CADEIA DE SUPRIMENTOS- APOL04

Prévia do material em texto

Questão 1/5
GESTÃO DA PRODUÇÃO
 Analisando possíveis variações e suas caracterizações, podemos conceituar a flexibilidade como sendo, a capacidade de mudar a operação para atender a uma mudança da demanda. Essa alteração pode ser de produto, volume, modelo ou compostos do mix. Ou ainda, em outras palavras, como sendo a habilidade da empresa em alterar seu mix de produção corrente de forma rápida e eficiente. Alguns fatores influenciam a flexibilidade da produção. Assinale, a seguir, a alternativa que representa CORRETAMENTE a definição de “lead time (tempo de atravessamento)”.
	
	A
	Tempo total desde a entrada da matéria-prima até a saída do produto final acabado.
Você acertou!
Resp. pág. 241 do livro Gestão da Produção Industrial
	
	B
	Tempo total percorrido desde a última peça de um determinado tipo (A) até a primeira peça boa ou aprovada do novo tipo (B).
	
	C
	Define o ritmo de produção, tornando-se a pulsação do sistema produtivo. É o tempo médio percorrido entre duas peças consecutivas ficarem prontas.
	
	D
	O tempo médio entre falhas, considerando a disponibilidade de cada máquina e equipamento.
Questão 2/5
Cadeias de Suprimentos - Supply Chain Management
Observe e responda.
O compartilhamento entre as funções de gestão de depósito e de transportes é necessário para o bom desempenho do gerenciamento da cadeia de suprimentos. Sabendo disso, analise as funções a seguir e, em seguida, assinale a alternativa que contempla os itens com as funções corretas.
I. gestão de pátio ou trailer.
II. diagramação de carga e visibilidade de estoque.
III. planejamento e programa de roteirização.
IV. impactos ambientais.
V. movimentação entre docas.
	
	A
	Apenas as alternativas II e III estão corretas.
	
	B
	Apenas as alternativas II, II e IV estão corretas.
	
	C
	Apenas as alternativas I, II, III e V estão corretas.
Você acertou!
Gabarito: Capítulo 5, págs. 135 e 136. Livro: Supply Chain: Uma Visão Gerencial. Luiz Fernando Rodrigues Campos. IBPEX. 2009.
	
	D
	Todas as alternativas estão corretas.
Questão 3/5
GESTÃO DA PRODUÇÃO
Em nossas aulas foram apresentados alguns dos mais importantes conceitos relativos à indústria moderna: a flexibilidade, o ritmo e o tempo de reação às demandas do mercado. Isso porque as alterações de demanda são contínuas. Analise as proposições a seguir e marque V para as verdadeiras ou F para as falsas, em relação às exigências de “lançamento de produtos”.
Em seguida, assinale a alternativa CORRETA: 
(   ) Habilidade da empresa para identificar mudanças de demanda de novos produtos no mercado.
(  ) Caracteriza-se pela capacidade de projetar, testar e lançar novos produtos de forma rápida e eficiente.
(  ) Capacidade de adaptação às alterações das quantidades de produtos absorvidos pelo mercado de forma rápida e eficiente.
(   ) Habilidade em mudar a produção de um produto para outro de forma rápida e eficiente.
	
	A
	V – V – V – V
Você acertou!
Resp. pág. 231 do livro Gestão da Produção Industrial
	
	B
	V – F – V – F
	
	C
	F – V – F – V
	
	D
	V – V – F – F
Questão 4/5
Cadeias de Suprimentos - Supply Chain Management
Leia a contextualização abaixo e, em seguida, responda a questão de acordo com o solicitado.
 “Quando falamos de transações comerciais, devemos nos ater também aos fatores de riscos. Blanchard (2009), editor chefe da revista IndustryWeek, é citado na obra de Campos (2009) como um fator de referência e sugestão para uma identificação dos possíveis e prováveis fatores de risco em uma SCM.”
Assinale abaixo a alternativa que corresponde aos cinco fatores.
	
	A
	Local de origem, grau de precisão de embarque e entrega, proteção parcial por seguro exclusivamente bancário, processos externos e responsabilidade social e ambiental.
	
	B
	Local de origem, grau de precisão de embarque e entrega, proteção física, processos internos e responsabilidade social e ambiental.
Você acertou!
Gabarito: Capítulo 5, pág 141, 142 e 143. Livro: Supply Chain: Uma Visão Gerencial. Luiz Fernando Rodrigues Campos. IBPEX. 2009.
	
	C
	Local de chegada, grau de precisão de embarque e entrega, proteção física, processos internos e responsabilidade comunitária.
	
	D
	Local de chegada; Grau de precisão de produção e venda; Proteção física; Processos internos e Responsabilidade social e ambiental.
Questão 5/5
GESTÃO DA PRODUÇÃO
 A disposição física das máquinas e equipamentos também influencia a capacidade produtiva. Para isso, é necessário o tratamento do Arranjo Físico e do Fluxo de Produção, ou seja, promover um estudo sistemático que procura uma ‘combinação ótima’ das instalações industriais, as quais são usadas para a produção, dentro de um espaço disponível. 
Assinale, a seguir, a alternativa que representa CORRETAMENTE o “arranjo físico por processo (ou funcional)”.
	
	A
	Os equipamentos são dispostos de acordo com uma determinada sequência de operações, ficando fixos, enquanto os materiais se movem pelos vários equipamentos.
	
	B
	Onde todas as operações cujo tipo de processo de produção é semelhante são agrupadas, independentemente do produto processado.
Você acertou!
Resp. pág. 217 do livro Gestão da Produção Industrial
	
	C
	Caracteriza-se em função do material permanecer parado enquanto os operadores, equipamentos e todos os outros materiais se movimentam à sua volta.
	
	D
	Caracteriza-se por agrupar todas as operações na mesma célula de máquinas. Neste procedimento, os produtos são feitos em pequenas quantidades.