DESAFIOS

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DESAFIOS - MANUFATURA E PLANEJAMENTO DE OPERAÇÕES INTEGRADAS
Desafio 1
Os processos básicos de manufatura são encontrados com maior frequência em determinados tipos de organizações devido às características de seus negócios. Descreva um sistema de produção de bens e outro de serviços que caracterizem os processos a seguir.
1) Processo contínuo: é visto como um método usado em indústrias e fábricas a fim de garantir maior quantidade fabricada de um determinado produto durante o menor espaço de tempo possível. Um processo contínuo é coerente, constante e ininterrupto, em contraste com o processamento em lote.
2) Processo repetitivo em massa: grandes volumes e pouca variedade; sequência linear; produtos padronizados; não é flexível. As etapas de produção fluem numa sequência prevista de um posto de trabalho para outro. As etapas são balanceadas para que as atividades mais lentas não prejudiquem a velocidade do processo.
3) Processo repetitivo em lotes: caracteriza-se pela produção de um volume médio de bens ou serviços padronizados em lotes, sendo que cada lote segue uma série de operações que necessita ser programada à medida que as operações anteriores forem realizadas.
4) Processo por projeto ou encomenda: tem como finalidade o atendimento de uma necessidade específica dos clientes, com todas as suas atividades voltadas para esta meta.
Sua resposta
1) Processo contínuo: Sistema de produção de bens: produção de garrafas para uma indústria de bebidas Sistema de produção de serviços: serviços de manutenção 2) Processo repetitivo em massa: Sistema de produção de bens: fábricas de peças de automóveis Sistema de produção de serviços: serviços de transporte público 3) Processo repetitivo em lotes: Sistema de produção de bens: produção de roupas Sistema de produção de serviços: fast food 4) Processo por projeto ou encomenda: Sistema de produção de bens: aeronaves. Sistema de produção de serviços: projetos de arquitetura. Explicação: 
Enviado em: 09/05/2022 11:06
Padrão de resposta esperado
1) Processo contínuo:
Sistema de produção de bens: petróleo e derivados.
Sistema de produção de serviços: serviços de aquecimento e ar-condicionado.
2) Processo repetitivo em massa:
Sistema de produção de bens: automóveis.
Sistema de produção de serviços: transporte aéreo.
3) Processo repetitivo em lotes:
Sistema de produção de bens: fabricação de produtos têxteis em pequena escala.
Sistema de produção de serviços: restaurantes.
4) Processo por projeto ou encomenda:
Sistema de produção de bens: navios.
Sistema de produção de serviços: escritórios de advocacia.
Desafio 2
Imagine que você é o responsável pela manufatura em uma fábrica de peças de plástico de uma indústria automobilística. Esta fábrica fornece peças para todas as montadoras no Brasil.
Em uma manhã, o diretor pediu que você apresentasse uma lista de fatores-chave para a definição do sistema de manufatura para a fábrica. Quais fatores você apresentaria ao diretor?
Sua resposta
Os fatores-chave são os seguintes: -Produto - Linha de produção - Logística - Mão de obra - Estoques - Controle de qualidade 
Enviado em: 11/05/2022 09:10
Padrão de resposta esperado
Os fatores a serem apresentados são:
- tipo do produto;
- estrutura do produto;
- volume;
- requisitos do cliente;
- logística;
- padrões de qualidade;
- embalagem;
- mão de obra;
- outros.
Desafio 3
Uma empresa no desenvolvimento de seus negócios precisa considerar que as suas ações impactam a cadeia de operações, podendo trazer resultados positivos ou negativos e gerando efetivas consequências. Um importante aspecto do funcionamento de uma organização é compreender as relações internas entre as áreas e a forma como elas afetam os negócios.  Uma empresa de logística precisa desenvolver aos seus funcionários um material que possa servir como esclarecimento das relações internas entre as áreas e a forma como impactam umas às outras.
Você deve desenvolver um texto onde seja descrito estas relações, no que se refere ao planejamento das operações integradas de modo que os novos colaboradores da empresa consigam  aprimorar  este entendimento.
Sua resposta
As operações integradas da logística é a direção da execução eficiente desde a produção da mercadoria até a entrega ao consumidor final. Um bom planejamento leva a eficiência que envolve várias áreas da empresa, sendo elas a administração de materiais, que gerencia todos os itens envolvidos com o estoque; transporte dos materiais; distribuição física, caracterizado pelo fim do processo. A principal ferramenta para a efetividade das operações integradas é a comunicação entre as áreas, via compartilhamento de informações essenciais para as tomadas de decisões e com isso assegurar a agilidade de todo o processo. 
Enviado em: 11/05/2022 09:44
Padrão de resposta esperado
Para o planejamento das ações integradas devem ser considerado o planejamento da cadeia de suprimentos, as aplicações deste planejamento e o planejamento de vendas e operações.
A visibilidade da cadeia de suprimentos é importante para que se possa avaliar a necessidade simultânea de recursos. Para que o planejamento desta cadeia de suprimentos possa ser utilizada, deve ser considerado conjuntamente o planejamento da demanda, da produção, da logística e os desdobramentos nos estoques.
O Processo de planejamento de vendas e operações (S &OP) também deve ter suas interrelações consideradas. Não é suficiente desenvolver ou conhecer este processo mas também é fundamental saber como coloca-lo adequadamente em funcionamento.
Desafio 4
Desafio
Suponha que a previsão eficaz exija uma combinação de técnica, sistemas de apoio e gerenciamento. O seu supervisor em uma empresa de bens de consumo lhe pediu para identificar algumas iniciativas destinadas a melhorar a precisão das previsões. Quais iniciativas específicas você recomendaria que fossem consideradas?
Sua resposta
Com o objetivo de melhorar a precisão das previsões, deve-se considerar: - o histórico - análise do controle interno - mão de obra especializada - ênfase nos resultados e melhoria na comunicação com a equipe. 
Enviado em: 11/05/2022 09:57
Padrão de resposta esperado
Sugestões de algumas iniciativas:
- Levantamento de dados históricos.
- Busca de opinião especializada.
- Envolvimento de equipe multifuncional.
- Utilização de modelos matemáticos.
- Utilização de sistemas de informação.
- Acompanhamento periódico.
- Reunião de análise.
- Registro de lições aprendidas.