PROVA OBJETIVA FUNDAMENTOS ADM

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PROVA 100 
Questão 1 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que 
completam a sentença a seguir. 
Na _____________________, Maslow apresenta uma pirâmide, 
na qual podemos visualizar diferentes tipos de necessidades do 
ser humano. De acordo com a teoria de Abraham Maslow, o 
comportamento dos indivíduos está relacionado às suas 
necessidades e que servem como estímulos para a ação dos 
mesmos. 
Sua 
Escolha 
Escolha 
esperada 
Resposta Comentário 
 
teoria dos dois fatores. 
 
teoria da recompensa. 
 
teoria da expectativa. 
 
teoria das necessidades. 
Na teoria das necessidades, 
Maslow apresenta uma 
pirâmide, na qual podemos 
visualizar diferentes tipos de 
necessidades do ser humano. 
De acordo com a teoria de 
Abraham Maslow, o 
comportamento dos indivíduos 
está relacionado às suas 
necessidades e que servem 
como estímulos para a ação 
dos mesmos.. (Ver Guia de 
Estudo Dirigido da Aula 6, p. 
6). 
Múltipla escolha (Resposta única) 
Pontuação : 10/10 
Questão 2 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Existem seis princípios que envolvem o processo de 
organização. Analise as alternativas e assinale a que 
apresenta, corretamente, os seis princípios mencionados 
anteriormente. 
Sua Escolha Resposta Comentário 
Escolha esperada 
 
Generalização do trabalho – 
Comprometimento – 
Amplitude de controle – 
Diversificação – Centralização 
e descentralização – Controle. 
 
 
Especialização do trabalho – 
Cadeia de comando – 
Amplitude de controle – 
Departamentalização – 
Centralização e 
descentralização – 
Formalização. 
De acordo com o Guia de 
Estudo Dirigido da Aula 3 (pp. 
4-8), Os seis princípios que 
envolvem o processo de 
organização são: 
Especialização do trabalho; 
Cadeia de comando; 
Amplitude de controle; 
Departamentalização; 
Centralização e 
descentralização; e 
Formalização. 
 
Especialização do trabalho – 
Compras planejadas – 
Amplitude de controle – 
Previsão – Centralização e 
descentralização – Controle. 
 
 
Generalização do trabalho – 
Cadeia de comando – 
Amplitude de planejamento – 
Departamentalização – 
Comprometimento – 
Formalização. 
 
Múltipla escolha (Resposta única) 
Pontuação : 10/10 
Questão 3 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
A teoria que deu início a uma série de estudos sobre as pessoas 
nas organizações ficou conhecida como “escola 
comportamental”. Foi a partir da abordagem comportamental nas 
organizações que o indivíduo passou a ser observado no local de 
trabalho. Com isso, deu-se maior importância aos aspectos 
relacionados à condução dos indivíduos no desenvolvimento do 
seu trabalho, ou seja, o foco estava na função direção. Um dos 
estudos que foram realizados resultou no desenvolvimento da 
Teoria X e da Teoria Y. 
De acordo com a Teoria Y, assinale a alternativa correta: 
Sua 
Escolha 
Escolha 
esperada 
Resposta Comentário 
 
os administradores tendem a 
administrar de forma 
participativa e a oferecer novas 
responsabilidades e desafios 
aos funcionários. 
De acordo com a Teoria Y, os 
administradores tendem a 
administrar de forma 
participativa e a oferecer novas 
responsabilidades e desafios 
aos funcionários. (Ver Guia de 
Estudo Dirigido da Aula 5, p. 
2-3). 
 
as pessoas são preguiçosas, 
realizam-se com a falta do 
trabalho e fogem de 
responsabilidades. 
 
 
os administradores tendem a 
dirigir e a controlar com maior 
rigidez. 
 
 
os trabalhadores não obtêm 
qualquer satisfação em suas 
atividades. 
 
Múltipla escolha (Resposta única) 
Pontuação : 10/10 
Questão 4 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que 
completam a sentença a seguir. 
Na função de organização, __________________ envolve a 
especialização das tarefas, hierarquia e disposição de 
autoridades e responsabilidades e diferenças horizontais que 
existem entre os departamentos. 
Sua 
Escolha 
Escolha 
esperada 
Resposta Comentário 
 
a coordenação 
 
a divisão do trabalho 
De acordo com o Guia de 
Estudo Dirigido da Aula 3 (pp. 
2-3), Na função de 
organização, a divisão do 
trabalho: envolve a 
especialização das tarefas; 
hierarquia e disposição de 
autoridades e 
responsabilidades; diferenças 
horizontais que existem entre 
os departamentos. 
 
a integração 
 
o organograma 
Múltipla escolha (Resposta única) 
Pontuação : 10/10 
Questão 5 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença 
a seguir. 
Todo planejamento tem objetivos que são previamente 
estabelecidos. Os objetivos, assim como os planos, também 
variam de acordo com o nível organizacional. Com base nisso, 
podemos afirmar que os objetivos operacionais: 
Sua 
Escolha 
Escolha 
esperada 
Resposta Comentário 
 
correspondem aos resultados 
esperados para as principais 
divisões ou departamentos da 
organização. 
 
 
referem-se à empresa como um 
todo e buscam traduzir a 
missão em termos mais 
concretos. 
 
 
definem os resultados 
específicos esperados de 
grupos e indivíduos. 
De acordo com o Guia de 
Estudo Dirigido da Aula 2 (p. 
4), os objetivos operacionais 
definem os resultados 
específicos esperados de 
grupos e indivíduos. 
 
estabelecem as correções após 
a ocorrência de problemas e 
variações no ambiente 
organizacional. 
 
Múltipla escolha (Resposta única) 
Pontuação : 10/10 
Questão 6 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença 
a seguir. 
Os líderes possuem características diferentes, com estilos de 
liderança que se diferenciam entre si. No Estilo de Liderança 
Autocrático existe: 
Sua 
Escolha 
Escolha 
esperada 
Resposta Comentário 
 
participação dos funcionários 
nas decisões. 
 
liberdade aos funcionários para 
tomarem decisões. 
 
centralização de autoridade no 
chefe. 
Os líderes possuem 
características diferentes, com 
estilos de liderança que se 
diferenciam entre si. No Estilo 
de Liderança Autocrático 
existe centralização de 
autoridade no chefe. (Ver Guia 
de Estudo Dirigido da Aula 6, 
p. 8). 
 
ideia de descentralização de 
poderes aos funcionários. 
Múltipla escolha (Resposta única) 
Pontuação : 10/10 
Questão 7 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que 
completam as sentenças a seguir. 
Alguns fatores impulsionaram o surgimento das 
____________________, entre eles: mudanças das 
características ambientais e necessidade de adaptação a elas, 
impacto da globalização - que elevou a competitividade, 
necessidade de inovação em processos, produtos e serviços - 
para competir em um ambiente que muda com grande frequência 
e a natureza da tarefa da organização - na qual existe, 
atualmente, uma tendência para a descentralização de poder e 
foco no cliente. As _______________________são encontradas 
em indústrias de biotecnologia, moda, música, cinema, entre 
outras. 
Sua 
Escolha 
Escolha 
esperada 
Resposta Comentário 
 
estruturas em rede – estruturas 
em rede. 
Alguns fatores impulsionaram 
o surgimento das estruturas em 
rede, entre eles: mudanças das 
características ambientais e 
necessidade de adaptação a 
elas, impacto da globalização - 
que elevou a competitividade, 
necessidade de inovação em 
processos, produtos e serviços 
- para competir em um 
ambiente que muda com 
grande frequência e a natureza 
da tarefa da organização - na 
qual existe, atualmente, uma 
tendência para a 
descentralização de poder e 
foco no cliente. As estruturas 
em rede são encontradas em 
indústriasde biotecnologia, 
moda, música, cinema, entre 
outras. (Ver Guia de Estudo 
Dirigido da Aula 4, p. 8-9). 
 
estruturas matriciais – 
estruturas matriciais. 
 
estruturas divisionais – 
estruturas divisionais. 
 
estruturas funcionais – 
estruturas funcionais. 
Múltipla escolha (Resposta única) 
Pontuação : 10/10 
Questão 8 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que 
completam a sentença a seguir. 
Estrutura ______________ refere-se à agregação de tarefas, de 
acordo com a área atendida (marketing, finanças, recursos 
humanos etc.). As atividades da organização são coordenadas 
de modo vertical, por meio de uma supervisão hierárquica, com 
regras, normas e planos. 
Sua Escolha Resposta Comentário 
Escolha esperada 
 
divisional 
 
funcional 
Estrutura funcional refere-se à 
agregação de tarefas, de acordo 
com a área atendida 
(marketing, finanças, recursos 
humanos etc.). As atividades 
da organização são 
coordenadas de modo vertical, 
por meio de uma supervisão 
hierárquica, com regras, 
normas e planos. (Ver Guia de 
Estudo Dirigido da Aula 4, p. 
6). 
 
matricial 
 
em rede 
Múltipla escolha (Resposta única) 
Pontuação : 10/10 
Questão 9 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que 
completam a sentença a seguir. 
Na função organização, _____________________ especifica os 
papéis, as relações e os procedimentos que possibilitam uma 
ação coordenada de seus membros. 
Sua 
Escolha 
Escolha 
esperada 
Resposta Comentário 
 
a coordenação 
 
a divisão do trabalho 
 
a estrutura organizacional 
De acordo com o Guia de 
Estudo Dirigido da Aula 3 (p. 
3), Na função de organização, 
estrutura organizacional: 
especifica os papéis, as 
relações e os procedimentos 
que possibilitam uma ação 
coordenada de seus membros. 
 
o organograma 
 
Questão 10 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que 
completam a sentença a seguir. 
A _____________________ foi desenvolvida por Stacey 
Adams, essa teoria defende a ideia de que, na motivação, 
deve-se avaliar a percepção do colaborador acerca da 
equidade (justiça) da recompensa recebida pelos resultados 
alcançados, quando comparado com seus colegas. 
Sua 
Escolha 
Escolha 
esperada 
Resposta Comentário 
 
teoria da equidade 
A teoria da equidade foi 
desenvolvida por Stacey 
Adams, essa teoria defende a 
ideia de que, na motivação, 
deve-se avaliar a percepção do 
colaborador acerca da 
equidade (justiça) da 
recompensa recebida pelos 
resultados alcançados, quando 
comparado com seus colegas. 
(Ver Guia de Estudo Dirigido 
da Aula 6, p. 5). 
 
teoria da recompensa 
 
teoria da expectativa 
 
teoria dos dois fatores