Teste_ Atividade Objetiva 3 - 1ponto

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16/05/2022 19:04 Teste: Atividade Objetiva 3
https://famonline.instructure.com/courses/20415/quizzes/90027/take 1/5
Atividade Objetiva 3
Iniciado: 16 mai em 18:49
Instruções do teste
Importante:
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que
você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
0,2 ptsPergunta 1
Leia o texto a seguir oferecido por Nigel Slack; Alistair Brandon-Jones e Robert
Johnston (2018, p. 539):
 
“Longe de ser o ingrediente mágico que permite às operações integrar todas as
suas informações, o ERP é visto por muitos como uma das formas mais caras de
obter retorno nulo ou negativo sobre investimento. Por exemplo, a empresa
gigante americana do setor químico Dow Chemical gastou quase meio bilhão de
dólares e sete anos implantando seu sistema ERP, que se tornou ultrapassado
assim que acabou de ser implantado. A FoxMeyer Drug, afirma que os dispêndios
que fez para implantar seu ERP a levou à falência”.
 
Fonte: SLACK, N.; BRANDON-JONES, A.; JOHNSTON, R. Administração da
produção. 8. ed. São Paulo: Atlas, 2018. Adaptado.
Apesar desses comentários, o ERP vem conquistando mercado de forma
acentuada e acelerada. Alguns dos motivos para essa conquista de mercado são:
 
I - Como utiliza uma única base de dados reduz substancialmente os erros.
II - Sistema conversacional o que facilita sua utilização.
III - Alto poder de conectividade com interfaces amigáveis e alto poder de
customização.
 
É correto o que se afirma em
A+
A
A-
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I, II e III.
III, apenas.
II e III, apenas.
I e II, apenas.
II, apenas.
0,2 ptsPergunta 2
II, apenas.
I e II, apenas.
III, apenas.
Leia com atenção o comentário que Corrêa; Corrêa (2019, p. 519) faz a respeito
de estoques. 
“Estoques de produtos servem para regular diferenças entre as taxas de
produção e de demanda do mercado. Essas diferenças podem ocorrer de
decisões gerenciais ou por ocorrências inesperadas, que chamamos de
incertezas do processo ou da demanda – por exemplo, um equipamento pode ter
sofrido quebra, afetando negativamente a taxa de produção por um período
durante o qual a demanda continua a requerer produtos” (grifos no original).
Fonte: CORRÊA, Henrique Luiz; CORRÊA, Carlos Alberto. Administração de
produção e operações: manufatura e serviços, uma abordagem estratégica.
2. ed. São Paulo: Atlas, 2019. p. 330. Adaptado.
 
Entre as razões para o surgimento dos estoques, podemos enumerar:
 
I - Incerteza na previsão de suprimento e/ou demanda.
II - Necessidade de preencher o canal de distribuição.
III - Especulação com os estoques.
 
É correto o que se afirma em:
A+
A
A-
16/05/2022 19:04 Teste: Atividade Objetiva 3
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I, II e III.
II e III, apenas.
0,2 ptsPergunta 3
Os estoques constituem os custos diretos associados à produção.
Os estoques ajudam o planejamento a corrigir erros por falta de informação.
Os estoques dão dependência e subordinação entre fases da produção.
Os estoques dão autonomia às diversas fases do processo produtivo.No answer text
provided.
Os estoques são investimentos para reduzir custos da produção.
Observe o que Corrêa; Corrêa (2019, p. 516) afirma com relação aos estoques: 
“Um dos principais conceitos dentro da gestão de operações é o conceito de
estoques. Em muitas operações, os estoques e sua gestão têm um papel
essencial. Pense numa linha aérea e na necessidade de gerenciar bem seus
estoques, digamos, de sobressalentes. Uma empresa como a Latam, por
exemplo, tem várias centenas de milhões de dólares em estoques de peças
sobressalentes”.
Fonte: CORRÊA, Henrique Luiz; CORRÊA, Carlos Alberto. Administração de
produção e operações: manufatura e serviços, uma abordagem estratégica.
2. ed. São Paulo: Atlas,2019. p. 330. Adaptado.
Qual a função dos estoques na produção?
0,2 ptsPergunta 4
Será possível você imaginar o que significa planejar, organizar, coordenar e
controlar o processo produtivo de um automóvel? Mas, nada é tão fácil como
parece! Se atualmente já é complexo, imagine como era na década de 1940.
Naquela época os veículos possuíam uma tal complexidade (em termos de
materiais, peças, partes, componentes) muito maior do que agora e difícil de
A+
A
A-
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As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são verdadeiras, mas a asserção II não é uma justificativa correta
da asserção I.
A asserção I é uma proposição falta, mas a asserção II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são verdadeiras e a asserção II é uma justificativa correta da
asserção I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, mas a asserção II é uma proposição
falsa.
imaginar na atualidade. Isso quer dizer que, qualquer montadora, manipula e
gerencia mais de 5.000 itens para um único veículo. Pior ainda: componentes são
trocados constantemente por outros mais baratos, mais leves, menores ou com
tecnologia mais avançada; tudo deve ser controlado e assegurar a disponibilidade
de cada um deles nas quantidades exatas (nem mais nem menos) e no momento
adequado (nem antes nem depois).
Tomando como base o texto apresentado, analise as duas proposições
oferecidas a seguir e a relação estabelecida entre elas:
I - Antes do advento do MRP as empresas trabalhavam com níveis de estoques
muito maiores que os estritamente necessários. 
 PORQUE 
II – Antes do advento do MRP não possuia uma ferramenta computacional que
auxiliasse nos cálculos das necessidades era necessário alocar recursos extras
para cobrir as eventuais incertezas que pudessem ocorrer.
A respeito dessas proposições, assinale a opção correta.
0,2 ptsPergunta 5
Leia o texto a seguir:
[...] análise sistêmica das situações é essencial para a tomada de 
decisões precisas e para ter êxito em suas ações. Isso vale também para as 
organizações, de modo que tanto seus processos como sua gestão de 
pessoas sejam realizados de modo efetivo. 
Planejar significa fazer um cronograma de todas as atividades que serão 
realizadas em curto, médio e longo prazo. Um bom planejamento permite às 
A+
A
A-
16/05/2022 19:04 Teste: Atividade Objetiva 3
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Salvo em 19:04 
É estabelecer meta e prazo para uma atividade que se quer concretizar no futuro.
É controlar as atividades que dizem respeito ao trabalho.
É estudar um evento, visualizando melhor o que acontece.
É estabelecer metas difíceis, de forma a motivar as pessoas envolvidas no processo
É feito em qualquer época, seja antes, durante ou após a tomada de decisão.
empresas fazer uma boa gestão financeira, administrar e definir quais são os 
investimentos mais indicados e definir métodos para melhorar a qualidade de
seus produtos e serviços. 
O planejamento empresarial possibilita, ainda, gerir melhor o capital humano
(relações interpessoais, liderança, comunicação, produtividade) e oferecer aos
profissionais cursos para que potencializem suas habilidades e 
competências. Essa tarefa é de responsabilidade da área de T&D 
(Treinamento & Desenvolvimento) de recursos humanos. 
Atitudes pensadas levam aos resultados projetados. Por isso, lembre-se de 
planejar suas ações e não se deixe levar apenas pelas circunstâncias. 
Assuma a dianteira da sua vida, planeje e realize o seu próprio sucesso.
(Fonte: https://www.jrmcoaching.com.br/blog/conceito-de-planejamento-o-
que-e-e-como-funciona/) (https://www.jrmcoaching.com.br/blog/conceito-de-
planejamento-o-que-e-e-como-funciona/))
Assinale a alternativa correta sobre planejamento:
 
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A+
A
A-
https://www.jrmcoaching.com.br/blog/conceito-de-planejamento-o-que-e-e-como-funciona/)