AoL2 gestão de recursos humanos e carreiras

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Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário
Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário
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Conteúdo do exercício
Conteúdo do exercício
1. Pergunta 1
Quais são as etapas principais do processo de treinamento? Assinale a alter-nativa incorreta.
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0. Programação de treinamentos para atender às necessidades da organização.
1. Implementação e execução do programa de treinamento.
2. Avaliação dos resultados.
3. Levantamento das necessidades de treinamento (diagnóstico).
4. Distinção dos colaboradores.
Resposta correta
2. Pergunta 2
Os cargos de assistentes, analistas e auxiliares servem como base para que possam ser desenvolvidos novos cargos na organização. Podemos oferecer aqui um exemplo: analista de recursos humanos pleno A, B, C, D ou 1, 2, 3, 4, chegando até o próximo cargo da empresa. Quais são as atribuições a cada sequência apresentada? Assinale a alternativa correta.
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0. Nível E - o desempenho está plenamente satisfatório.
1. Nível D - chega a superar as expectativas de desempenho.
2. Nível C - o desempenho está bem próximo de satisfatório.
Resposta correta
3. Nível B – ainda é uma promessa.
4. Nível A - o desempenho está melhorando, dentro do esperado.
3. Pergunta 3
Depois que as necessidades de treinamento de uma organização são desco-bertas, devemos avaliar o potencial dos seus colaboradores e as possibilida-des de crescimento. Nesse sentido, qual das seguintes alternativas apresenta informações corretas sobre as demandas de treinamento?
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0. Determinar as necessidades de treinamento.
1. Conduzir o programa de treinamento. 
2. Planejar o treinamento. 
3. Todas as alternativas estão corretas.
Resposta correta
4. Selecionar quem participará do programa de treinamento. 
4. Pergunta 4
Qual dos seguintes elementos é considerado uma carência identificada duran-te o levantamento das necessidades de treinamento de uma empresa? Assina-le a alternativa correta.
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0. Definição de recursos.
1. Divisão de trabalho.
2. Objetivo.
3. Definição de público-alvo.
4. Abordagem de treinamento.
Resposta correta
5. Pergunta 5
Categoria Predeterminada é a maneira que os cargos são comparados e tam-bém classificados, não é um método analítico. Nesse caso, se uma extensão do método é escalonamento, pode ser realizado através de hierarquia.
Quais a categoria incorreta? Assinale a alternativa correta.
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0. Categoria 2 – cargos classificados. Requer experiência específica e um maior potencial mental devido ao desempenho de suas tarefas.
1. Categoria 1 – cargos especializados. Exige grau de dificuldade complexo, também de potencial mental.
2. Categoria 4 - São trabalhos de rotina, não necessitam de muita experiência.
3. Categoria 3 – cargos classificados. Requer muita precisão.
Resposta correta
4. Criado para tomar decisões estratégicas e analíticas.
6. Pergunta 6
O que falhas operacionais e problemas administrativos podem exigir das orga-nizações? Assinale a alternativa correta.
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0. Análise e descrição de cargos.
1. Exame de funcionários.
2. Reuniões interdepartamentais.
Resposta correta
3. Mudanças no trabalho.
4. Entrevistas de saída.
7. Pergunta 7
O escalonamento consiste na hierarquização dos cargos, do mais ao menos importante, sempre visando os objetivos da empresa. Esse método é denomi-nado método de comparação simples. Dispõe os cargos como crescente ou decrescente comparando os critérios.
Quais os pontos positivos?
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0. Pontos Positivos: fica difícil defender suas conclusões, devido à eficácia diminuir.
1. Pontos Positivos: custo de aplicação maior.
2. Pontos Positivos: É de difícil entendimento entre os funcionários.
3. Pontos positivos custo maior de aplicação.
4. Pontos positivos: Há facilidade da compreensão pelos funcionários por ser simples e bem rápida.
Resposta correta
8. Pergunta 8
Quais são as etapas do processo de cargos? Assinale a alternativa correta.
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0. Ponderação dos fatores de avaliação - Analisa as dificuldades, o que con-tribui, as diferenças que há nas tarefas e o que atenderá os negócios da empresa.
1. Graduação dos fatores de avaliação – estipula-se valores ou diferenciação entre os cargos em análise, pois isso dependerá do grau de dificuldade.
Resposta correta
2. Avaliação dos cargos chave – Os responsáveis pelo departamento de re-cursos humanos analisam os fatores e referências para chegar aos termos e valores esperados nos salários.
3. Seleção dos fatores de avaliação – deve-se escolher um cargo para compa-rar e os valores que serão pagos.
4. Seleção dos cargos chave – é necessário realizar um detalhamento da composição de tarefas para analisar as diferenças entre elas.
9. Pergunta 9
Avaliação por pontos é a mais utilizada e conhecida pelas empresas devido à confiança dos dados obtidos pela estatística e matemática. Foi desenvolvido por Merril R. Lott. Também conhecido como Hay.
Quais são as etapas? Assinale a alternativa incorreta.
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0. Seleção de fatores de avaliação.
1. Seleção de benefícios.
Resposta correta
2. Responsabilidade nas tarefas.
3. Seleção de cargos chave.
4. Atribuir valor numérico.
10. Pergunta 10
Quais são as instruções adequadas para a realização de um questionário de levantamento de necessidades? Assinale a alternativa incorreta.
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0. Tratar as informações fornecidas pelos colaboradores confidencialmente.
1. Ler cada questão com a devida atenção.
2. Entregar a avaliação ou em envelope lacrado ou diretamente ao departa-mento de recursos humanos.
3. Responda às questões de forma clara, objetiva e individual.
4. Realizar um questionário aberto a todos.
Resposta correta
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