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CADEIA DE SUPRIMENTOS- APOL02

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Questão 1/5
	Cadeias de Suprimentos - Supply Chain Management
Independente do fator da empresa produzir um bem ou serviço, gerenciar custos é obrigatório para um adequado resultado final – numérico (lucro) e\ou mercadológico (percentual de participação). Especificamente com relação aos custos de armazenagem, podemos dizer que abrangem gastos relativos ao espaço físico, tanto em área empresarial quanto nas questões aéreas (volumes especiais requerem tratamento especial).
Com relação a esses tratamentos especiais aos quais o autor Campos (2009) se refere, analise os itens a seguir e assinale a alternativa correta.
 
 Construção do depósito, manutenção.
 Iluminação, aluguel, climatização.
 Depreciação, impostos, taxas.
 Embalagens especiais. 
	
	A
			Somente os itens 2, 3 e 4 estão corretos.
	
	B
			Somente os itens 2 e 3 estão corretos.
	
	C
			Somente o item 1 está correto.
	
	D
			Todos os itens estão corretos.
Você acertou!
		Gabarito: Capítulo 3, págs. 75 e 76. Livro: Supply Chain: Uma Visão Gerencial. Luiz Fernando Rodrigues Campos. IBPEX. 2009.
Questão 2/5
	GESTÃO DA PRODUÇÃO
Marque a alternativa CORRETA: 
As Estratégias de Produção identificam o estágio atual de onde estamos (missão), onde queremos chegar (visão) e os objetivos específicos (que posteriormente são mensurados para criação dos indicadores). Em decorrência das exigências do cliente, os principais objetivos da produção são: qualidade, produtividade, entrega e flexibilidade.
Para atingir esses principais objetivos, o que o administrador necessita?
	
	A
			Recursos de última geração.
	
	B
			Mão de obra especializada.
	
	C
			Estratégias de gestão adequadas.
Você acertou!
		Resp. pág. 90 do livro Gestão da Produção Industrial
	
	D
			Área financeira de pulso firme.
Questão 3/5
	GESTÃO DA PRODUÇÃO
    As empresas se organizam em níveis hierárquicos (vertical) e no caso de empresas pequenas é usual encontramos apenas dois níveis: nível operacional e o nível estratégico (ou alta administração) e, de acordo com o porte das empresas, um terceiro nível é agregado, o nível gerencial (tático). Analise as alternativas a seguir e marque a que representa CORRETAMENTE as características do ” NÍVEL ESTRATÉGICO”.
	
	A
			São responsáveis pela execução dos planos elaborados pelo nível gerencial. São tratados como um sistema fechado no qual os limites são determinados pelos domínios da empresa. Estão relacionados ao mundo das coisas e devem trabalhar com base em dados e fatos para garantir o bom funcionamento.
	
	B
			São responsáveis pela determinação dos rumos da empresa (políticas, missão, visão, valores etc.). São tratados como um sistema aberto, pois os limites NÃO estão restritos aos domínios da empresa, ou seja, são diretamente influenciados pelo ambiente externo. Estão relacionados ao mundo das ideias e devem trabalhar com base na construção de cenários assertivos para garantir a sustentabilidade do negócio.
Você acertou!
		Resp. pág. 46 do livro Gestão da Produção Industrial
	
	C
			São responsáveis pela operacionalização dos rumos determinados pela alta administração da empresa (políticas, missão, visão, valores etc.) por meio de planos que viabilizem a obtenção dos resultados definidos. Precisam planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar a transformação do mundo das ideias em mundo das coisas, a fim de garantir o bom funcionamento e a sustentabilidade do negócio.
	
	D
			São responsáveis pela operacionalização dos rumos determinados pela alta administração da empresa (políticas, missão, visão, valores etc.) por meio de planos que viabilizem a obtenção dos resultados definidos. São tratados como um sistema fechado no qual os limites são determinados pelos domínios da empresa. Estão relacionados ao mundo das coisas e devem trabalhar com base em dados e fatos para garantir o bom funcionamento.
Questão 4/5
	Cadeias de Suprimentos - Supply Chain Management
É importante salientar a necessidade de acompanharmos os resultados intermediários por meio de uma sistemática de controle constante ao longo de todo processo e informando tais dados em um processo de retroalimentação.Assinale a alternativa que corresponde ao processo acima citado.
	
	A
			Pesquisa de qualidade.
	
	B
			Feedback.
Você acertou!
		Gabarito: Capítulo 3, págs.65 e 66. Livro: Supply Chain: Uma Visão Gerencial. Luiz Fernando Rodrigues Campos. IBPEX. 2009.
	
	C
			Pesquisa de satisfação.
	
	D
			Gestão por projetos.
Questão 5/5
	GESTÃO DA PRODUÇÃO
Assinale a opção CORRETA cujas palavras correspondam às lacunas deixadas, obedecendo à ordem de preenchimento.
Dentre a classificação dos tipos de produção adotada pelo autor, destacamos alguns: 
·               Produção_____________: produtos sob encomenda, caracterizada por baixos volumes e poucos clientes.
·               Produção_____________: produtos padronizados, volume de produção variado (pequeno, médio e alto), mão de obra pouco _______, máquinas e equipamentos de uso geral e, por vezes, dedicadas.
	
	A
			artesanal – em massa – especializada.
Você acertou!
		Resp. pág. 72 a 82 do livro Gestão da Produção Industrial
	
	B
			contínua – em massa – especializada.
	
	C
			artesanal – sob projeto – habilidosa.
	
	D
			contínua – sob projeto – habilidosa.

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