Teste_ Teste 2 - (5,00 pontos) - 16 a 20_05_2022 - programação de empreendimentos

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15/05/2022 14:56 Teste: Teste 2 - (5,00 pontos) - 16 a 20/05/2022 - programação de empreendimentos
https://pucminas.instructure.com/courses/103164/quizzes/288765/take 1/3
Teste 2 - (5,00 pontos) - 16 a 20/05/2022 - programação de
empreendimentos
Iniciado: 15 mai em 14:40
Instruções do teste
Com base no conteúdo programático estudado na disciplina Tecnologia das Construções II, responder o teste a seguir
apresentado.
Ele é composto por 5 itens, valorados em 1,00 ponto cada um.
Bom estudo!
1 ptsPergunta 1
C, E, C, C.
C, C, C, E.
E, E, E, E.
E, C, C, C.
(ESAF - 2009 - ANA - Analista Administrativo - Administração) 
Considere a tabela do Diagrama de Rede de um projeto composto por atividades término-início abaixo 
Analise as afirmativas que se seguem e selecione a opção que representa a conclusão de sua análise: 
( ) O caminho crítico do diagrama de Rede é representado pelas atividades A-B-D-E-G; 
( ) A folga total das atividades A, B, C e E é igual a zero; 
( ) O tempo total do projeto, do início ao fim, é de 17 dias; 
( ) A folga das atividades pode ser obtida pela diferença: fim mais tarde menos o fim mais cedo.
1 ptsPergunta 2
15/05/2022 14:56 Teste: Teste 2 - (5,00 pontos) - 16 a 20/05/2022 - programação de empreendimentos
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Adicionar recursos especializados às tarefas do caminho crítico do projeto.
Documentar os procedimentos de solicitações de mudanças no escopo.
Alterar o escopo, removendo funcionalidades complexas do sistema.
Retirar recursos especializados das tarefas do caminho crítico do projeto.
Utilizar a estratégia de compartilhamento de riscos.
(Ano: 2008 Banca: CESGRANRIO Órgão: BNDES Prova: CESGRANRIO - 2008 - BNDES - Profissional Básico - Análise de Sistemas - Suporte - Janeiro)
O gerente de um projeto de software identificou atraso em seu cronograma. O que ele pode fazer para que
os prazos desse cronograma sejam cumpridos?
1 ptsPergunta 3
V - F - V - F.
F - V - V - V.
F - F - F - V.
V - V - F - F.
(FUNDEP - 2013 - CODEMIG - Analista - Engenhairia Civil Orçamentista)
Os cronogramas físicos, físico-financeiro, gráficos de Gantt e Pert/CPM são ferramentas importantes em
planejamento de obras.
Analise as assertivas seguintes e assinale com V diante das verdadeiras e com F diante das falsas.
( ) O gráfico de Gantt também é conhecido por cronograma de barras.
( ) Em um cronograma de rede, existe somente um caminho crítico.
( ) O cronograma de barras apresenta boa visibilidade no acompanhamento de obras e serviços.
( ) O diagrama PERT/CPM, no campo, tem melhor visibilidade que o de Gantt.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.
1 ptsPergunta 4
(FCC - Analista Judiciário (TRT 6ª Região)/Apoio Especializado/Engenharia Civil/2012)
Considere a rede de uma obra civil representada no cronograma PERT/CPM a seguir.
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13.
15.
18.
 
Na rede, os círculos representam os eventos e as letras, as atividades, cuja duração, em dias, está
indicada abaixo. O tempo previsto, em dias, pelo caminho crítico dessa rede é
1 ptsPergunta 5
as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
as duas afirmações são falsas.
as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
(CESGRANRIO - 2012 - Petrobrás - Engenheiro Naval Júnior - 2012) 
No método do caminho crítico, a trajetória que determina a duração de um projeto é denominada trajetória
critica ou caminho crítico. 
PORQUE 
Caso haja um atraso em qualquer uma das atividades que compõem o caminho crítico, haverá um
aumento na duração do projeto.
Analisando-se as afirmações acima, conclui-se que 
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