marketing agressivo; B) Capacidade Financeira, Colaboradores treinados; C) Capacidade de Logística, Prazos; D) Marketing agressivo, Capacidade Estratégica. E) Preços, Ponto de distribuição único;
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