CAPÍTULO 7º Decisões sobre Preços e Mix de Produtos

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Capítulo 7
DECISÕES SOBRE PREÇOS E MIX DE PRODUTOS
OBJETIVOS DO CAPÍTULO:
Entender como uma empresa escolhe seu mix de produtos, a curto prazo;
Explicar como uma empresa ajusta seus preços a curto prazo;
Discutir como uma empresa avalia a rentabilidade, a longo prazo, de seus produtos e segmentos de mercado;
Discutir como uma empresa determina um preço benchmark 
	 a longo prazo.
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Decisões sobre Mix de Produtos
 a Curto Prazo
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Decisões sobre Mix de Produtos
 a Curto Prazo
Texcel Company – orçamento de produção em quantidades para o 3 trimestre
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Decisões sobre Mix de Produtos
 a Curto Prazo
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Decisões sobre Mix de Produtos
 a Curto Prazo
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Decisões sobre Mix de Produtos
 a Curto Prazo
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Decisões sobre Mix de Produtos
 a Curto Prazo
Plano de produção para maximizar os lucros
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Um novo cliente deseja colocar um pedido de 2.000 camisas e está
 disposto a pagar mais que $5,00 por unidade.
De quanto deve ser o preço a ser cobrado?
Horas máquina necessárias= 2.000 x 0,4 = 800 hs.
Reduz-se a produção de saias (menor contribuição hora/máquina) em 1.600 un.
Acresce a produção de 2.000 camisas ao custo de 800 hs x $4,40 hora/máq.($3.520)
Ao custo fixo da camisa ($ 4,0) acrescer $ 1,76 (3.520/2.000) de custo de oportunidade
Custos de oportunidade
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	Antecipando-se a uma escassez no suprimento de matéria-prima para o próximo mês, a Cia ABC tem de tomar uma decisão sobre o mix de produtos. As seguintes informações de custos estão disponíveis para os produtos A1 e A2:
Custos de oportunidade
As vendas máximas para A1 e A2 são estimadas para serem de 4.000 e 8.000 unidades, respectivamente. Só 25.000 quilos de matéria-prima estarão disponíveis no próximo mês. Determine o mix ótimo de produto.
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