Avaliação Final (Discursiva) - Gestão de Projetos e Processos

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24/05/2022 15:10 Avaliação Final (Discursiva) - Individual
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Prova Impressa
GABARITO | Avaliação Final (Discursiva) - Individual
(Cod.:688127)
Peso da Avaliação 4,00
Prova 36157271
Qtd. de Questões 2
Nota 8,00
Na prática, as empresas nunca (ou quase nunca) executam atividades exclusivamente em uma 
única área. Quase sempre, as atividades têm um envolvimento de diversas pessoas e equipes de 
diferentes áreas ou setores. Neste sentido, a gestão de processos busca favorecer a melhoria e o 
fortalecimento da visão sistêmica das empresas. Gestão por processos busca, portanto, reavaliar, 
aprimorar e padronizar processos de trabalho a partir de uma estratégia bem elaborada que envolve a 
participação de toda a equipe nesta construção. A integração entre as áreas é uma das vantagens da 
gestão por processos. Com base no exposto, disserte sobre este tipo de gestão.
Resposta esperada
Integração entre as áreas: quando se trabalha na gestão por processos, valoriza-se a integração
das áreas, facilitando as relações interpessoais dentro da organização e identificando problemas
de vários setores de forma concomitante, unificando a empresa. Os colaboradores passam a ter
uma visão macro da firma, facilitando a sugestão de novas ideias e o entendimento da
importância da sua atividade para o cumprimento do objetivo. É fundamental que todos os
colaboradores estejam cientes da necessidade de se ter novos padrões de excelência, para que,
dessa forma, possam estabelecer melhorias nos processos, otimizando os resultados.
Minha resposta
Os processos da gestão de empresas visam a organização da rotina, definição de objetivos e
metas, planejamento e execução das estratégias, redução de custos, prestação de contas em
relação às metas traçadas. E fundamental observamos uma visão macro da firma, facilitando a
sugestão de novas ideias e entendimento e a importância da sua atividade para o cumprimento do
objetivo. Assim irá ajudar aos colaboradores a pensarem em ter novos padrões, para que desta
forma estabeleçam melhorias para processos visando os resultados.
O Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, ou como é conhecido 
em sua sigla em inglês, Project Management Body of Knowledge (PMBOK) é um dos mais famosos 
roteiros para o gerenciamento de projetos e um das mais utilizados pelas empresas. 
Nele encontramos conhecimento suficiente para estruturar e gerenciar projetos de forma 
sistematizada. O PMBOK traz diversas áreas de gerenciamento. Dentre elas, o gerenciamento da 
comunicação é do escopo. Disserte sobre o gerenciamento dessa dessas duas áreas.
Resposta esperada
Gerenciamento de escopo: Processos necessários para assegurar que, no projeto, esteja incluído
todo o trabalho requerido, e somente o trabalho requerido, para concluí-lo de maneira bem-
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sucedida. Gerenciamento das comunicações: Processos para assegurar que as informações do
projeto sejam adequadamente obtidas e disseminadas.
Minha resposta
O Gerenciamento das Comunicações: Inclui os processos necessários para assegurar que as
informações do projeto sejam planejadas, coletadas, criadas, distribuídas, armazenadas,
recuperadas, gerenciadas, controladas, monitoradas e finalmente organizadas de maneira
oportuna e apropriada. Afim de estabelecer vínculos entre as pessoas envolvidas, gerar ideias e
disseminar informações vitais para o sucesso do projeto O Gerenciamento de Escopo: Inclui os
processos necessários para assegurar que o projeto contemple todo o trabalho necessário, e
apenas o necessário, para que o mesmo termine com sucesso. Podemos dizer que é o processo
pela qual as saídas, benefícios e resultados são identificados, definidos e controlados. Desta
forma podemos concluir que o gerenciamento de comunicações e escopos são processos muitos
importantes para elaboração de um projeto ajudando a otimizar os riscos.
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