AVALIANDO APRENDIZADO AULA 01 - OPERAÇÕES E CONTROLE DE ESTOQUES

Prévia do material em texto

OPERAÇÕES E CONTROLE DE ESTOQUES Lupa 
 
 
 
 
Retornar 
Exercício: GST1065_EX_A1_201407236725 Matrícula: 201407236725 
Aluno(a): JAIME APARECIDO FAIAO Data: 18/08/2015 21:27:55 (Finalizada) 
 
 
 1
a
 Questão (Ref.: 201407894902) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Os estoques podem ser classificados em diversos tipos, conforme se observa a seguir: I- Matéria-
prima: esse tipo de estoque requer alguma forma de processamento para ser transformada em 
produto acabado. A utilização é diretamente proporcional ao volume de produção; II- Produtos em 
processo: em um processo de produção, considera-se produtos em processo os diversos materiais 
que estão em diferentes fases do processo produtivo. Corresponde a todos os materiais que sofreram 
algum tipo de transformação, porém não atingiram a forma final do produto a ser comercializado; 
III- Materiais de embalagem: correspondem as caixas para embalar produtos, recipientes, rótulos 
etc. IV- Produto semi-acabado: compreendem os produtos que sofreram um processo de 
transformação e estão prontos para ser vendidos; A afirmativa que não está correta é: 
 
 Apenas l. 
 Apenas IV. 
 Todas. 
 Apenas III. 
 Apenas II. 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 2
a
 Questão (Ref.: 201407888524) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
A gestão de estoques é um conceito que está presente em praticamente todo o tipo de empresas, 
assim como na vida cotidiana das pessoas. Desde o início da sua história que a humanidade tem 
usado estoques de variados recursos, de modo a suportar o seu desenvolvimento e sobrevivência, 
tais como ferramentas e alimentos. Dentre os principais objetivos da gestão e estoques tem-se: I- 
Eliminar estoque de materiais defeituosos, inoperacionais, ou em excesso; II- Manter a disposição 
dos utilizadores os artigos de material quando ocorrer a procura; III- Garantir o abastecimento 
constante de materiais necessários à empresa, pelo conhecimento dos dados necessários para as 
previsões de procura (consumo); IV- Providenciar a reposição a um custo mínimo de aquisição e 
posse e controlar e conhecer os níveis de estoque existentes; V- Manter os investimentos em estoque 
no nível mais econômico possível, considerando as capacidades de armazenamento e as 
possibilidades financeiras. Assinale a alternativa correta. 
 
 Todas as afirmativas são verdadeiras 
 Somente as afirmativas I e V são verdadeiras. 
 Somente as afirmativas II e IV são verdadeiras. 
 Somente as afirmativas III, IV e V são verdadeiras. 
 Somente as afirmativas I, II, III são verdadeiras. 
 
 
 
 
 
 3
a
 Questão (Ref.: 201407849481) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Identificar a demanda é um passo importante para traçar estratégias em qualquer nível do 
atendimento. Assim, quanto aos diversos tipos de demanda, a demanda que aparece quando a 
organização se depara com a queda na procura de um ou mais de seus produtos ou serviços, é 
chamada de demanda: 
 
 Latente 
 Em declínio 
 Plena 
 Negativa 
 Irregular 
 
 
 
 
 
 4
a
 Questão (Ref.: 201407849480) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Identificar a demanda é um passo importante para traçar estratégias em qualquer nível do 
atendimento. Assim, quanto aos diversos tipos de demanda, a demanda que acontece em 
organizações que trabalham com produtos muito sazonais, ou seja, tem época certa para serem 
consumidos, é chamada de demanda: 
 
 Sazonal 
 Negativa 
 Irregular 
 Em declínio 
 Latente 
 
 
 
 
 
 5
a
 Questão (Ref.: 201407520303) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
São estoques cujo ressuprimento é definido pelos fornecedores , sejam eles internos ou externos. 
Essa definição refere-se a que tipo de estoque? 
 
 Estoque de Matéria Prima 
 Estoque Ciclo 
 Estoque Sazonal 
 Estoque Puxado 
 Estoque Empurrado 
 
 
 
 
 
 6
a
 Questão (Ref.: 201407932405) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa CORRETA: 
 
 Uma das razões para manter estoques ao longo da cadeia de suprimentos é exatamente 
melhorar o nível de serviço. Para os clientes esta vantagem pode ser traduzida na 
disponibilidade imediata de produtos ou em tempos de ressuprimentos pequenos. Já para as 
empresas significa aumentar os custos de estoque, mas também significa uma redução da 
vantagem competitiva e aumento nos custos de vendas perdidas. 
 Um sistema de recebimento de materiais deve ter, como um de seus requisitos, o 
gerenciamento global, o qual irá determinar o valor no fluxo da informação; a valorização do 
trabalho dos clientes externos; o estabelecimento de a racionalização e a agilização, no âmbito 
operacional, das rotinas e procedimentos, em todos os segmentos do processo; a maior 
integração com os sistemas envolvidos; o estabelecimento de critérios administrativos mais 
adequados, para tratamento de pendências; minimização das ocorrências de erros no 
processamento das informações. 
 As operações logísticas, quando se integram fortemente e sendo consideradas competências - 
chave, podem servir como base para obtenção de vantagens estratégicas. Entretanto, somente 
com a integração entre as áreas da empresa e entre estas e outras empresas, dentro do objetivo 
dos processos logísticos, levam ao melhor desempenho da logística. Dentre os preceitos que 
regem essa base integracionista, pode-se destacar que a estrutura organizacional formal é 
suficiente para garantir o desempenho logístico integrado. 
 O controle de estoque exerce influência direta na rentabilidade da organização. Ele absorve 
capital que poderia estar sendo aplicado pela empresa. Referente às categorias de custos na 
administração dos estoques, pode-se afirmar que os Custos de Compras estão associados a 
todos os custos necessários para manter certa quantidade de mercadorias por um período de 
tempo; Custos de manutenção de estoques estão associados ao processo de aquisição das 
quantidades requeridas para reposição do estoque; E os Custos de Falta são aqueles que 
ocorrem caso haja demanda por itens em falta no estoque. 
 Nem todos os custos relacionados a estoques aumentam quando se mantém um nível de 
estoque médio mais alto. O custo que diminui com o aumento do nível de estoques é o custo 
de falta e por consequência o custo de manutenção dos estoques. 
 
 
 
 
 
Retornar