Apol 4 Marketing a vaejo

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Disciplina(s):
Marketing de Varejo - Eletiva II
	Data de início:
	17/08/2015 16:56
	Prazo máximo entrega:
	- 
	Data de entrega:
	17/08/2015 17:35
Questão 1/3
A GOL Linhas Aéreas iniciou no mercado da aviação com uma participação de mercado de menos de 5%, e, em apenas seis anos e sem nenhuma experiência no ramo da aviação, a empresa conquistou 37% do mercado (em 2011). Conclui-se que GOL empreendeu esta aventura utilizando um conjunto de ações e estratégias competitivas, que a exemplo de outras empresas no Brasil e em outros países, foram responsáveis pelo seu formidável sucesso. Uma destas ações foi uma cuidadosa análise ambiental, com a aplicação de uma Matriz SWOT. O que é a Matriz SWOT, na Análise Ambiental? Assinale a alternativa correta.
	
	A
	Avaliação e identificação dos fatores críticos de sucesso no negócio que ajudará na construção de um plano de ações.
Matriz SWOT trata-se da avaliação e identificação dos fatores críticos de sucesso no negócio que ajudará na construção de um plano de ações (DOIN; SILLAS, 2007, p.131).
	
	B
	Breve relato sobre o passado, o presente e as tendências apontadas para o segmento no qual a empresa está inserida.
	
	C
	Análise dos fatores de competitividade tais como: clientes, fornecedores e concorrentes.
	
	D
	Avaliação do impacto positivo (oportunidades) ou negativo (ameaças) que as tendências podem acarretar para o negócio.
Questão 2/3
Podemos entender o meio ambiente de uma organização como uma subdivisão em macro e microambiente. Para Kotler, é a prática de rastrear as mudanças no ambiente que pode afetar uma organização e seus mercados. Em que consiste a análise do micro e macroambientes? Assinale a alternativa correta.
	
	A
	Identificar e conhecer, de forma clara, o sistema de produção da empresa.
	
	B
	Analisar e diagnosticar a comunicação interna da empresa.
	
	C
	Formatar a Matriz AIDA.
	
	D
	Uma forma de monitorar/rastrear fatores internos e externos que influenciam ou podem influenciar os negócios da empresa.
Você acertou!
A ideia de ambiente de marketing é defendida por KOTLER (1998, p.47-51), pois para ele a administração de marketing está inserida no macroambiente e no microambiente. Uma empresa é constituída por atores e forças que estão fora do controle de marketing e afetam a capacidade da administração da empresa em desenvolver e manter transações bem-sucedidas com os consumidores que pretende atingir. Para ser bem-sucedida, uma empresa deve adaptar as suas ações de marketing às tendências e desenvolvimentos nesse ambiente. (DOIN; SILLAS, 2007, p.129).
Questão 3/3
O que são os 6Ps aplicados no varejo? Assinale a alternativa correta.
	
	A
	Produto + Preço + Ponto de Venda + Promoção/Comunicação + Política + Posicionamento.
	
	B
	Produto + Preço + Ponto de Venda + Promoção/Comunicação + Pessoas + Posicionamento.
Você acertou!
O mercado em permanente mutação e a concorrência se acirrando, provocam a sofisticação da prática do comércio. O diferencial não é somente desejável, tornando-se, isto sim, a principal ferramenta de sobrevivência. E, então, o inesperado acontece. Empresas que vem fazendo tudo certinho, dentro da cartilha dos 4 Ps, se mostram suscetíveis às intempéries do mercado. É necessário avançar a todo instante nesta dinâmica, e o nome do jogo é inovar. Os dois Ps, próximos da derrocada, seriam Passo o Ponto, mas muitos se aprimoraram ainda mais. Investiram no verdadeiro maior patrimônio de toda e qualquer organização: as Pessoas. Há uma penca de pessoas com 'p' minúsculo, ou menos comprometidas. Para fazer o 'P' maiúsculo, as pessoas têm que estar entusiasmadas, são as Pessoas com Paixão. Então, a receita de Marketing, com Pessoas com Paixão, dá um salto para os 6 Ps. Quanto há isto, não há mais nada a fazer. (DOIN; SILLAS, 2007, p.84-89).
	
	C
	Preço + Ponto de Venda/Distribuição + Pessoas + Posicionamento + Participação nos Lucros+ Produto.
	
	D
	Posicionamento + Pessoas + Produto + Preço + Promoção/Comunicação + Pesquisa.