Prova PLANEJAMENTO ADMINISTRATIVO E MARKETING 2

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1-) Sobre estratégia de negócios, é correto afirmar que: 
Pressupõe ação de curto prazo que permita manter-se sempre à frente de seus 
concorrentes e manter a vantagem competitiva de longo prazo 
Pressupõe ações voltadas para maior eficácia das vantagens competitivas adquiridas e 
possíveis de ser alcançadas. 
Pressupõe visão empresarial e condições de criar vantagem competitiva de longo prazo. 
É fundamental num contexto global. 
Exige visão estratégica de longo prazo, sem importância para fatos recentes. 
2-) Planejamento é: 
Uma análise das informações relevantes do passado e do presente, e uma avaliação do 
que poderá se desenrolar no futuro. 
Uma análise de conjuntura, para a tomada efetiva de decisão, sem levar em conta o que 
ocorre no presente. 
A atitude tomada apenas por gestores de ONGs. 
Uma ação voltada ao presente de uma organização. 
Uma análise do que poderá acontecer no futuro. 
3-) As três partes do planejamento são: 
Planejamento estratégico; planejamento tático; e planejamento operacional. 
Planejamento de dados; planejamento financeiro; e planejamento de marketing. 
Planejamento tático; planejamento financeiro; e planejamento público. 
Planejamento empresarial; planejamento político; e planejamento de gestão. 
4-) Sobre o planejamento estratégico, está correta a afirmação: 
O planejamento estratégico questiona a forma como são as ações das empresas. São 
questionados o presente, o futuro e seus impactos na sociedade. 
O planejamento estratégico não questiona a forma como são as ações das empresas. 
O planejamento estratégico serve apenas em situações de decisão financeira, ou seja, fica 
restrito ao departamento financeiro da empresa. 
O planejamento estratégico é responsabilidade apenas do departamento de Marketing. 
O planejamento estratégico tem de ser apenas preocupação do presidente da empresa, e 
não dos demais gestores. 
5-) A habilidade de analisar os pontos fortes e fracos da organização, capitalizando as 
informações é fundamental para: 
Planejamento estratégico. 
Planejamento tático. 
Planejamento financeiro. 
Planejamento de marketing. 
Planejamento operacional. 
6-) No processo de planejamento, existem algumas atividades que são consideradas básicas, 
são elas: 
Avaliação das condições atuais; fator tempo; problemas de previsão; coleta e análise dos 
dados; e coordenação dos planos. 
Elaboração de um plano e execução financeira 
Avaliação crítica de todos os setores da empresa. 
Avaliação tática da atividade da organização. 
Atuar perante o departamento financeiro e executar as ordens de pagamento. 
7-) Estratégia é: 
Uma adequada seleção de meios para atingir determinado fim. 
A execução adequada das funções do RH da empresa. 
A forma como são resolvidos todos os problemas da empresa. 
Uma boa execução das principais funções. 
Nenhuma das alternativas define estratégia. 
8-) O que é a implementação da estratégia? 
É o processo de colocar em prática, controlar, acompanhar e avaliar a efetividade da 
estratégia. 
É quando coloca-se em prática, de qualquer forma, uma estratégia 
É a forma como são tomadas as decisões. 
É a forma como os funcionários de uma empresa coloca em prática a cultura 
organizacional. 
Nenhuma das alternativas. 
9-) Julgue a afirmação: 
 
Pode-se dizer que em todas as empresas existe postura estratégica, que acabam resultando 
em decisões deliberadas que acabam influenciando o presente. 
A afirmação está correta. 
A afirmação está correta, porém não existe essa postura estratégica. 
A afirmação está errada. 
Sim, está correta. No entanto só existe postura estratégica em empresas do setor 
industrial 
Sim, está correta. Porém só existe postura estratégica no ramo de serviços. 
10-) O que é o modelo de negócios? 
A definição dos produtos que serão ofertados por determinada empresa. 
Um simples modelo de gestão para indústrias. 
Um documento que define as regras financeiras da empresa. 
As ideias divulgadas por um presidente. 
A definição das funções de cada funcionário.