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Universidade: Unijorge - Centro Universitário Jorge Amado
Curso: Superior de Tecnologia em Logística
Disciplina: Estruturas e Processos Organizacionais
Discente: Sophia Maria de Jesus Santana Neta
Docente: Lorene Paixão Sampaio 
Trabalho solicitado pelo docente
Lorene Paixão Sampaio como requisito 
para obtenção parcial de nota, da disciplina
Estruturas e Processos Organizacionais da Instituição Unijorge – Centro Universitário Jorge Amado
Salvador – Ba
2022
Olá estudantes,
Os gestores se debruçam no estudo das estruturas e processos organizacionais, também popularmente conhecidos como OSM (Organização, Sistemas e Métodos) para desenvolver um entendimento das estruturas organizacionais (passadas e contemporâneas) e propor melhorias e soluções às organizações da qual fazem parte.
Para iniciar a nossa discussão, escolha um modelo de estrutura organizacional e explique as vantagens ou desvantagens da mesma. Identifique se o modelo que você escolheu se parece com alguma empresa de seu conhecimento.
· Estrutura Funcional
A Estrutura Organizacional Funcional é a mais utilizada pelas empresas, sobretudo as de pequeno e médio porte. Ela foi estudada por Henri Fayol dentro da Teoria Clássica de Administração, a qual é embasada na qualificação do trabalho.
Na Estrutura Organizacional Funcional ocorre uma divisão dos departamentos e setores, feita de acordo com a execução de cada área e função. Essa divisão aponta quais atividades serão realizadas pelos colaboradores em cada setor, com hierarquias e processos bem definidos.
Tradicionalmente, o modelo funcional tem como característica uma comunicação limitada, quase sempre interna a cada departamento, cruzando suas fronteiras somente através dos gestores ou diretores. Esse modelo, no entanto, está sendo gradualmente substituído por trocas de informação mais dinâmicas.
Embora a Estrutura Organizacional Funcional tenha uma certa padronização, muitas empresas estão adotando meios de adequá-la às suas próprias configurações.
Através da inovação organizacional elas combinam os benefícios da estrutura com as possibilidades oferecidas em novos modelos, promovendo autonomia no interior dos departamentos ou a formação de equipes mistas.
· Vantagens 
A Estrutura Organizacional Funcional é um modelo sólido de gestão, e não é a toa que milhões de empresas no mundo inteiro a adotaram para organizar seu funcionamento, e apesar de existirem diversos outros modelos de gestão, ela é a base para iniciar uma empresa e pode ser adaptada ao diferentes negócios. Seus principais benefícios incluem:
· Departamentos formados por pessoas que falam a mesma língua. Com isso, a comunicação dentro de cada área (interdepartamental) é facilitada.
· A especialização é valorizada.
· Níveis hierárquicos são bem definidos. Desse modo, cada colaborador consegue visualizar qual é o próximo degrau a atingir.
· Incentiva as especializações, pois dentro de cada área há os especialistas.
· Orientação de cada pessoa para atividades que utilizem sua capacidade com eficácia.
· Desvantagens 
· Se a comunicação interdepartamental é rápida, o mesmo não ocorre entre as diferentes áreas (interdepartamental). Por esse motivo, a empresa demora a dar uma resposta rápida ao mercado. Essa é uma das razões pelas quais empresas dinâmicas podem ter problema com a estrutura organizacional funcional.
· Não existe a preocupação da empresa com um todo. Cada área se preocupa em cumprir seus objetivos e prioridades.
· Conclusão 
A Estrutura Organizacional Funcional costuma ser adotada numa empresa para reduzir custos, ganhar eficiência e reduzir conflitos sobre quem faz o que. Como vimos, estes são apenas alguns dos benefícios gerados pelo modelo, que apresenta muitos outros frutos na prática.
Para alcançar o sucesso com uma estrutura funcional, é necessário ter gestores qualificados tanto em sua área de atuação quanto em habilidades sociais, afinal uma grande parte do seu trabalho é “traduzir” as decisões gerais para o campo das tarefas específicas.
· Referencia 
Camargo, Renata Freitas. A importância dos Tipos de Estrutura Organizacional para um negócio de sucesso.
https://blog.bomcontrole.com.br/estrutura-organizacional-funcional/ Acessado 12 de Maio de 2022.