Teste_5_-_Recursos_e_Stakeholders___Passei_Direto

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Impresso por David Petterson Oliveira, CPF 145.468.966-89 para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por direitos
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Teste 5 - Recursos e Stakeholders
Entrega 12 set em 23:59 Pontos 2 Perguntas 10
Disponível 6 set em 0:00 - 12 set em 23:59 Nenhum7 dias Limite de tempo
Instruções
Este teste foi travado 12 set em 23:59.
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 648 minutos 1,2 de 2
Pontuação deste teste: de 21,2
Enviado 12 set em 23:57
Esta tentativa levou 648 minutos.
Este teste tem como objetivo avaliar o aprendizado sobre 2 áreas de conhecimento de gerência de
projetos: Gerência de Recursos e Gerência de Stakeholders.
Para fazer este teste assista as videoaulas sobre:
- Gerência de Recursos;
- Partes Interessadas.
 
Faça o teste com atenção e boa sorte!
0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
Segundo o PMBOK, planejar o gerenciamento das partes interessadas
corresponde ao processo de
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desenvolver estratégias apropriadas de gerenciamento para engajar as
partes interessadas de maneira eficaz no decorrer de todo o ciclo de
vida do projeto, com base na análise das suas necessidades,
interesses e impacto potencial no sucesso do projeto
Correto!
Planejar o engajamento das partes interessadas envolve
desenvolver estratégias apropriadas de gerenciamento para
engajar as partes interessadas de maneira eficaz no decorrer
de todo o ciclo de vida do projeto, com base na análise das
suas necessidades, interesses e impacto potencial no sucesso
do projeto
0 / 0,2 ptsPergunta 2
Não constitui uma parte interessada de um projeto de software
realizada em parceria com outras empresas, envolvendo pessoas de
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diferentes áreas da organização executora:
 Gerente da área cliente. ocê respondeu
 Auditor de qualidade da empresa executora. esposta correta
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
A figura a seguir é um exemplo de
 Matriz de avaliação do engajamento das partes interessadas Correto!
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A figura mostra um exemplo de Matriz de avaliação do
engajamento das partes interessadas, uma estrutura que
mostra para cada parte interessada o nível atual e desejado de
seu nível engajamento no projeto (neutra, apoia, lidera, etc)
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
O processo "Planejar o engajamento das partes interessadas" num
projeto visa:
 Elaborar uma estratégia para envolvimento dos stakeholders. Correto!
Segundo o PMBoK este é o objetivo deste processo.
0 / 0,2 ptsPergunta 5
Uma atitude negativa de um stakeholder importante do projeto, por ex.
um futuro usuário do software, precisa ser monitorada pois pode
contaminar outras partes interessadas e assim representar um risco
crescente ao sucesso do projeto.
 Verdadeiro esposta correta
 Falso ocê respondeu
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0 / 0,2 ptsPergunta 6
Associe os conceitos relativos aos estágios de desenvolvimento de
equipe às suas definições, selecionando a alternativa que representa a
correta associação.
I – Formação
II – Conflito
III – Acordo
IV – Desempenho
 
X – Membros trabalham de forma produtiva e efetiva.
Y – Membros da equipe são reunidos e informados sobre os objetivos
do projeto.
Z – Membros passam a lidar com problemas do projeto e não com
problemas pessoais
 X – IV; Y – I; Z – II ocê respondeu
 X – IV; Y – I; Z - III esposta correta
Os estágios de formação de equipes são Formação (membros
são reunidos e informados dos objetivos de projeto), Conflito
(conflitos surgem em função de disputa de poder e liderança),
Acordo (membros passam a lidar com problemas do projeto e
não com problemas pessoais) e Desempenho (quando a equipe
passa a desempenhar da melhor forma possível)
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 7
Qual dos seguintes comportamentos do gerente de projeto, num
empreendimento desafiador e com requisitos voláteis, pode facilitar o
bom gerenciamento visando ao sucesso do projeto?
 Atitude aberta e colaborativa. Correto!
Atitude aberta e colaborativa facilita que o cliente e demais
stakeholders tenham acesso ao gerente de projeto e com isto
facilita o entrosamento na equipe, aumentando as
possibilidades de sucesso.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 8
A matriz de alocação de responsabilidades, que indica os papéis
Responsável pela execução, responsável pela Aprovação, deve ser
Consultado e deve ser Informado para definir o tipo de envolvimento
das partes interessadas nas atividades do projeto é conhecida como:
 Matriz RACI Correto!
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A Matriz RACI indica os papéis esponsável pela execução,R
responsável pela provação, deve ser onsultado e deve serA C
Informado
0,2 / 0,2 ptsPergunta 9
Constitui um artefato que permite atribuir tarefas a um membro de
equipe:
 To do list. Correto!
Uma lista de atividades ("to do list") á um meio adequado de 
atribuir tarefas aos membros de uma equipe.
0 / 0,2 ptsPergunta 10
Assinale a alternativa que não representa uma técnica utilizada para o
desenvolvimento de equipe, segundo o processo "Desenvolver a
Equipe".
 Seleção das pessoas. esposta correta
 Agrupamento. ocê respondeu
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Seleção de pessoas é realizada antes do processo
"Desenvolver a Equipe".
Pontuação do teste: de 21,2