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	Avaliação: ADM0909_AV1_201102347221 » PROCESSOS E PRÁTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS
	Tipo de Avaliação: AV1
	Aluno: 201102347221 - ELAINE CRISTINA RANGEL MOURA
	Professor:
	ANDREA GOMES BITTENCOURT
	Turma: 9002/AB
	Nota da Prova: 7,0 de 8,0        Nota do Trabalho:        Nota de Participação: 2        Data: 13/12/2012
	
	 1a Questão (Cód.: 164646)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Ronaldo atua na área de Administração de Recursos Humanos da empresa Maré Mansa. Ele desempenha diversas atividades na empresa em função dos vários serviços prestados pela ARH. Assinale a opção que se refere a um dos serviços prestados por esta área.
		
	
	Elaboração dos planos financeiros e orçamentários.
	 
	Orientação e integração de novos funcionários.
	
	Avaliação das solicitações de crédito.
	
	Criação de desejos e novas oportunidades de mercado.
	
	Percepção de mudanças e estilos (segmentação de mercado).
	
	
	 2a Questão (Cód.: 165413)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A empresa Controle Total trata seus empregados como força de produção. Considerando os tipos de desenho de organização pode-se afirmar que a Controle Total adotou o desenho:
		
	
	Vertical
	 
	Mecanístico
	
	Orgânico
	
	Neoclássico
	
	Matricial
	
	
	 3a Questão (Cód.: 165439)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Andréa ocupa o cargo de Analista de Recrutamento e Seleção na empresa Beleza Pura. No momento Andréa está selecionando candidatos para o cargo de Esteticista. Com o objetivo de avaliar os candidatos a Analista aplicou uma prova de conhecimentos. Andréa optou por dividir a prova em duas são elas:
		
	
	Provas de conhecimentos regionais e Provas de conhecimentos práticos
	
	Provas de conhecimentos gerais e Provas de conhecimentos regionais
	
	Provas de conhecimentos práticos e Provas de conhecimentos específicos
	 
	Provas de conhecimentos gerais e Provas de conhecimentos específicos
	
	Provas de conhecimentos práticos e Provas de conhecimentos gerais
	
	
	 4a Questão (Cód.: 165488)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Célia, gerente de RH da empresa Paz Celestial, identificou que em sua empresa coexistem conflitos e formas de cooperação. Em decorrência desses conflitos surgem alguns pontos de tensão que podem vir a comprometer a qualidade do ambiente do trabalho. Com o intuito de minimizar esses pontos de tensão Célia deve promover algumas ações que estão relacionadas à integração:
		
	
	Funcional
	
	Vertical
	
	Departamental
	
	Horizontal
	 
	Social
	
	
	 5a Questão (Cód.: 165576)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Andréa, gerente de vendas da empresa Brisa Fresca, implementou um programa de treinamento a fim de motivar a sua equipe de vendedores. Ao término do treinamento a gerente de vendas aplicou uma avaliação de resultado com o intuito de:
		
	
	Captar candidatos para o processo seletivo
	
	Mensurar o desempenho do empregado no cargo ocupado.
	
	Escolher o melhor profissional para preencher a vaga em aberto. .
	 
	Verificar se a necessidade de treinamento foi parcial ou totalmente atendida.
	
	Capacitar todos os seus empregados.
	
	
	 6a Questão (Cód.: 164589)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Em relação às mudanças que vêm ocorrendo ao longo dos tempos na administração de RH assinale a opção que corresponde a década em que surgiram novas ideias, dentre elas a contradição RH mocinho X RH bandido. Pode-se dizer que foi a década das fusões, aquisições e terceirizações.
		
	
	Década de 20
	
	Década de 40
	
	Década de 60
	 
	Década de 90
	
	Década de 50
	
	
	 7a Questão (Cód.: 165425)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	No período após a Revolução Industrial, o modelo organizacional baseava-se em um desenho da lógica do sistema fechado, a concepção de que existia um único processo a ser planejado e percorrido, no qual as pessoas eram consideradas:
		
	
	Sócios
	 
	Recursos de produção
	
	Colaboradores
	
	Talentos
	
	Parceiros
	
	
	 8a Questão (Cód.: 165471)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Quanto ao recrutamento externo é CORRETO afirmar que os candidatos às vagas encontram-se:
		
	
	Na própria empresa
	 
	No mercado de trabalho
	 
	No mercado de recursos humanos
	
	No mercado financeiro
	
	Na concorrência
	
	
	 9a Questão (Cód.: 165496)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	No processo de integrar as pessoas nas organizações, a quem cabe a responsabilidade de apresentar o novo empregado aos seus novos colegas e às suas novas instalações?
		
	
	Antigos empregados
	 
	Recursos humanos
	
	Novos colegas
	
	Recepcionista
	 
	Superior imediato
	
	
	 10a Questão (Cód.: 165577)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Florisbela assumiu o cargo de diretora de RH e não está satisfeita com o resultado apresentado pelo Deptº de Treinamento. Então, a diretora está buscando uma solução que seja capaz de desenvolver e educar os empregados, clientes e fornecedores, buscando otimizar as estratégias organizacionais. Você na condição de consultor deve propor à diretora de RH que ela:
		
	 
	Crie uma universidade corporativa.
	
	Desenvolva um programa de treinamento para os empregados.
	
	Avalie a performance de todos os empregados.
	
	Estabeleça convênio com uma universidade tradicional.
	
	Programe uma reunião com os analistas de RH.

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