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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E PORTFÓLIOS EM TI - PROVA 1

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AVALIAÇÃO- PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E PORTFÓLIOS EM TI
· O planejamento é uma das funções principais do processo administrativo, possui conceitos mais amplos do que simplesmente organizar os números e adequar às informações, considerando o que foi estudado assinale a opção CORRETA:
 
Resposta Marcada :
O planejamento estratégico é realizado pelos líderes, com níveis hierárquicos mais alto dentro da organização, onde na maioria das vezes são os que possuem visão global da organização.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
· O planejamento estratégico é um processo contínuo de previsões de situações contingenciais e de tomada de decisão estratégica, podendo ser considerada ainda, uma forma racional e ousada de se guiar no ambiente turbulento e incerto. Pode ser dividida em vários momentos descritos abaixo, EXCETO:
Resposta Marcada :
Momento real: elemento objetivo e fundamental na formulação intelectiva do plano estratégico.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
· Esta etapa inicial do planejamento é definida como o momento no qual os profissionais colhem, interpretam e sintetizam todas informações necessárias para o planejamento, assinale a opção CORRETA: que apresente conceito da análise horizontal:
Resposta Marcada :
A análise situacional deve abranger aspectos relevantes de eventos passados, a realidade atual e até prever condições possíveis no futuro.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
· O planejamento se torna cada vez mais importante dentro das organizações, adotando desempenho e traçando objetivos para sua sobrevivência, levando em consideração onde pretende chegar, os consumidores que quer alcançar, os concorrentes que precisará enfrentar.
Considerando o que foi estudado, RELACIONE a primeira coluna com a segunda.
I. PLANEJAMENTO TÁTICO
II. PLANEJAMENTO OPERACIONAL
III. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
(   )  É um planejamento mais especifico, que se envolve limitadamente, a nível departamental, envolvendo apenas uma determinada unidade organizacional, se responsabilizando para que ações que foram desenvolvidas no planejamento estratégico sejam atingidas.
(  ) Este planejamento é diário que trata de cronogramas, tarefas especificas e alvos mesuráveis e envolve gerentes em cada unidade que será responsável pela realização do plano.
(   ) é na realidade uma evolução e uma conquista organizacional. É uma nova maneira de se pensar e agir no planejamento e na coordenação de empresas.
A sequência CORRETA é:
Resposta Marcada :
I. II. III.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
· De uma forma mais simples, Maximiano (2004) explica que o processo de planejamento é formado por três etapas: dados de entrada, processo de planejamento e elaboração de planos. De acordo com que foi estudado assinale a alternativa CORRETA:
Resposta Marcada :
Na primeira etapa são coletadas informações essenciais para mostrar a realidade da empresa, onde são consideradas ameaças, oportunidades e necessidades.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
· Preencha as lacunas CORRETAMENTE, na ordem apresentada no texto:
Ainda Bonham (2005) define que um _________ deve ser maximizado em referência à metas corporativas como a___________, deve ser balanceado através de várias dimensões (mais comumente entre risco e retorno) e deve ser alinhado com as unidades de negócio e finalmente com a estratégia da___________.
Resposta Marcada :
Portfólio, Lucratividade, Organização.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
· Stoner e Freeman (1999) relatam sobre a existência de um processo formal e planejamento.
De acordo com o que foi estudado sobre tema, todas alternativas abaixo são etapas deste processo, EXCETO:
Resposta Marcada :
Medida e controle do Regresso.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
· A TI tem desempenhado um importante papel na estratégia de empresas líderes nos mercados competitivos.
Considerando o que foi estudado, assinale a alternativa CORRETA:
 
Resposta Marcada :
Estratégico: a TI é muito importante na estratégia atual do negócio e as novas aplicações planejadas manterão essa importância estratégica no futuro.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
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