Analise_de_Desenpenho

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14/04/2022 11:09 FACIMP: Alunos
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Simulado AV
Teste seu conhecimento acumulado
 
Disc.: ANÁLISE E MONITORAMENTO DE DESEMPENHO 
202051275154
Acertos: 7,0 de 10,0 14/04/2022
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
A avaliação de desempenho tem como objetivos fundamentais:
 medir o potencial humano, desenvolver a capacidade produtiva e fornecer oportunidade de crescimento
desenvolver lideranças, ampliar cargos e rotacionar pessoas
integrar pessoas, triar candidatos e planejar carreiras
medir a efetividade operacional, integrar equipes e descrever cargos
estabelecer recompensas grupais, definir autonomias e designar tarefas
Respondido em 14/04/2022 09:17:47
 
 
Explicação:
Das opções apresentadas essa é a única que apresenta alguns os objetivos da avaliação de desempenho
 
 
Acerto: 0,0 / 1,0
Quais os quatro procedimentos que os gestores devem executar pata configurar uma ação de realimentação ou lições
aprendidas?
Identificar fornecedores; estabelecer as entradas; acompanhar o processo de transformação; planejar ações de
treinamento
Mapear os processos; identificar entradas; identificar saídas; registrar resultados
Identificação da situação; planejamento de uma ação corretiva; acompanhar a execução; apurar resultados
 Identificação da situação; planejamento de uma ação corretiva; colher um resultado positivo ou negativo e registrar;
distribuir o aprendizado
 Distribuir atividades; alocar recursos; acompanhar a execução; apurar resultados
Respondido em 14/04/2022 09:48:07
 
 
Explicação:
Os procedimentos que os gestores devem executar são:
a) Identificação da situação;
b) Planejamento de uma ação corretiva;
c) Colher um resultado positivo ou negativo;
d) Registrar e distribuir o aprendizado.
 
 Questão1a
 Questão2a
14/04/2022 11:09 FACIMP: Alunos
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Acerto: 1,0 / 1,0
As metas associadas às inovações são estabelecidas a partir de necessidades de mudanças/inovações identificadas pela
organização. Escolha entre as opção apresentadas a resposta que melhor representa uma meta de inovação
Eliminar erros de um sistema informatizado
Montar um balancete
Montar uma folha de pagamento
 Criar uma nova linha de produtos
Efetuar vendas de um produto de linha
Respondido em 14/04/2022 10:16:28
 
 
Explicação:
As metas associadas às inovações são estabelecidas a partir da necessidade de mudanças/inovações identificadas pela
organização. Pode ser uma nova linha de produtos, um novo sistema de gestão, abertura de uma nova filial, criação de um
sistema de vendas por computador (vendas online), etc. Essas metas são desdobradas entre as diversas unidades
administrativas, conforme suas atribuições. Por exemplo, a abertura de uma nova filial vai demandar ações de profissionais da
área de logística (abastecimento da nova filial), de manutenção (instalações físicas), de RH (contratação e treinamento de
pessoal), de suprimentos (aquisição de maquinários, móveis, etc.) e de operações (operacionalizar a filial). Cada uma dessas
áreas deverá designar profissionais para fazer a parte que lhes foi atribuída no plano, dentro de um cronograma e orçamento
preestabelecidos. Nesse caso, a eficácia desses profissionais pode ser verificada pelo cumprimento das atividades previstas no
plano de ação para abertura da nova filial.
As metas associadas às rotinas fazem parte das atribuições dos cargos/funções e podem ser identificadas no instrumento de
descrição do cargo. Nesse instrumento, cada cargo tem definido um conjunto de atividades/metas que resultam em ¿produtos¿.
Por exemplo, um analista de recursos humanos pode ter como atribuição/meta fazer o fechamento da folha de pagamento.
Logo, o produto do seu trabalho é a folha de pagamento elaborada. Um analista contábil, por sua vez, pode ter como
atribuição/meta montar o balancete mensal. Logo, o produto do seu trabalho é o balancete montado. Ao vendedor caberá a
atribuição de vender determinada quantidade de produtos. Logo, o produto do seu trabalho é uma determinada receita de
vendas. Nesses casos, a eficácia pode ser verificada pelo resultado desses produtos ¿ a folha de pagamento e o balancete
devidamente montados e sem erros e a receita de vendas planejada devidamente atingida.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Um modelo de avaliação de múltiplas fontes, em que pessoas que podem contribuir para avaliar a performance do funcionário
são convocadas a participar do processo e manifestar suas percepções é classificado como um modelo...?
 Democrático
Autocrático
Liberal democrático
Liberal
Liberal conservador
Respondido em 14/04/2022 10:25:15
 
 
Explicação:
O modelo democrático confere maior credibilidade ao sistema, uma vez que a avaliação deixa de se referenciar em uma só
pessoa e passa a integrar a percepção de pares, clientes e fornecedores (internos e/ou externos) e subordinados, além do
gestor.
 
 
 
Acerto: 0,0 / 1,0
Escolha, entre as opções apresentadas, a resposta que corresponde às características do instrumento de avaliação de Escala
Gráfica
Desenvolvido com base em entrevistas feitas por um especialista em avaliação com o gestor responsável. É um
método que permite, além da avaliação do desempenho, a possibilidade de planejar, juntamente com o gestor, seu
desenvolvimento no cargo e na organização
 É o método mais utilizado e divulgado. Avalia o desempenho das pessoas através de fatores de avaliação
previamente definidos e graduados. É um método que permite, além da avaliação do desempenho, a possibilidade
de planejar, juntamente com o gestor, seu desenvolvimento no cargo e na organização.
 Questão
3a
 Questão4a
 Questão5a
14/04/2022 11:09 FACIMP: Alunos
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O método não se preocupa com a análise das normalidades e sim com os extremos de performance, ou seja, a
performance dos sucessos e a performance dos fracassos. A técnica orienta que as chefias registrem somente os
eventos extremamente positivos ou extremamente negativos a respeito do desempenho de seus subordinados.
 É o método mais utilizado e divulgado. Avalia o desempenho das pessoas através de fatores de avaliação
previamente definidos e graduados. Utiliza um formulário de dupla entrada onde as linhas horizontais representam os
fatores de avaliação e as colunas verticais representam os graus de variação daqueles fatores. Os fatores são
previamente selecionados e escolhidos para definir em cada pessoa as qualidades que se pretende avaliar. Cada
fator é definido por uma descrição sumária, simples e objetiva e dimensionado para retratar um desempenho fraco
ou insatisfatório
Consiste em avaliar o desempenho dos indivíduos por intermédio de frases descritivas de determinadas alternativas
de tipos de desempenho individual. Em cada bloco, ou conjunto composto de duas, quatro ou mais frases, o
avaliador deve escolher forçosamente a mais representativa do desempenho do empregado
Respondido em 14/04/2022 10:37:50
 
 
Explicação:
O método de Escala Grafíca é o método mais utilizado e divulgado. Avalia o desempenho das pessoas através de fatores de
avaliação previamente definidos e graduados. Utiliza um formulário de dupla entrada no qual as linhas horizontais representam
os fatores de avaliação e as colunas verticais os graus de variação daqueles fatores. Os fatores são previamente selecionados
e escolhidos para definir, em cada pessoa, as qualidades que se pretende avaliar. Cada fator é definido por uma descrição
sumária, simples e objetiva. Cada fator é dimensionado para retratar desde um desempenho fraco ou insatisfatório até um
desempenho ótimo ou excelente.
Vantagens: Fácil entendimento; Aplicação simples; Permite uma visão integrada dos fatores de avaliação (o que a empresa
considera importante); Pouco trabalho do avaliador no registro de avaliação.
Desvantagens: O avaliador deve se ajustar ao instrumento e não às características do avaliado. (Obs.: isso ocorre quando são
empregados os mesmos fatorespara todo o público-alvo, sem distinção de fatores pelos diferentes cargos); É sujeito a
distorções e interferências de ordem psicológica e pessoal - efeito Halo. (Obs.: isso ocorre quando é empregado o modelo
autocrático de avaliação. 
Se usado o modelo de múltiplas fontes, esse efeito é diluído e, se houver tratamento estatístico das avaliações, o mesmo não
aparece); Tende a virar rotina e bitolar os resultados das avaliações (Obs.: isso ocorre quando são empregados os mesmos
fatores para todo público-alvo - sem distinção de fatores pelos diferentes cargos).
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Medir também faz parte do dia a dia do governo. São utilizados um conjunto de indicadores que apontam se os governantes
estão ou não fazendo uma boa administração. Esses indicadores são aplicados afim de:
Manter os governantes no poder
Favorecer a escolha dos assessores
 Gerenciar a performance da máquina pública
Organizar melhor a agenda do governo
Facilitar a adoção de medidas populares
Respondido em 14/04/2022 10:39:39
 
 
Explicação:
Através da mensuração o governo saberá o quanto está sendo empregado em suas ações sociais e financeiras.
 
 
Acerto: 0,0 / 1,0
QUESTÃO 1: O termo Métricas ainda não é comum para muitas pessoas. As métricas são indicadores ou medidas de
resultados. Existem diversas métricas, em diferentes esferas, tais como nas empresas, na esfera governamental, na esfera
familiar, etc. Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que NÃO CORRESPONDE a métricas nas empresas e na área
social, respectivamente.
Turnover e Expectativa de vida
Suporte de RH e Renda per capita
 Salário médio e INPC
 Absenteísmo e Nível de saúde
Amplitude de comando e IDH
Respondido em 14/04/2022 10:44:32
 
 Questão6a
 Questão7a
14/04/2022 11:09 FACIMP: Alunos
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Explicação:
Observe que o salário médio está ligado as métricas na empresa, porém o INPC não está ligado ao social, por essa razão ela é
a assertiva. As demais opções corresponden as métricas na empresa e ao social respectivamente.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
A empresa SELF Ltda apresenta os seguintes dados:
Receita total = R$ 90.000,00
Despesas totais = R$ 50.000,00
Gastos com empregados = R$ 30.000,00
Gastos com força de trabalho = R$ 40.000,00
Número de empregados = 15
Previsão de Investimento = R$ 5.000,00
Fórmula HCROI =Receita total - (despesas totais - gastos com empregados)
 Gastos com empregados
Qual o retorno esperado pela empresa para cada R$1,00 investido em Recursos Humanos?
R$ 1,75
R$ 2,25
 R$ 2,33
R$ 3,00
R$ 2,00
Respondido em 14/04/2022 10:51:00
 
 
Explicação:
90.000,00 - (50.000,00 - 30.000,00) = 70.000,00
70.000,00 / 30.000,00 = 2,33
A fórmula não pede gastos com a força de trabalho, número de empregados e previsão de investimento.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
No último processo seletivo realizado na empresa XWV, as 25 vagas foram preenchidas, representando 25 novos
empregados que passaram pelo processo seletivo da área de Recrutamento e Seleção. Após 9 meses decorridos do ingresso
dos candidatos e sem ultrapassar 12 meses, foi feito um levantamento que identificasse, dos 25 candidatos admitidos,
quantos permaneciam na empresa e quantos se desligaram ou foram desligados da mesma. Os resultados foram:
Empregados admitidos no período: 25; Permaneceram entre 9 a 12 meses: 20; Demitidos ou desligados entre 9 a 12 meses
da admissão; 5. Qual o índice de retenção de funcionários em porcentagem?
90%
5%
 80%
10%
70%
Respondido em 14/04/2022 11:00:01
 
 
Explicação:
20 / 25 = 0,8
0,8 X 100 = 80%
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O BSC (Balanced Scorecard) de Kaplan e Norton. - apresenta quatro perspectivas em que a organização deve ser monitorada
 Questão8a
 Questão9a
 Questão10a
14/04/2022 11:09 FACIMP: Alunos
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do ponto de vista estratégico: financeira, clientes, aprendizado e inovação e processos. A perspectiva aprendizado e inovação
apresenta três categorias de ativos intangíveis e essenciais para a implementação de qualquer estratégia: capital humano,
capital informacional e capital organizacional. A alternativa que descreve corretamente o capital organizacional é:
Cultura e conhecimento.
banco de dados, sistemas de informações, conectividade e integração
 cultura, liderança e alinhamento as metas estratégicas.
habilidades, competências individuais e talento.
Informação e conhecimento
Respondido em 14/04/2022 11:03:03
 
 
Explicação:
Alinhamento dos empregados às metas estratégicas e a capacidade deles em compartilhar conhecimentos.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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