Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
19/05/2022 21:34 FACIMP: Alunos https://simulado.facimp.com.br/alunos/ 1/4 Simulado AV Teste seu conhecimento acumulado Disc.: ANÁLISE E MONITORAMENTO DE DESEMPENHO 202051275154 Acertos: 7,0 de 10,0 14/05/2022 Acerto: 1,0 / 1,0 Benjamin Curiat, em seu livro ¿Pensar pelo avesso¿, retrata a sua experiência vivida no Japão, quando foi adotada uma posição em que as organizações se colocavam no lugar dos seus próprios clientes. Pensar pelo avesso significa: Começar de traz para frente o processo de venda Inverter a ordem dos fatores na produção Fazer exatamente o contrário do que o cliente deseja Fazer qualquer coisa para reter os clientes Ter o foco do cliente Respondido em 14/05/2022 21:42:19 Explicação: Se colocar no lugar do cliente é ter o foco dos clientes, entendendo e atendendo suas expectativas e necessidades. Acerto: 1,0 / 1,0 Escolha entre as opções apresentadas, a resposta que melhor define o termo ¿lições aprendidas¿. Aprender com os acertos pois leva a organização a uma melhor posição no mercado Aprender com os acertos, pois leva a organização a uma melhora no desempenho Aprender com os erros para evitar um desgaste no mercado Aprender com os erros, pois leva a organização a uma melhora no desempenho Aprender com os erros identificando e trabalhando as suas causas, e com os acertos para continuar com o aumento de desempenho Respondido em 14/05/2022 21:46:19 Explicação: Lições Aprendidas é a constatação de algo que fugiu à normalidade. É preciso fazer uma análise do que ocorreu, reunir as pessoas envolvidas e refazer os planos. Aprender com os erros e com os acertos. Isso caracteriza uma Lição Aprendida. Acerto: 1,0 / 1,0 Questão1a Questão2a Questão3a 19/05/2022 21:34 FACIMP: Alunos https://simulado.facimp.com.br/alunos/ 2/4 Os cargos são definidos, hoje em dia, como algo que requer maior flexibilidade e capacitação contínua de quem os ocupa devido à necessidade de seu desempenho ser cada vez maior. Assinale dentre as alternativas abaixo aquela que melhor se adequai a esta exigência. João tem 18 anos e acabou de concluir o ensino médio. Está procurando emprego, mas pensa que não há necessidade de habilidades com informática para conseguir um emprego. Aldair José está há 20 anos ocupando o cargo de Gerente de Produção e busca continuamente novas alternativas para aplicar em seus processos produtivos. Joseilton é um empresário que estes sofrendo com a crise económica, mas não pensa que deva rever as descrições de cargos de sua empresa para adequa-las ao novo mercado de trabalho, pois o problema que o atinge são as vendas e não a produção. Maria acabou de ingressar na empresa QRT como Analista de RH e como é recém formada percebe que não precisa de mais capacitações José trabalha há 30 anos como Contador na empresa WXY e não admite que os processos sejam alterados, pois sempre funcionaram desta forma Respondido em 14/05/2022 21:47:46 Explicação: A única opção que coloca uma situação onde o profissional procura inovar/evoluir é a de Aldair José, Gerente de Produção, que busca continuamente novas alternativas para aplicar em seus processos produtivos Acerto: 1,0 / 1,0 Um modelo de avaliação de múltiplas fontes, em que pessoas que podem contribuir para avaliar a performance do funcionário são convocadas a participar do processo e manifestar suas percepções é classificado como um modelo...? Autocrático Democrático Liberal Liberal democrático Liberal conservador Respondido em 14/05/2022 21:53:36 Explicação: O modelo democrático confere maior credibilidade ao sistema, uma vez que a avaliação deixa de se referenciar em uma só pessoa e passa a integrar a percepção de pares, clientes e fornecedores (internos e/ou externos) e subordinados, além do gestor. Acerto: 1,0 / 1,0 A retroalimentação de um sistema de avaliação de desempenho é fundamental para que os resultados de uma organização possam ser continuamente melhorados. Neste sentido o feedback aso subordinados devem ser realizados: No momento do encontro anual para preenchimento do instrumento de avaliação de desempenho Apenas ao final do ciclo avaliativo e focando apenas no comportamento. Sempre que houver desempenhos excelentes e/ou falhas de desempenho, com foco no comportamento. Sempre que houver desempenhos excelentes e/ou falhas de desempenho, com foco no desempenho. Apenas quando houver desvio considerável das metas de desempenho traçadas Respondido em 14/05/2022 22:00:36 Explicação: Não devemos esperar o calendário oficial de avaliação para dar o feedback aos nossos colaboradores. Quando um subordinado apresentar resultado acima do esperado, esta ação ou comportamento deve ser prontamente elogiado, de preferência em público, para mostrar a todos o nosso reconhecimento (reforço positivo). Questão4a Questão5a 19/05/2022 21:34 FACIMP: Alunos https://simulado.facimp.com.br/alunos/ 3/4 Quando, ao contrário, os resultados forem abaixo do esperado, devemos pontualmente e prontamente alertá-lo para que corrija sua ação ou atitude (reforço negativo). Deixar para alertá-lo posteriormente, poderá causar um prejuízo muito grande e conforme for a ação esse prejuízo pode ser irreversível. Acerto: 0,0 / 1,0 Assinale a letra que se adequa totalmente a palavra Benchmarking. É uma ferramenta viável a qualquer organização e aplicável a qualquer processo; É um evento isolado e um processo de aprendizado com outros; É uma investigação que fornece respostas simples e ¿receitas¿, um processo contínuo. É um trabalho intensivo, consumidor de tempo que requer disciplina, é rápido e fácil; Todas estão corretas Respondido em 14/05/2022 22:04:53 Explicação: Benchmarking é uma ferramenta de gestão que consiste na mensuração da performance de uma organização, permitindo que ela compare sua eficiência com a de outras organizações, frequentemente com a empresa líder do segmento ou outro concorrente muito relevante. Tem como objetivo de melhorar as funções e processos de uma determinada empresa. Acerto: 1,0 / 1,0 Quando uma empresa observa que 30% da sua Força de Trabalho é composta por Terceirizados, que tipo de indicador está utilizando? Indicador pessoal Indicador de desempenho Indicador demográfico Indicador financeiro Indicador qualitativo Respondido em 14/05/2022 22:06:30 Explicação: É demográfico pois vai estabelecer a quantidade de terceirizados em relação a força de trabalho. Acerto: 1,0 / 1,0 Segundo Jac Fitz-enz, é necessário estimar o retorno do investimento em Recursos Humanos. Que métrica Fitz-enz entende que pode ajudar-nos nesse sentido? HCROI FTE Turnover Custo médio dos Recursos Humanos. Absenteísmo Respondido em 14/05/2022 22:15:49 Explicação: O HCROI é a métrica que determina o retorno do investimento no capital humano. Questão6a Questão7a Questão8a 19/05/2022 21:34 FACIMP: Alunos https://simulado.facimp.com.br/alunos/ 4/4 Acerto: 0,0 / 1,0 Na empresa ALFA, 2470 empregados são usuários do benefício de alimentação. O custo total mensal das refeições é de R$ 1.358.500. O custo médio/mês por beneficiário, por outro lado, é de R$ 550. Na referida empresa 80% dos custos são pagos pela empresa, prática comum no segmento em a ALFA atua. Sobre o tema é possível afirmar, que: Os empregados assumem o valor de R$ 1.086.800, mensalmente, o que represante R$ 350/empregado; O custo médio por empregado, em relação aos benefícios, representa um indicador qualitativo, na medida em que a qualidade dos produtos está associada aos custos envolvidos; A empresa assume integralmente o valor total de R$ 271.700, que representa 80% dos custos mensais; R$ 950.900 são assumidos diretamente pela empresa, conforme regras definida para o PAT; Os empregados, em média, arcam com o valor de R$ 110 por mês; Respondido em 14/05/2022 22:20:56 Explicação: Se a empresa paga80% dos custos, os empregados pagam 110,00, o que representa 20% de 550,00. Acerto: 0,0 / 1,0 Uma importante ação das organizações que podem impactar no clima organizacional é a existência de balanço social. Os aspectos centrais que devem ser considerados na elaboração de um balanço social são: simplicidade, confiabilidade, comparabilidade, flexibilidade, quantificação, benefícios líquidos, distribuição dos benefícios. O aspecto confiabilidade refere- se à: as informações prestadas devem ser seguras. A veracidade dos dados deve ser comprovada. o documento deve ser acessível aos empregados, dirigentes, acionistas e ao público em geral. todos os benefícios e indicadores de desempenho devam ser quantificados em termos numéricos absolutos (unidades métricas) e percentuais. deve ser dado um espaço para que determinados aspectos sejam informados ou relatados na forma que melhor expresse os resultados obtidos, quantitativa ou qualitativa. permitir avaliar a evolução do desempenho socioambiental da organização, ao longo do tempo. Respondido em 14/05/2022 22:22:21 Explicação: A precisão dos indicadores numericos até não é tão importante, mas sua veracidade deve ser comprovada. Questão9a Questão10a Slide 1 Slide 2 Slide 3 Slide 4
Compartilhar