Estratégias de Gestão e Organização Empresarial

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1. 
0. 
1. Pergunta 1
/0
Nas decisões estratégicas de uma Organização, quando falamos na elaboração de uma campanha de lançamento de um produto, está leva em consideração premissas importantes. Quais são?
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0. 
Produto, Preço, Promoção;
Resposta correta
1. 
Preço, Design, Produto;
2. 
Artigo, Localização, Promoção; 
3. 
Exposição, Tabela de preços, Artigo.
4. 
Consumidor, Loja, Localização; 
2. Pergunta 2
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Conforme podemos observar, as alternativas trazem a definição, o conceito da Viabilidade Financeira em uma Organização.
Qual delas é a indicada?
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0. 
Mostrar, em números e projeções a longevidade da fabricação de um produto;
1. 
Representa se a fabricação de um determinado produto é ou não viável e sua taxa de retorno fica dentro do esperado;
2. 
Demonstra, através de números, a viabilidade e o retorno que o mesmo trará a médio;
3. 
Demonstração através de números e projeções se o produto será ou não viável e o retorno que o mesmo trará a curto, médio e longo prazo;
Resposta correta
4. 
Expressar, através de gráficos e projeções, se o produto tem viabilidade com uma taxa de retorno a médio prazo.
3. Pergunta 3
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Qual dos itens abaixo podemos considerar que a estratégia de preços determina a obtenção das metas e objetivos da organização?
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0. 
Qual é o preço que deve ser estimado para o lançamento do produto no mercado;
Resposta correta
1. 
Qual é o preço médio que possa igualar o produto em relação aos demais;
2. 
Qual é o valor esperado para que possa diferenciar o produto em relação aos demais; 
3. 
Qual é o preço mínimo que possa garantir a venda do produto; 
4. 
Qual é o valor estabelecido pela administração, para que possa garantir os custos com o produto.
4. Pergunta 4
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Após todas as etapas realizadas, desde a concepção, criação de um produto, entra em cena a área Estratégica de Marketing que tem a importante função de realizar o lançamento e garantir o sucesso do produto no mercado.
Para isto, a área de Estratégica de Marketing tem os seguintes passos a seguir, que são?
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0. 
Análise de mercado – Premissas e ações virtuais – Resultados – Metas - Estratégia.
1. 
Premissas – Avaliação – Premissas – Mercado - Prejuízo; 
2. 
Objetivos e premissas – Decisões orçamentarias – Resultados – Mercado consumidor - Metas; 
3. 
Análise de mercado – Objetivos – Decisões financeiras – Avalição do produto - Metas;
4. 
Análise de mercado – Objetivos e premissas- Decisões estratégicas – Implementação da estratégia - Resultados;
Resposta correta
5. Pergunta 5
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Relacione a coluna A com a coluna B, de acordo com as definições abaixo.
COLUNA A
1-   Viabilidade Financeira;
2-   Viabilidade Mercadológica;
3-   Logística;
4-   Tecnológica;
5-   Legal;
6-   Recursos Humanos. COLUNA B
(   ) Responsável pela organiza da infraestrutura darede estruturada (cabeamento estruturado), sistemas de comunicação interna e externa, sistemas operacionais e licenças, máquinas, políticas de utilização dos sistemas e equipamentos e políticas de segurança; 
(   ) Responsável pela análise e avaliaçãodo mercado em seus diversos níveis e processos de vendas e pós-vendas, considerando as estratégias de lançamento do produto, estratégias de preço, estratégias de promoção e divulgação, avalia o nicho de mercado e os processos de vendas e pós-vendas; 
(   ) Responsável por todo processo de distribuição física do produto, incluindo transporte, armazenamento, gerenciamento de estoque, processamento de pedidos; 
(   ) Responsável pela elaboração e emissão de relatórios e planilhas demonstra se o produto é ou não viável a curto, médio e longo prazo; 
(   ) Responsável em verificar e avaliar se o produto atende a legislação. Realiza estudo no órgão de marcas e patentes, com o intuito de evitar duplicidade de nome, com o concorrente de mesmo tipo de produto;
(   ) Responsável pela mão de obra necessária no desenvolvimento do produto.
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0. 
3, 4, 5, 1, 2, 6;
1. 
2, 4, 3, 1, 6, 5;
2. 
4, 2, 3, 5, 6, 1;
3. 
4, 2, 3, 1, 5, 6;
Resposta correta
4. 
2, 4, 5, 3, 1, 6.
6. Pergunta 6
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Quais são os itens considerados para analisar a receita com a venda do produto?
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0. 
Oferta e demanda;
1. 
Demanda e Vendas;
2. 
Preço praticado e os resultados de vendas;
Resposta correta
3. 
Resultado de vendas e Demanda.
4. 
Promoção e Vendas; 
7. Pergunta 7
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Assinale qual é alternativa que define os conceitos dos itens abaixo.
1- Receita operacional;
2-Margem de contribuição;
3- Resultado não operacional.
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0. 
Aplicação do capital para benefícios futuros - Mídia, seguros e outros - IR, ICMS, ITR, IRPJ e outros.
1. 
Recursos gerados pela venda do novo produto - o que se ganha ou perde na comercialização do novo produto - IR, ICMS, ITR, IRPJ e outros.
2. 
Recursos gerados pela venda do novo produto - Mídia, seguros e outros - IR, ICMS, ITR, IRPJ e outros.
3. 
Custo de aquisição da matéria-prima, salários e outros - receita após retirada dos impostos – ganhos ou perdas de capital.
4. 
Recursos gerados pela venda do novo produto – receita após retirada dos impostos – ganhos ou perdas de capital.
Resposta correta
8. Pergunta 8
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Na elaboração dos Objetivos e Premissas, no que diz respeito a campanha de lançamento de um produto, citamos 3 maneiras para desempenhar estes objetivos. Desta forma, relacione a coluna A com a coluna B, de acordo com as definições abaixo.
COLUNA A
1-Emocionais;
2-Funcionais;
3-Econômicos. COLUNA B
(   ) Clientes que compram por valores sentimentais; 
(   ) Clientes que compram conforme o valor; 
(   ) Clientes que compram conforme sua necessidade.
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0. 
1, 3, 2.
Resposta correta
1. 
3, 2, 1;
2. 
3, 1, 2;
3. 
2, 3, 1;
4. 
1, 2, 3;
9. Pergunta 9
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O estudo da viabilidade econômica e financeira requer integração de várias áreas da empresa. No caso, A Gestão da Organização é responsável por reuni-los.
Sobre quais departamentos estamos falando?
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0. 
Administrativo, Infraestrutura, Contas a Pagar, Terceirização, Marketing;
1. 
Infraestrutura, Tecnologia, Logística, Jurídica, Administrativo;
2. 
Financeiro, Marketing, Logística, Tecnologia, Jurídica e Recursos Humanos.
Resposta correta
3. 
Financeiro, Administrativo, Marketing, Jurídico, Tecnológico, Contas a Vencer;
4. 
Recursos Humanos, Tecnologia, Diretoria, Vendas, Compras;
10. Pergunta 10
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Imagine-se proprietário de uma fábrica que produz produtos para o mercado consumidor, p. ex.: fábrica de produtos de limpeza.
Para qual departamento você deve solicitar o estudo de viabilidade, lançamento e acompanhamento do produto e em qual documento deve ser registrado estas informações?
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0. 
Departamento de Negócios e Plano de Organização;
1. 
Departamento de Administração e Plano de Atividades Industriais;
2. 
Não existe uma área específica para este tipo de atividade. 
3. 
Departamento Financeiro e Plano de Negócios;
4. 
Departamento de Organização e Plano de Negócios;