GST0545 EXERCICIOS

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GST0545_EX_A1_201102333379
	   » de 50 min.
		
	 
	Lupa
	 
	Aluno: ANA CRISTINA DE PAULO DE OLIVEIRA
	Matrícula: 201102333379
	Disciplina: GST0545 - CONTROLADORIA 
	Período Acad.: 2015.2 EAD (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		A moderna controladoria deve estar estruturada para atender tanto a necessidades de controle como servir de ferramenta para monitoramento sobre o processo de gestão. Assim, ela deve ser estruturada em dois grandes segmentos: contábil e fiscal e planejamento e controle. Como exemplo de função vinculada a este último segmento, temos:
	
	
	
	
	
	Controle patrimonial
	
	
	Contabilidade financeira
	
	 
	Contabilidade gerencial
	
	
	Contabilidade tributária
	
	
	Contabilidade de custos
	
	
	
		2.
		Que área se ocupa da gestão econômica das empresas, com a finalidadede orientá-las para a eficácia utilizando-se do planejamento, controle e execução?
	
	
	
	
	
	Jurídica.
	
	 
	A Controladoria.
	
	
	Processual.
	
	
	De sistemas.
	
	
	De auditoria
	
	
	
		3.
		Conforme nos ensina Padoveze (2009), ¿a Controladoria pode ser entendida como a ciência contábil evoluída¿. Nesse sentido, isto se justifica por que?
	
	
	
	
	
	A Contabilidade aprimorou seu processo de controle patrimonial
	
	
	A Controladoria conjugou as teorias da decisão, da mensuração e do lucro
	
	 
	A Controladoria saiu da teoria da informação para a teoria da decisão
	
	
	A Contabilidade saiu da teoria da mensuração para a teoria do lucro
	
	 
	A Contabilidade saiu da teoria do lucro para a teoria de decisão
	
	
	
		4.
		O papel do controller no Brasil foi ampliado durante a década de 60, notadamente pela seguinte razão:
	
	
	
	
	
	Quebra do monopólio do petróleo.
	
	 
	Adoção das normas internacionais de contabilidade.
	
	 
	Instalação de empresas norte-americanas.
	
	
	Complexidade dos procedimentos tributários.
	
	
	Desenvolvimento de sistemas integrados de gestão.
	
	
	
		5.
		É correto afirmar que a Controladoria teve sua origem:
	
	
	
	
	 
	Nos empreendimentos comerciais americanos
	
	
	Nas corporações de estradas de ferro inglesas
	
	
	Nas indústrias brasileiras
	
	 
	No setor público inglês
	
	
	Nos bancos europeus
	 Gabarito Comentado
	
	
		6.
		A principal função da Controladoria diz respeito a:
	
	
	
	
	
	Otimização do resultado econômico da empresa para garantir sua continuidade.
	
	
	Expressão monetária da produção, distribuição, circulação e consumo de riqueza.
	
	
	Prática das funções de orientação, controle e registro dos atos e fatos administrativos.
	
	 
	Fornecer aos administradores das empresas, a informação, que eles precisam para atingir seus objetivos de modo eficiente e eficaz.
	
	
	Prática de planejamento, controle, registro e divulgação de fenômenos econômicos.
	
	GST0545_EX_A2_201102333379
	   » de 50 min.
		
	 
	Lupa
	 
	Aluno: ANA CRISTINA DE PAULO DE OLIVEIRA
	Matrícula: 201102333379
	Disciplina: GST0545 - CONTROLADORIA 
	Período Acad.: 2015.2 EAD (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		A representação abstrata, por meio de ideias, valores e crenças, expressa ou não, por meio de normas e regras que orientam o processo administrativo da empresa é conhecida como:
	
	
	
	
	
	Gestão econômica
	
	
	Sistema de informação
	
	
	Controladoria
	
	 
	Gestão empresarial
	
	 
	Modelo de gestão
	
	
	
		2.
		O subsistema institucional influencia os demais subsistemas empresariais e é composto pela missão, visão, crenças e valores da organização. Neste sentido, a missão de uma empresa consiste:
	
	
	
	
	
	Na maximização dos lucros
	
	 
	Na razão de sua existência
	
	
	Nos objetivos de longo prazo
	
	 
	No plano estratégico para um determinado cenário
	
	
	Em uma meta estabelecida para um período
	
	
	
		3.
		Considerando uma perspectiva sistêmica da empresa, as entidades que embora possam não se relacionar diretamente com ela, possuem autoridade, domínio ou influencia suficientes para definir variáveis conjunturais, regulamentares e outras condicionantes de sua atuação, compõem o:
	
	
	
	
	
	Ambiente próximo
	
	 
	Ambiente mercadológico
	
	
	Ambiente macroeconomico
	
	 
	Ambiente remoto
	
	
	Ambiente interno
	
	
	
		4.
		Na análise das variáveis ambientais podem surgir variáveis endógenas e variáveis exógenas. Como exemplo de uma variável exógena, temos:
	
	
	
	
	
	Política de negócios
	
	 
	Normas e procedimentos
	
	
	Orçamentos preliminares
	
	
	Padrões de custos indiretos
	
	 
	Inflação
	
	
	
		5.
		Uma consideração crítica no estudo dos sistemas é a concepção de que a empresa é um sistema aberto, pois resulta da dinâmica existente no ambiente em que a organização se insere. Sendo assim, é correto afirmar que:
	
	
	
	
	
	São atores que compõe o ambiente remoto: a sociedade, os sindicatos e os acionistas.
	
	
	O ambiente remoto é formado por atores ou entidades que compõem o segmento onde atua e compete.
	
	
	O ambiente próximo é composto por entidades que embora, possam não se relacionar diretamente com ela, possuem autoridade para definir variáveis conjunturais a sua atuação.
	
	 
	São atores que compõe o ambiente remoto: a política, a economia e a cultura.
	
	
	São atores que compõe o ambiente remoto: os concorrentes, os clientes e os fornecedores.
	
	
	
		6.
		Vários são os requisitos básicos do subsistema de informação, entre eles, destaque-se:
	
	
	
	
	 
	A definição, identificação e aquisição de materiais, equipamentos, instrumentos e outros recursos necessários à execução das atividades.
	
	 
	A formalização, conhecimento por todas na empresa e a integração ao processo de gestão, nas etapas de planejamento, execução e controle.
	
	
	A elaboração, redação, divulgação e incentivo à utilização de instruções escritas (políticas, normas e procedimentos).
	
	
	A geração de valor superior aos recursos consumidos pelos produtos e serviços desenvolvidos no subsistema de produção, por meio da realização de atividades.
	
	
	A atuação coordenada dos gestores convergente para o planejamento estratégico e definição do plano estratégico.
	GST0545_EX_A3_201102333379
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	Lupa
	 
	Aluno: ANA CRISTINA DE PAULO DE OLIVEIRA
	Matrícula: 201102333379
	Disciplina: GST0545 - CONTROLADORIA 
	Período Acad.: 2015.2 EAD (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha
(3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		A função controle pode ser caracterizada de diversas formas, dependendo do enfoque. Desse modo, pode ser diferenciada quanto à fase do processo de gestão e quanto ao nível. A classificação quanto à fase do processo de gestão compreende
	
	
	
	
	 
	Controle estratégico, controle tático e controle operacional
	
	 
	Controle antecedente, controle corrente e controle corretivo
	
	
	Controle prévio, controle preliminar e controle preventivo
	
	
	Controle subsequente, corretivo e pós-controle
	
	
	Controle corrente, controle subsequente e controle concomitante
	
	
	
		2.
		Controle e Planejamento são as finalidades do uso das informações contábeis. Controle pode ser conceituado como o(a):
	
	
	
	
	
	Forma pela qual se verifica se os resultados obtidos estão seguindo exatamente o que foi planejado, estabelecendo, por conseguinte, meios de garantir que os planos originais sejam rigorosamente seguidos.
	
	 
	Processo pelo qual a alta administração se certifica, na medida do possível, de que a organização está agindo de conformidade com os planos e políticas traçadas
	
	
	Atividade de analisar os resultados obtidos comparativamente com o que foi planejado, visando a determinar o resultado operacional do exercício.
	
	
	Resultado que se espera obter das ações realizadas com base em um plano pré-estabelecido cuja finalidade é a obtenção de lucratividade na atividade econômica.
	
	
	Estabelecimento dos meios pelos quais os resultados esperados podem ser alcançados.
	 Gabarito Comentado
	
	
		3.
		O Gecon é um modelo gerencial que incorpora um conjunto de conceitos integrados dentro de um enfoque holístico e sistêmico buscando a eficácia empresarial. Nessa perspectiva, o Gecon é caracterizado por ser um modelo gerencial de administração:
	
	
	
	
	
	De pessoas
	
	 
	Por objetivos (ou resultados)
	
	
	Por delegação
	
	
	De conflitos
	
	
	Financeira
	
	
	
		4.
		O sistema de informação para gestão econômica é um instrumento para que os gestores atuem no sentido de otimizar os resultados e integra-se ao processo de gestão, procurando atender esses usuários em todas as fases do processo. Ele está estruturado nos seguintes módulos, exceto:
	
	
	
	
	
	Módulo de resultados realizados
	
	
	Módulo de simulações
	
	
	Módulo orçamentário
	
	 
	Módulo de contabilidade societária
	
	 
	Módulo de variáveis ambientais
	
	
	
		5.
		O modelo gerencial de administração por resultados econômicos, que incorpora um conjunto de conceitos integrados dentro de um enfoque holístico e sistêmico buscando a eficácia empresarial é conhecido por:
	
	
	
	
	
	Modelo de crescimento constante
	
	
	Modelo de precificação de ativos (CAPM)
	
	
	Modelo de mapas estratégicos
	
	
	Modelo de avaliação de desempenho
	
	 
	Modelo de gestão econômica (GECON)
	
	
	
		6.
		A administração ou gestão é o processo universal de completar eficientemente atividades, com e através de pessoas. Nesse contexto a gestão empresarial pode ser subdividida em três grandes vertentes, que são:
	
	
	
	
	
	Estratégico, tático e operacional
	
	
	Institucional, organizacional e formal
	
	 
	Operacional, financeira e econômica
	
	 
	Antecedente, concomitante e subsequente
	
	
	Planejamento, execução e controle
	GST0545_EX_A4_201102333379
	   » de 50 min.
		
	 
	Lupa
	 
	Aluno: ANA CRISTINA DE PAULO DE OLIVEIRA
	Matrícula: 201102333379
	Disciplina: GST0545 - CONTROLADORIA 
	Período Acad.: 2015.2 EAD (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		Cada uma das perspectivas do BSC deve incluir objetivos, indicadores, metas e ações necessárias ao cumprimento dos objetivos estratégicos. Como exemplo de uma ação vinculada à meta de aumento de receita, pode-se citar:
	
	
	
	
	
	Incentivar a venda de produtos defeituosos
	
	 
	Realizar campanha publicitária
	
	
	Reter empregados desmotivados
	
	 
	Aumentar a lucratividade
	
	
	Recolher tributos no vencimento
	
	
	
		2.
		O BSC foi criado por Kaplan e Norton como um sistema de avaliação de desempenho organizacional que coloca a estratégia no centro do processo. Um dos seus indicadores é a participação de mercado, que faz parte da perspectiva:
	
	
	
	
	
	Aprendizado e crescimento
	
	 
	Clientes
	
	
	Financeira
	
	
	Fornecedores
	
	 
	Processos internos
	 Gabarito Comentado
	
	
		3.
		Um modelo bastante difundido atualmente na formulação de estratégias é o denominado BSC que se baseia no desdobramento da visão de futuro em torno de dimensões equilibradas, podendo essas dimensões serem alteradas para contemplar as características de organizações privadas, públicas ou do terceiro setor. O BSC inova por apresentar um(a):
	
	
	
	
	
	Perspectiva organizada de prestação de contas e responsabilidade socioambiental
	
	 
	Estrutura de objetivos, metas e vetores de desempenho que interagem dentro de uma lógica de causa e efeito
	
	
	Modelo de accountability (responsabilização) alinhado à legislação Sarbanes Oxley
	
	 
	Uma metodologia que visa minimizar o rateio arbitrario dos custos indiretos de fabricação
	
	
	Sistema de indicadores de resultados e modelos de remuneração variável associados.
	
	
	
		4.
		O uso do BSC pelas organizações modernas permite: I ¿ Esclarecer e traduzir a visão e estratégia II ¿ Comunicar e associar objetivos e medidas estratégicas III ¿ Fornecer um diagnóstico operacional IV ¿ Planejar, estabelecer metas e alinhar iniciativas estratégicas
	
	
	
	
	
	As afirmativas I, II, III e IV estão corretas
	
	 
	As afirmativas I, II e III estão corretas
	
	
	Apenas a afirmativa I está correta
	
	
	As afirmativas I, III e IV estão corretas
	
	 
	As afirmativas I, II e IV estão corretas
	
	
	
		5.
		Diante da missão e visão definidas por uma organização no seu mapa estratégico, a gestão da competência de seus colaboradores, com o desenvolvimento de conhecimentos, habilidades e atitudes, é um dos objetivos estratégicos alinhados com a perspectiva:
	
	
	
	
	 
	Processos internos
	
	 
	Aprendizado e crescimento
	
	
	Cliente
	
	
	Processos externos
	
	
	Financeira
	 Gabarito Comentado
	
	
		6.
		O BSC é um modelo conceitual que traduz a visão de uma organização em um conjunto de indicadores de desempenho distribuídos em quatro perspectivas diferentes, que pretendem responder o seguinte questionamento:
	
	
	
	
	
	Na perspectiva de processos: como nossos acionistas nos enxergam?
	
	 
	Na perspectiva de aprendizado: somos capazes de sustentar e inovar?
	
	 
	Na perspectiva do cliente: o que é necessário desenvolver para criar valor?
	
	
	Na perspectiva financeira: que processos agregam valor?
	
	
	Na perspectiva de processos: quais os segmentos de mercado devem ser explorados?
	
	GST0545_EX_A5_201102333379
	   » de
50 min.
		
	 
	Lupa
	 
	Aluno: ANA CRISTINA DE PAULO DE OLIVEIRA
	Matrícula: 201102333379
	Disciplina: GST0545 - CONTROLADORIA 
	Período Acad.: 2015.2 EAD (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		Na elaboração do orçamento da companhia GRM para o segundo trimestre de 20X1, o departamento comercial fez a seguinte projeção da receita de vendas: ABR: $12.000; MAI: $13.200 e JUN: $14.000. O departamento financeiro estabeleceu que as vendas devem ser recebidas da seguinte forma: 40% à vista e o restante em 30 dias. Sendo assim, é possível afirmar que o recebimento das vendas previsto para junho é de:
	
	
	
	
	
	12.480
	
	 
	18.320
	
	 
	13.520
	
	
	12.800
	
	
	14.000
	
	
	
		2.
		A Companhia Ramos & Ramos projetou suas vendas para janeiro e fevereiro de 20X0, conforme segue: Janeiro: vendas à vista: $22.000 e vendas a prazo: $33.000; Fevereiro: vendas à vista: $32.000 e vendas a prazo: $48.000. Sabendo que o prazo concedido aos clientes é de 30 dias, a projeção de entrada de caixa para o mês de fevereiro de 20X0 é de:
	
	
	
	
	 
	$65.000
	
	
	$81.000
	
	
	$80.000
	
	 
	$54.000
	
	
	$55.000
	 Gabarito Comentado
	
	
		3.
		Dentro da estrutura do Plano Orçamentário, o orçamento que contém a maior parte das peças orçamentárias, por englobar todos os orçamentos específicos das áreas administrativa, comercial e de produção, sendo equivalente, na demonstração dos resultados da empresa, às informações que evidenciam as vendas, o custo dos produtos e as despesas administração e comerciais, é o Orçamento:
	
	
	
	
	 
	operacional
	
	
	de investimentos
	
	
	de caixa
	
	 
	base zero
	
	
	de financiamentos
	 Gabarito Comentado
	
	
		4.
		O orçamento pode ser compreendido como um resumo dos planos de uma empresa, no qual são fixadas metas específicas de atividades de venda, produção, distribuição e financiamento, e que, regra geral, culmina na elaboração das seguintes peças:
	
	
	
	
	
	Orçamento de resultado e fluxo de caixa projetado
	
	
	Orçamento contínuo, fluxo de caixa projetado e orçamento de receitas e despesas
	
	 
	Orçamento de caixa, projeção de resultados e balanço projetado
	
	
	Orçamento de compras, orçamento de vendas e orçamento de caixa
	
	 
	Orçamento de vendas, orçamento de produção e orçamento de despesas
	 Gabarito Comentado
	
	
		5.
		O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de:
	
	
	
	
	
	Produção
	
	 
	Custos indiretos de fabricação
	
	
	Mão-de-obra direta
	
	
	Matéria-prima e compras
	
	
	Investimentos
	
	
	
		6.
		A respeito do orçamento de caixa, pode-se afirmar que: I - Projeta o resultado econômico da entidade. II - É elaborado com base no regime de competência. III - Evidencia as necessidades de financiamento ou as sobras de recursos para aplicação.
	
	
	
	
	 
	As afirmativas I e III estão corretas
	
	
	Apenas a afirmativa I está correta
	
	
	Apenas a afirmativa II está correta
	
	 
	Apenas a afirmativa III está correta
	
	
	As afirmativas I e II estão corretas
	
	Simulado: GST0545_SM_201102333379 V.1 
	 Fechar
	Aluno(a): ANA CRISTINA DE PAULO DE OLIVEIRA
	Matrícula: 201102333379
	Desempenho: 2,0 de 8,0
	Data: 29/07/2015 17:18:01 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201102535691)
	
	O gerente de um fundo de investimento espera que sua carteira obtenha uma taxa de retorno de 15% este ano. O beta da carteira é 1,2. Se a taxa de retorno disponível sobre os ativos livres de risco é de 6% e você espera uma taxa de retorno sobre a carteira de mercado de 18%, você deveria investir nesse fundo de investimento? Por quê?
		
	
Sua Resposta: NÃO SEI
	
Compare com a sua resposta: Sim, pois a taxa de retorno do fundo de investimento é maior do que a rentabilidade esperada pelo ativo (20,4% > 15%)
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201102608754)
	
	AO FINAL DE UM DETERMINADO PERÍODO PRODUTIVO, UMA INDÚSTRIA QUE PRODUZ UM SÓ PRODUTO E QUE ADOTA O CUSTEIO VARIÁVEL NAS SUAS ANÁLISES GERENCIAIS APRESENTOU AS SEGUINTES INFORMAÇÕES AO FINAL DE UM EXERCÍCIO SOCIAL: MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO UNITÁRIA:$25; PREÇO DE VENDA DO PRODUTO: $45; CUSTOS VARIÁVEIS TOTAIS: $400.000 E CUSTOS FIXOS POR UNIDADE: $10. SABENDO-SE QUE FORAM PRODUZIDAS 25.000 UNIDADES DURANTE O PERÍODO, PEDE-SE APURAR O RESULTADO OPERACIONAL COM BASE NO CUSTEIO VARIÁVEL.
		
	
Sua Resposta: NÃO SEI
	
Compare com a sua resposta: QTDE.VENDIDA = $400.000 / $20 = 20.000 UNIDS. LUCRO = (20.000 U X $25) - (25.000 U X $10) = $500.000 - $250.000 = $250.000
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201102985692)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A administração da TKS S/A está estudando negociar com seus fornecedores uma ampliação no prazo de pagamento em 5 dias. Considere as seguintes informações trimestrais obtidas pelo controller da empresa: Saldo inicial do Estoque: $120.000, Saldo final do Estoque: $180.000, Custo das vendas: $390.000 e Saldo médio dos Fornecedores: $125.000. Se os fornecedores concordarem com a proposta, o novo prazo de pagamento será de quantos dias?
		
	
	25 dias
	
	20 dias
	
	35 dias
	 
	30 dias
	
	29 dias
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201102535703)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	As informações a seguir, com valores em reais, foram extraídas da contabilidade da Companhia BBT, referentes ao exercício social recém encerrado: Estoque inicial de mercadorias: $10.600; Estoque final de mercadorias: $9.400 e Compra de mercadorias no período: $70.800. O prazo médio de permanência das mercadorias em estoque, no referido exercício social, foi:
		
	 
	57 dias
	
	52 dias
	
	55 dias
	
	51 dias
	 
	50 dias
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201102535953)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A CLJ S/A vendeu no último mês 5.000 unidades de seu único produto pelo preço unitário de $1.500. Sabendo-se que seus custos operacionais variáveis foram de $1.200 por unidade e os fixos de $900.000 no período, e ainda, considerando que o investimento em ativos operacionais montou em $5.000.000, pode-se concluir que:
		
	
	O retorno sobre o investimento foi de 8%
	 
	A margem de lucro foi de 12%
	
	O giro do ativo foi 0,67 vezes
	 
	O giro do ativo foi de 1,5 vezes.
	
	O retorno sobre o investimento foi de 30%
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201102535702)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A necessidade líquida do capital de giro será positiva quando:
		
	
	O montante do ativo circulante operacional for inferior ao total do passivo circulante cíclico.
	
	O total do ativo não-circulante for maior que o total do patrimônio líquido.
	 
	O montante do ativo circulante cíclico superar o montante do passivo circulante cíclico.
	
	O total do ativo circulante for maior que o total do passivo circulante.
	
	O total do ativo circulante operacional exceder o total do ativo circulante financeiro.
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201102535710)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O controller da Companhia Aurora extraiu das demonstrações financeiras da empresa,
as seguintes informações: caixa: $5.000; contas a receber: $10.000; contas a pagar: $12.000; estoque: $8.000; vendas: $30.000 e custo das vendas: 16.000. Considerando-se, única e exclusivamente, estas informações, o capital de giro líquido da empresa, em reais, é de:
		
	 
	$11.000
	
	$18.000
	
	$25.000
	 
	$6.000
	
	$14.000
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201102535969)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Um cliente estrangeiro se ofereceu para comprar 20.000 unidades do produto Y, fabricado pela Cia MC & RL. Ele oferecia um preço de $14, menor do que a indústria estava praticando no mercado regional, que era $17. O controller da MC & RL colheu os seguintes dados para estudar a proposta: custo variável unitário: $11; custo fixo total: $800.000; capacidade instalada: 200.000 unidades e produção (e vendas) atuais: 160.000 unidades. A empresa teria ainda uma despesa de venda adicional por unidade na venda para o cliente estrangeiro correspondente a 25% do preço. Essa despesa corresponde aos encargos de exportação. O que o controller da MC & RL sugeriu:
		
	 
	Rejeitar o pedido, pois ele irá gerar uma margem de contribuição negativa de $10.000
	 
	Aceitar o pedido, pois ele irá gerar uma margem de contribuição adicional de $150.000
	
	Rejeitar o pedido, pois ele irá gerar uma margem de contribuição negativa de $25.000
	
	Aceitar o pedido, pois ele irá gerar uma margem de contribuição adicional de $60.000
	
	Aceitar o pedido, pois ele irá gerar uma margem de contribuição adicional de $50.000
		 Gabarito Comentado.
		GST0545_EX_A6_201102333379
	   » de 50 min.
		
	 
	Lupa
	 
	Aluno: ANA CRISTINA DE PAULO DE OLIVEIRA
	Matrícula: 201102333379
	Disciplina: GST0545 - CONTROLADORIA 
	Período Acad.: 2015.2 EAD (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		As informações a seguir, com valores em reais, foram extraídas da contabilidade da Companhia BBT, referentes ao exercício social recém encerrado: Estoque inicial de mercadorias: $10.600; Estoque final de mercadorias: $9.400 e Compra de mercadorias no período: $70.800. O prazo médio de permanência das mercadorias em estoque, no referido exercício social, foi:
	
	
	
	
	 
	50 dias
	
	
	51 dias
	
	 
	57 dias
	
	
	55 dias
	
	
	52 dias
	
	
	
		2.
		A necessidade líquida do capital de giro será positiva quando:
	
	
	
	
	
	O montante do ativo circulante operacional for inferior ao total do passivo circulante cíclico.
	
	
	O total do ativo não-circulante for maior que o total do patrimônio líquido.
	
	 
	O total do ativo circulante for maior que o total do passivo circulante.
	
	
	O total do ativo circulante operacional exceder o total do ativo circulante financeiro.
	
	 
	O montante do ativo circulante cíclico superar o montante do passivo circulante cíclico.
	
	
	
		3.
		A administração da TKS S/A está estudando negociar com seus fornecedores uma ampliação no prazo de pagamento em 5 dias. Considere as seguintes informações trimestrais obtidas pelo controller da empresa: Saldo inicial do Estoque: $120.000, Saldo final do Estoque: $180.000, Custo das vendas: $390.000 e Saldo médio dos Fornecedores: $125.000. Se os fornecedores concordarem com a proposta, o novo prazo de pagamento será de quantos dias?
	
	
	
	
	 
	30 dias
	
	
	25 dias
	
	
	20 dias
	
	
	29 dias
	
	 
	35 dias
	
	
	
		4.
		A análise dinâmica do capital de giro apresenta uma nova classificação gerencial para as contas de ativo e passivo circulante, considerada essencial no processo de avaliação das necessidades de capital de giro. Nessa nova classificação, está o ativo circulante cíclico, que é composto pelas(os):
	
	
	
	
	
	Bens diretamente identificáveis no ciclo operacional
	
	
	Obrigações de curto prazo da empresa ligadas ao custo financeiro da empresa
	
	 
	Direitos relacionados com o custo operacional da empresa e influenciados pela produção de bens e/ou serviços
	
	
	Obrigações de longo prazo da empresa relacionadas com os investimentos
	
	 
	Bens e direitos relacionados às atividades operacionais da empresa, que são influenciados pelo volume de negócios
	
	
	
		5.
		A CLJ S/A vendeu no último mês 5.000 unidades de seu único produto pelo preço unitário de $1.500. Sabendo-se que seus custos operacionais variáveis foram de $1.200 por unidade e os fixos de $900.000 no período, e ainda, considerando que o investimento em ativos operacionais montou em $5.000.000, pode-se concluir que:
	
	
	
	
	
	A margem de lucro foi de 12%
	
	
	O retorno sobre o investimento foi de 30%
	
	 
	O giro do ativo foi 0,67 vezes
	
	 
	O giro do ativo foi de 1,5 vezes.
	
	
	O retorno sobre o investimento foi de 8%
	
	
	
		6.
		O período de tempo em que os recursos da empresa se encontram comprometidos entre o pagamento dos insumos e o recebimento pela venda dos produtos é conhecido como:
	
	
	
	
	
	Ciclo operacional
	
	 
	Ciclo de caixa
	
	
	Necessidade líquida de capital de giro
	
	
	Giro de estoque
	
	
	Capital de giro
	GST0545_EX_A7_201102333379
	   » de 50 min.
		
	 
	Lupa
	 
	Aluno: ANA CRISTINA DE PAULO DE OLIVEIRA
	Matrícula: 201102333379
	Disciplina: GST0545 - CONTROLADORIA 
	Período Acad.: 2015.2 EAD (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		O método mais comumente utilizado para avaliar desempenho em termos financeiros é conhecido como identidade ou sistema Dupont. Assim, para obter a taxa de retorno sobre o investimento pelo sistema Dupont, é necessário:
	
	
	
	
	
	Diminuir a margem de lucro do giro do ativo
	
	
	Dividir o valor das vendas pelo total do ativo
	
	 
	Dividir o lucro do exercício pelo valor das vendas
	
	 
	Multiplicar o giro do ativo pela margem de lucro
	
	
	Multiplicar a margem de lucro pelo valor do ativo
	 Gabarito Comentado
	
	
		2.
		A Sourb Inc é uma empresa global com atividade bastante diversificada. A alta administração da empresa determinou que o indicador de avaliação de desempenho dos gestores dos centros de investimentos será baseado no lucro residual. Sabendo-se que a empresa obteve receitas de $30 milhões, foram incorridos custos operacionais de $24 milhões, sendo $10 milhões variáveis e o investimento montou em $40 milhões, é correto afirmar que o lucro residual apurado com base em um custo de oportunidade de 14%, foi, em reais, de:
	
	
	
	
	
	($4.000.000)
	
	 
	Zero
	
	 
	$400.000
	
	
	$5.600.000
	
	
	$6.000.000
	 Gabarito Comentado
	
	
		3.
		O lucro referente apenas ao negócio, desconsiderando qualquer ganho financeiro, efeitos econômicos, juros de empréstimos e tributos incidentes sobre o resultado é conhecido como:
	
	
	
	
	
	Economic value added® ¿ EVA®
	
	 
	Earning before interest taxes depreciation and amortization
¿ EBITDA
	
	
	Residual income ¿ RI
	
	 
	Return on investment - ROI
	
	
	Weight Average Cost of Capital - WACC
	
	
	
		4.
		Apreciar a evolução dos componentes patrimoniais ou de resultado, numa determinada série histórica de exercícios e fazer análise prospectiva; avaliar as perspectivas econômicas e financeiras da empresa são objetivos da:
	
	
	
	
	 
	análise horizontal
	
	
	análise vertical
	
	 
	análise de estrutura
	
	
	análise por quociente
	
	
	análise por diferenças absolutas
	
	
	
		5.
		A Cia Lua Nova apresentou as seguintes informações: lucro bruto: 25.200; despesas de vendas: 9.300; imposto de renda: 970; despesas administrativas: 7.400; receitas financeiras: 200; lucro líquido do exercício: 3.880; despesa de depreciação: 1.250; despesas financeiras: 2.600. Considerando os números apresentados, o EBITDA da Cia Lua Nova monta, em milhares de reais:
	
	
	
	
	
	$3.700
	
	
	$7.530
	
	
	$4.850
	
	 
	$8.700
	
	 
	$8.500
	 Gabarito Comentado
	
	
		6.
		A MCR S/A, durante o ano de 20X7, obteve receitas de $600.000 o que gerou um lucro líquido de $150.000. Sabendo-se que neste mesmo período o giro de seus ativos foi de 1,2 vezes, é possível afirmar, que a taxa de retorno sobre o investimento, foi de:
	
	
	
	
	
	21%
	
	
	25%
	
	
	18%
	
	
	12%
	
	 
	30%
	GST0545_EX_A8_201102333379
	   » de 50 min.
		
	 
	Lupa
	 
	Aluno: ANA CRISTINA DE PAULO DE OLIVEIRA
	Matrícula: 201102333379
	Disciplina: GST0545 - CONTROLADORIA 
	Período Acad.: 2015.2 EAD (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		Quando há restrição na capacidade produtiva, a rentabilidade da empresa será maximizada pela produção e venda dos produtos que tiverem:
	
	
	
	
	
	A menor demanda de mercado
	
	
	A maior margem de contribuição unitária
	
	
	O menor custo variável
	
	 
	A maior margem de contribuição por fator restritivo
	
	 
	O maior preço de venda
	 Gabarito Comentado
	
	
		2.
		Quando há capacidade ociosa, a venda de um produto para o mercado externo por um preço que supera seus custos e despesas variáveis ocasiona:
	
	
	
	
	 
	Um acréscimo direto no lucro
	
	
	Nenhum efeito no lucro
	
	
	Uma redução na margem bruta
	
	 
	Uma redução proporcional nos custos
	
	
	Uma redução direta no lucro
	
	
	
		3.
		A ARM Ltda produziu 25.000 unidades de seu único produto e conseguiu vender durante o ano 20.000 unidades ao preço de $75 cada. Os custos e despesas totais da empresa foram os seguintes: custos variáveis: $700.000; custos fixos: $800.000; despesas variáveis: $80.000 e despesas fixas: $100.000. Com base, única e exclusivamente, nestas informações, é correto afirmar que o resultado (lucro ou prejuízo) apurado pelo custeio por absorção, em reais, foi de:
	
	
	
	
	
	($40.000)
	
	
	$195.000
	
	 
	($180.000)
	
	 
	$120.000
	
	
	$280.000
	 Gabarito Comentado
	
	
		4.
		A empresa tem a autonomia de escolher o método de custeio mais apropriado ao seu propósito gerencial. É consenso entre os autores que a principal desvantagem do método de custeio por absorção e que afeta a formação do custo do produto é o fato de que:
	
	
	
	
	
	Custos são separados das despesas.
	
	 
	Gastos fixos e variáveis são separados, independentes de serem custo ou despesa.
	
	 
	Custos fixos são apropriados aos produtos, arbitrariamente, por meio de uma taxa de rateio.
	
	
	Despesas fixas são consideradas do período e não do produto.
	
	
	Custos fixos não são rateados.
	 Gabarito Comentado
	
	
		5.
		Ao final de um determinado período produtivo, uma indústria que produz um só produto e que adota o custeio variável nas suas análises gerenciais apresentou as seguintes informações ao final de um exercício social: margem de contribuição unitária: $25; preço de venda do produto: $45; custos variáveis totais: $400.000 e custos fixos por unidade: $10. Sabendo-se que foram produzidas 25.000 unidades durante o período, pode-se afirmar que o resultado operacional apurado com base no custeio variável foi de:
	
	
	
	
	 
	$250.000
	
	
	$425.000
	
	
	$300.000
	
	 
	$475.000
	
	
	$375.000
	 Gabarito Comentado
	
	
		6.
		No custeio variável, os custos com depreciação e aluguéis referentes ao processo produtivo, são tratados como:
	
	
	
	
	
	Custos marginais
	
	 
	Custos do período
	
	 
	Custos integrais
	
	
	Custos do produto
	
	
	Custos afundados
	GST0545_EX_A9_201102333379
	   » de 50 min.
		
	 
	Lupa
	 
	Aluno: ANA CRISTINA DE PAULO DE OLIVEIRA
	Matrícula: 201102333379
	Disciplina: GST0545 - CONTROLADORIA 
	Período Acad.: 2015.2 EAD (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		Certa companhia possui ativos no valor de $800.000, sendo financiado por $600.000 através dos recursos de acionistas e o restante através de dívidas onerosas com terceiros os quais demandam uma remuneração bruta de $50.000. Considerando que esta companhia está sujeita a uma alíquota de 34% de impostos sobre o lucro, qual deve ser o custo líquido da dívida com terceiros a ser considerado na apuração do custo de capital?
	
	
	
	
	
	25,0%
	
	 
	8,5%
	
	 
	16,5%
	
	
	11,0%
	
	
	5,5%
	
	
	
		2.
		A ação da JVT Co. está sendo negociada ao preço corrente de $30 cada. É esperado que cada ação pague um dividendo de $3 no final do ano e que a taxa de crescimento constante seja de 5% ao ano. Assim, sendo, a melhor estimativa para o custo do capital próprio da JVT é de:
	
	
	
	
	 
	8,7%
	
	
	5,1%
	
	
	15,2%
	
	 
	15,0%
	
	
	10,5%
	 Gabarito Comentado
	
	
		3.
		A Delta Ltda está estudando a viabilidade de financiar um projeto de investimento que exigirá $5.000.000. O controller selecionou a melhor alternativa que prevê a utilização de 37,5% de recursos de terceiros ao custo líquido de 12% e 62,5% de recursos próprios ao custo de 20%. Sendo assim, o custo médio ponderado de capital (WACC) desta alternativa é de:
	
	
	
	
	
	15,0%
	
	
	19,0%
	
	 
	18,0%
	
	
	16,0%
	
	 
	17,0%
	 Gabarito Comentado
	
	
		4.
		A parcela do risco que está associada a causas aleatórias como, por exemplo, greves e acidentes trabalhistas, e que pode ser eliminada ou mitigada através da diversificação é conhecida como:
	
	
	
	
	
	Risco operacional
	
	 
	Risco não sistemático
	
	 
	Risco sistemático
	
	
	Risco não diversificável
	
	
	Risco do mercado
	
	
	
		5.
		A empresa Redentor financia seu ativo utilizando 40% de recursos de terceiros, tipicamente composto por empréstimos bancários de longo prazo, e 60% através de capital próprio. Sabe-se
que a taxa de juros é de 15% ao ano enquanto que o custo anual com o capital próprio é de 10%. Considerando que a empresa está sujeita a uma alíquota do imposto de renda de 25%, pode-se afirmar que o seu custo médio ponderado de capital (WACC) é de:
	
	
	
	
	 
	9,0%
	
	
	13,0%
	
	 
	10,5%
	
	
	15,0%
	
	
	12,0%
	
	
	
		6.
		A Indústria ALT S/A precisou recorrer a financiamento bancário para possibilitar a expansão de seu parque fabril. Na ocasião, obteve uma linha de crédito de $750.000. A instituição financeira cobrou, a título de juros, $90.000. Sabendo-se que a ALT encontra-se na faixa de 25% para pagamento do imposto de renda, é possível afirmar que o custo líquido da dívida, foi de:
	
	
	
	
	
	25%
	
	 
	9%
	
	 
	12%
	
	
	17%
	
	
	3%
	GST0545_EX_A10_201102333379
	   » de 50 min.
		
	 
	Lupa
	 
	Aluno: ANA CRISTINA DE PAULO DE OLIVEIRA
	Matrícula: 201102333379
	Disciplina: GST0545 - CONTROLADORIA 
	Período Acad.: 2015.2 EAD (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		A Companhia Vega têm ativos registrados por $2.000.000 e uma dívida com terceiros no valor de $1.250.000. Atualmente a empresa possui 500.000 ações. O controller da empresa estima que o preço teórico das ações seja em torno de $1,75 por ação. Diante dessas informações, é possível afirmar que o valor de mercado adicionado (MVA®) da Companhia Vega, em reais, é de:
	
	
	
	
	
	$1.375.000
	
	
	($1.125.000)
	
	 
	$125.000
	
	
	$2.125.000
	
	
	($1.000.000)
	 Gabarito Comentado
	
	
		2.
		Os dados a seguir foram extraídos da contabilidade da Companhia da Candinha: custo de oportunidade do capital próprio: 12%; lucro operacional líquido depois dos impostos: $1.500.000; ativo: $10.000.000 e patrimônio líquido: $8.500.000.Com base apenas nestas informações, é possível afirmar que o EVA® da Companhia Candinha, em reais, foi de:
	
	
	
	
	
	$1.320.000
	
	
	($720.000)
	
	
	$1.000.000
	
	 
	$480.000
	
	
	$300.000
	 Gabarito Comentado
	
	
		3.
		Considere as seguintes informações extraídas da contabilidade da Companhia Ramos: Capital próprio: $15.000.000; Capital de terceiros: $5.000.000; Lucro operacional depois dos impostos: $2.500.000; Despesa financeira: $800.000; Expectativa de retorno dos acionistas: 10% e Alíquota do imposto de renda: 25%. Utilizando apenas estas informações é correto afirmar que o valor econômico adicionado (EVA) é de:
	
	
	
	
	
	$200.000
	
	
	($300.000)
	
	
	$1.000.000
	
	 
	$500.000
	
	 
	$400.000
	 Gabarito Comentado
	
	
		4.
		Uma empresa apresentou um ROI (Return on Investiment) igual a 30% e um custo médio ponderado (WACC) de 10%. Considerando que seus investimentos foram na ordem de R$100.000,00, qual será o EVA (Valor Econômico Adicionado) com base no spread econômico?
	
	
	
	
	
	R$10.000,00
	
	
	R$40.000,00
	
	
	R$80.000,00
	
	 
	R$20.000,00
	
	 
	R$60.000,00
	 Gabarito Comentado
	
	
		5.
		A Companhia Borgonha tem ativos registrados por $500.000 e não negocia suas ações no mercado. A empresa opera com um custo de capital de 8%. No último ano, o seu lucro operacional depois dos impostos foi de $87.500. Assim, pode-se afirmar que o valor de mercado adicionado (MVA®), em reais, foi de:
	
	
	
	
	
	$593.750
	
	
	($412.500)
	
	 
	$500.000
	
	
	($372.500)
	
	 
	$93.750
	 Gabarito Comentado
	
	
		6.
		Quando uma empresa não negocia suas ações no mercado, o valor de mercado da empresa, para fins de cálculo do Valor de Mercado Adicionado (MVA®) é obtido:
	
	
	
	
	 
	Pela divisão entre o Valor Econômico Adicionado (EVA®) e o Custo médio ponderado de capital (WACC).
	
	
	Pela soma entre o valor de mercado do patrimônio líquido e o valor de mercado do passivo exigível.
	
	 
	Pela multiplicação entre o número de ações e o preço corrente de cada ação.
	
	
	Pela diferença entre o lucro operacional depois dos impostos e o custo de capital.
	
	
	Pela diferença entre o Valor Econômico Adicionado (EVA®) e o custo de oportunidade do investimento.
	
	 9a Questão (Ref.: 201102985704)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A BMC Company fabrica uma linha de bagageiros para bicicletas. Há dois modelos: de passeio (margem de contribuição unitária de $15) e de montanhismo (margem de contribuição unitária de $12). A fábrica está operando a capacidade plena e possui no momento, 1.000 horas de máquina. Sabendo que normalmente, o mercado consome 3.000 modelos de montanhismo e 6.000 modelos de passeio e ainda, que, cada modelo de montanhismo requer 0,2 horas de máquina e o de passeio, 0,1 hora, qual deve ser a quantidade produzida de cada modelo de forma a maximizar o lucro da BMC Co?
		
	 
	6.000 modelos de passeio e 2.000 modelos de montanhismo
	 
	4.000 modelos de passeio e 3.000 modelos de montanhismo
	
	6.000 modelos de passeio e 3.000 modelos de montanhismo
	
	4.000 modelos de passeio e 2.000 modelos de montanhismo
	
	5.000 modelos de passeio e 3.000 modelos de montanhismo
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201102535972)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A empresa HQT Ltda produz dois tipos de produtos: X e Y. O produto X gera uma margem de contribuição unitária de $3.000, consome 7 horas-máquina para ser produzido e apresenta uma demanda mensal de 700 unidades. Já o produto Y tem uma margem de contribuição unitária de $2.000, consome 3 horas-máquina no processo produtivo e tem uma demanda mensal de 1.000 unidades. Sabendo-se que a capacidade produtiva total mensal da HQT é de 4.000 horas, a melhor escolha da empresa para maximizar o seu resultado é:
		
	 
	Produzir somente o produto Y, que exige menor tempo de máquina em sua produção.
	
	Produzir 50% da demanda mensal de cada um dos produtos
	
	Produzir somente o produto X, que possui maior MCu.
	 
	Produzir 1.000 unidades do produto Y e complementar sua capacidade produtiva com o produto X.
	
	Produzir 400 unidades do produto X e complementar sua capacidade produtiva com o produto Y.